必要的投入万万省不得

不久前,某石化企业运输司机赵师傅发现他的车刹车油有些变质了.他于是向单位领导反映请求更换刹车油.可这位领导以目前金融危机成本紧张,要有节约意识等理由拒绝了,让他先"凑合着用".     

小幽默十则

“中层干部” 一职工:这次分房,怎么把宿舍楼的二三层都分给各车间的领导了? 厂长:人家都是中层干部嘛。 爸爸最节约 爸爸:你看爸爸像你一样乱花钱吗? 儿子:不,爸爸最节约！ 爸爸:为什么? 儿子:咱俩乘公共汽车,你从来连车票都不买。 笨的原因 父亲:你可真笨！你看诸葛亮多聪明,     

我把领导背上楼

都说秘书是领导的“嘴”,小车司机是领导的“腿”。成天在领导身边,吃香的、喝辣的,招来许多人的羡慕。其实,大有大的难处,小有小的无奈。作为一个给领导开车的司机,也有许多不为人知的事情。比如,头儿最近想学车,提出“让他来开”,你怎么办？他还没有驾驶证,万一出了事怎么办？你要说不能无证驾驶,给了他一个尴尬,说不定今后会换来一双“小鞋”;     

这副担子我挑了──记山西机器厂煤机车间安全员王治才

1979年8月,山西机器厂领导决定让老工人王治才担任煤机车间安全员。听到这个信儿,老王想:自打解放以来,厂里出过4起死亡事故,煤机车间就占了3起。这么重的担子我能挑得起吗?领导看出了他的心思,对他说:“老王,别忘了咱是共产党员啊!”老王听后点了点头。打这以后,他抱着安全规程条例“啃”了几天,又去找领导说:“这副担子我挑了。” 按规定,对新工人和调换工种工人都得进行“三级安全教育”。可有时车间生产任务紧,人手拉不开,这条规定就落空了。老王上任头一件事就从这儿抓起,凡是调换工种和新来的工人,不管是谁,缺了这节课都不行,哪怕漏了…     

瞒报不止 矿难不休——左云矿难事故瞒报的背后

一位煤矿管理者说,现在大家都是“忽悠”--基层“忽悠”矿领导,矿领导“忽悠”市领导,市领导再“忽悠”上级。他说,更可怕的是,有时是几方为了各自利益一起合起来“忽悠”,并一起“认认真真走过场”。这话一语道破了瞒报矿难的天机。(新华网)     

瞒报不止 矿难不休——左云矿难事故瞒报的背后

一位煤矿管理者说，现在大家都是“忽悠”——基层“忽悠”矿领导，矿领导“忽悠”市领导，市领导再“忽悠”上级。他说，更不怕的是，有时是几方为了各自利益一起合起来“忽悠”，并一起“认认真真走过场”。这话一语道破了瞒报矿难的天机。[编者按]     

为工人“折枝”非不能也

《孟子》中有个小故事,说的是孟子劝齐宣王施“仁政”。齐宣王推说无法实行。孟子说:“如果叫一个人挟着泰山跨越北海,他说,‘我不能’,这是实在不能做到的。如果叫他为老年人折一根树枝,他也说,‘我不能’,这是不肯去做,而不是做不到了。” 目前,工矿企业劳动保护存在的问题甚多,如果要企业领导在一个早晨把问题全部解决,那是“挟泰山以超北海”,强人所难。可是,有的问题只需花少量经费和人力,就可圆满解决,这种为“长者折枝”之事都连声喊难,不肯去做,那就说不过去了。 我们希望各级领导认真负起责任来,为工人“折枝”、造福。为工人“折…     

要上下一条心 不要互相埋怨

一天,我到工地去。有位基层领导对我发牢骚:“你们那些安技业务干部,工作不主动不深入,不是在办公室抄抄写写,就是到工地走马看花,怎么能发现问题,解决问题?最近事故不断发生,也不抓紧采取措施……” 过了几天,我再到工地去。有个安技干部找我嘟嘟嚷嚷:“我们工地领导只抓生产,不管安全。开生产会、研究施工方案和设计交底,都不通知我们参加。有时我们找领导汇报安全情况,他也不理不睬。事故不断发生,他还满不在乎,我们搞安全工作可真难……” 两人的话,反映了我们单位安全管理上的一个问题—企业领导和安技干部互相埋怨。这个问题应该好好…     

甘为安全生产献余生——记宝应县夏集镇安全员王长生

当我们来到宝应县夏集镇安监站安全员王长生面前时,他正在埋头整理着一叠关于全镇安全生产方面的资料。听说是为了采访他的事迹材料找他,这位56岁的老同志一下子像小孩一样局促不安起来,连连摆手道：我没有作出什么特别的贡献,早就“二线”了,只是按照领导安排做了一些本份工作,发挥一点余热而已,实在没有什么可炫耀的。然而,通过深入了解,     

如何化解刹车失灵的危险

造成刹车失灵的原因很多,一是对刹车系统缺乏必要的保养,刹车总泵里杂质太多、密封不严、真空助力泵失效、刹车油过脏或几种刹车油混合使用受热后出现气阻、刹车总泵或分泵漏油、储气罐或管路接口漏气;二是由于操作不当导致机件失灵,如长时间下坡会使刹车片摩擦生热、刹车毂炭化、刹车功能完全失效;     

