直接作业环节的HSE管理

统计资料显示,90%以上的事故发生在直接作业环节,对环境的污染和破坏、对人体健康的损害也是在直接作业过程中发生的.在直接作业过程中引入HSE管理模式,不仅是HSE管理体系运行的必然要求,也是促进直接作业环节安全措施落实的实际需要.     

HSE项目管理体系中环境保护专业的作用

在对比国内建设项目环保管理体系和HSE环保管理体系的基础上，总结了PMC项目环保管理工作的经验，对HSE项目管理运作模式中环保专业的职能和作用进行了一定程度的探讨。     

HSE作业检查表在WR-MSR采集系统中的应用

HSE作业检查表是HSE管理体系文件中最基础的文件,是基层组织结合具体施工作业的个案和所处环境的特定条件,为符合甲方的HSE管理要求,在进入现场作业前所编制的HSE具体作业检查表格.作业检查表是现有的岗位操作规程的支持性文件,它所涉及的项目是对作业过程中的危险点源和风险隐患进行分析,转化为各岗位的重点检查任务.认真执行作业检查表,对强化职工责任意识,督促规章制度的自觉执行,预防事故发生都起到重要作用.     

石化建设项目HSE第三方管理模式探讨

石化建设项目既具有作业面狭窄,高处作业交叉集中,用火、用电频繁的特征,又具有大型吊装作业多、易燃易爆场所多等特点,极易发生各类事故。项目受进度、质量、投资等方面的制约,严格执行HSE管理体系难度大。如何提高大型石化工程项目HSE管理水平,建立高效的管理模式,把事故和损失降到最低点,成为项目HSE管理的难点。     

国家重大污染治理工程实施机制研究

"十二五"期间,以工程减排为重点,国家层面重点推进八项污染治理工程项目实施,为改善城市环境基础设施、提升工业污染治理水平、改善农村环境面貌提供了重要支撑。工程项目实施过程中存在工程建设与项目管理自主推进动力不足、项目谋划运作能力弱、项目全过程管理机制不健全、项目投融资市场化机制不完善4个方面的问题。为提高重大工程项目实施和资金保障,应进一步强化地方主体责任,提升环保工程项目管理能力和信息化水平,加强重大环保工程项目储备,建立资金保障机制和以绩效为导向的资金使用机制。     

深化HSE管理提高现场安全管理水平

胜利石油管理局测井公司是全国最大的综合性专业技术公司,是一个多种危险因素并存的企业.该公司自2000年10月1日,开始在测井一、二、三、四分公司的6个野外基层队试行HSE实施程序,取得了较大成效.6个基层队都制定和实施了HSE管理体系,根据十大要素,制定印刷了相配套的7种HSE记录资料.为深化HSE管理,该公司又制定了<测井公司领导干部和职能部门HSE考核办法><测井公司职能部门HSE管理职责><测井公司HSE检查考核细则>等一系列HSE管理规章制度,修订了单井测井(射孔)的HSE实施报告.测井公司结合生产实际,坚持传统管理方法与管理创新相融合,突出风险管理,治理隐患,抓好HSE管理体系推广工作,同时在测井作业过程中执行了ISO-9000质量管理体系,有效地控制了事故的发生.     

油田企业推行HSE管理体系存在的问题和对策

简要介绍胜利油田等油田行业推行HSE管理体系的情况，分析实施过程中存在的问题，提出针对性的解决措施，侧重研究HSE实施过程中环保工作存在的问题和解决措施，指出推行清洁生产和IS014000管理体系能够有效促进HSE管理体系中环保内容的实施。     

加强过程控制 完善现场作业管理--九江分公司大检修推行HSE管理体系成效

九江分公司2003年度炼油、化工装置停工大检修 ,是分公司推行HSE管理体系以来第一次大检修。分公司领导高度重视 ,为保证大检修的安全顺利完成 ,强调在大检修中应用HSE管理体系 ,这也是HSE管理体系本身所要求。此次检修有立体交叉、项目多(900多项)、面积大、高密度、多工种、施工人员多、时间紧等诸多特点。若管理不到位 ,极易发生火灾、爆炸、中毒、环境污染等各类事故。根据以往发生事故的统计 ,事故发生风险存在现场作业环节。为减少现场作业环节的风险 ,完善现场管理 ,采用HSE管理体系的过程控制 ,对检修的全过程进行控制 ,有效地…     

HSE管理在工程项目施工中的应用

河南油田油建工程建设有限责任公司(以下简称公司)在建立和实施HSE管理体系的过程中,认真落实“安全第一、预防为主”的方针,实施“全员动手,综合治理”的战略,坚持“以人为本,健康至上,改善环境,持续发展”的理念,对工程项目施工中实施HSE管理进行了有益的探索和实践,取得了较     

基层队编制HSE实施程序应注意的问题

随着集团公司HSE管理体系的全面实施,安全、环境与健康问题在企业的生产经营中日益显得重要和突出.基层队作为各项生产经营活动的具体实践者和完成者,是安全、环保工作的主要阵地,其HSE工作的好坏,将对企业的安全生产与环境保护起着举足轻重的作用.而做好基层队HSE工作的前提,就是编制一个科学、具体、可操作性强的HSE实施程序.     

油罐汽车罐体动火检维修作业的HSE管理

在销售企业HSE管理体系的运行过程中,其重点是HSE程序文件在公司机关和油库、加油站、运输公司等基层单位设备设施新、改、扩建、装潢、检维修诸施工作业活动中的应用,而运输公司的油罐车检维修作业又是其中一个难点.中国石化江苏盐城石油分公司对此进行了有益的探讨和尝试,现以油罐车检维修作业为例,介绍一下HSE管理程序在具体施工作业中的应用.     

油田基层队实施HSE管理体系的主要环节

HSE管理体系的实施最终要落实到基层,HSE管理体系核心"风险评价与隐患控制"也充分体现在基层工作中,要在油田基层队实行有效的HSE管理体系,应注重人员意识、能力、操作、管理等主要环节方面的管理.     

HSE体系中环保管理在异常作业过程的实践

分析检修异常作业过程中实施重要环境因素识别,进行环保排污申报与审批的重要性.为加强环保全过程管理提供参考和借鉴.     

石化环保监测系统的设计与实现

中国石化广州分公司在2002年4月19日发布和实施HSE管理体系的基础上,对HSE管理综合信息集成系统建设进行了规划,并开展了基础平台的建设。2005年下半年,广州分公司开发了安全、环境与职业健康综合集成管理系统,环保监测系统为其中一模块。     

强化作业现场HSE管理对HSE体系试运行的推动作用

体系文件编制完成以后,HSE管理体系将进入试运行阶段。体系试运行就是体系的磨合期,试运行的目的是要在实践中检验体系的充分性、适用性和有效性。此阶段,组织应加强运作力度,通过实施管理手册、程序和各作业文件,充分发挥体系本身的各项功能,及时发现问题,找出问题的根源,采取改进措施和纠正措施,纠正各种不符合,修改体系,以达到进一步完善HSE管理体系的目的。     

浅谈钻井监理制的建立与实施

为了适应HSE体系管理的需要,改善企业内部安全管理现状,新疆石油管理局钻井公司于1998年5月成立了一个专业化监督机构--安全环保监理公司(下简称监理公司),率先在陆上油田采用向钻井和安装这两个主要前线施工作业现场派驻HSE监理的方式,对作业现场的HSE管理工作实施监督,逐步实现了生产管理与安全监督职能的分开.     

简讯

简讯岳阳长炼通达公司顺利通过HSE管理体系认证审核日前,通达公司在经过青岛中化阳光管理体系认证中心专家的严格审核后,顺利通过了HSE管理体系的认证审核工作。该公司自2004年11月底建立并实施HSE管理体系以来,在10个多月的运行中,一方面加强了对公司所有作业活动的危害识别、风险评估及相应的HSE控制措施和隐患整改管理方案的落实,另一方面加大了公司全员的HSE培训和监督检查的力度,共进行了2次内审和1次管理评审,规范了基础资料,对不合格项进行了整改,并把     

强化HSE管理促进队伍发展

2001年 4月 4日,中国石化正式对外发布了 HSE管理体系,标志着中国石化在安全、环境与健康管理方面跨入了国际石油石化公司的先进行列.江苏油田试采一厂作业大队为使 HSE管理体系在作业系统达到人人皆知、个个参与、自觉遵守、相互促进、全面提高的目的,树立"一切事故通过管理上的努力都是可以预防"的思想,采取切实可行的措施,以建立风险评价机制为突破口,摸清试油作业过程中对 HSE可能产生的影响,并对以往的 HSE管理进行总结,根据风险评价的结论,按照自己的实际作业情况,制定预防危险和控制风险的措施,全面推广实施 HSE管理,将作业系统的生产、经营活动对 HSE的不利影响降到最低限度.     

修井作业的变更管理

通过对修井施工中不同压井液的选择及其使用风险和低压气井修井作业中风险的识别进行分析,指出修井作业HSE管理体系变更管理的重要性。     

化工项目环境监理实践与研究

建设项目环境监理是中国环境管理制度的一个组成部分,目前尚处于试点阶段,环境监理的管理体系还有待进一步完善.结合化工项目的特点,归纳总结了对化工项目实施环境监理的主要内容和工作方法,阐述了环境监理在项目设计阶段、施工阶段、试生产阶段应重点关注的内容,全过程监理项目在实施过程中是否落实了环境影响评价及批复提出的环保措施并提出反馈意见.同时,指出了化工项目环境监理的重点,为化工项目的环境监理,提供一定的借鉴.