再说"不够"是不够了

以往人们常看到某地区、某单位出了重大伤亡事故之后，当地的主要领导或某单位的主要领导便出来，只用几句“不够”，就可以过关了。什么“我们领导在事故发生前对安全工作重视不够”，什么“我们在事故发生前所采取的措施不够”，什么“我们在事故发生前检查指导不够”，等等。这不够那不够，便成了开脱责任与罪责的“秘笈”或借口，可     

“三勤”安全员——陈福通

人们常常说安全员不好当,所谓“赖汉干不了,好汉不愿干”。然而,什么事都有新鲜的,浙江电工器材厂就出了这样一位安全员,他既不是职工推荐的,更不是领导委任的,而完完全全是毛遂自荐的。他的名字叫陈福通。 俗话说,不是金钢钻,就不揽瓷器活。陈福通是安全员中的“金钢钻”。在他被厂长同意任车间兼职安全员以后的1988年,由于他的认真负责,全车间没有发生过伤亡、重大设备和火警等事故,他被评为市的先进安全员。 领导叫他先进安全员,而群众却另有爱称,叫他“三勤”安全员,这是因为他做安全员总是那样忙个不停:跑得勤,查得勤,说得勤。 要说跑…     

鹰嘴齿余切散热锯片

先锯后刨是木工生产的传统工序,费工费料。上海东方木器厂于1966年试制成功了如图所示的“鹰嘴齿余切散热锯片”。这种锯片锯下的木料,一般就不需要再进行刨削了,达到“以锯带刨”的目的。通过十多年的改进和使用,主要有下列优点: 1.节约木料。因锯路小,又不再进行刨削,在一般情况下,可节约木料10%。 2.节约人力和设备。 3.减少工伤事故。由于革除了平刨工序,避免了危险因素。 4.提高了生产效率,可提高工效近10倍。 但该机锯片的齿形还未能实现机械加工,若掌握不好,会影响锯片的光洁度和使用寿命。 鹰嘴齿余切散热锯片技术数据: 1.锯片 高碳…     

多亏安全帽 救了俺一命

日前，常盛安装工程队员工宁海玉经扬州苏北总医院留院观察无碍，已顺利出院，面对接他的领导和同事，他逢人便说：“多亏安全帽．救了俺一命。”     

白龙江林管局一九九八年安全生产工作要点

一、认真学习,提高认识,落实以企业法定代表人为安全生产第一责任人的安全生产责任制。 各级领导必须认真学习和落实《劳动法》及配套的安全生产法规,在《劳动法》及配套法规的规范内行使职权。树立“事故就是浪费,安全就是节约”的主     

地采安全谣 大冶铜绿山矿工会群众安全工作经

“条条款款那么多,哪里记得住啊!”受伤的管道工的嗟叹,给工会领导以启迪:井下老同志多、文化低,记不住那么多是实情,应该想个法子,既保持《规程》的完整性,又让《规程》易上口、记得住。 受伤人的叹息 呼喊救护的电话从大冶有色公司铜绿山矿负185米地层深处飞向矿医院! 白色救护车发出凄厉的啸声在盘山公路上急驰! “井下又出事了!”千百名矿山职工家属凭经验作出判断。 “幸亏他戴了安全帽。”医生说。 “幸亏医院抢救及时。”领导感激地说。 受伤的是位中年管道工。在事故分析会上,人们惋惜地提醒他:“当时,你若是按安全规程操作,先放余…     

山是信念水是情——记全国模范军转干部刘宝文

他很“土”,一年到头,总是一身警服;他不会喝酒,因为节俭,还戒了烟;他不会唱歌,不会跳舞。从来不去高消费场所。他说:农村苦孩子出身,现在这生活够好的啦!他山一样厚重。写满祁连山、柴达木风沙的几十年军旅生涯,使他坚韧而勤勉;而山一样的信念,使身为县公安局副局长、交警大队长的他,在金钱和私情面前,山一般不为所动。他又有水一样的深情:对每一个求助的群众,他真情相对。几年来,他接待了５０００多群众,帮助了许多贫困学子,他因此被百姓“任命”为“业余民政局长”。他是奋蹄的马:他把队伍带成一支“人民满意交警队”,社会也给予他许多荣誉:全国劳模、全国模范军转干部,在北京受到江泽民、朱镕基等中央领导的接见。     

“乌纱帽”不是“铁纱帽”

有媒体曾报道:重庆彭水原副县长蒋某成为特大事故引咎辞职的第一人。蒋某在分管县里安全工作期间,彭水县发生两起特大交通事故,第一起造成12人死亡,第二起造成26人死亡。重庆市安全生产监督管理局把安全与领导“乌纱帽”连在一起的做法,是一剂促使领导切实抓好安全管理的灵丹妙药。当前,一些领导总侥幸事故不会那么巧就降到自己头上,对冒险违章者“高抬贵手”;有的领导冠冕堂皇地在会上说:“发生这次事故,我是要负领导责任的”。事后,他什么责任也不负,官照样当;有些领导事故发生后常采取以罚代教的做法,把责任看不疼不痒地罚一下,实际上没有起到教育作用,责任者照旧“一如既往”;更为严重的是,一些事故发生后,有的地方官员为保“乌纱帽”,说假话,报喜不报忧,千方百计捂着、掩着、盖着,很多事故就这样在无声无息中“私了”了。将“乌纱帽”与安全工作连在一起,治的就是那些不负责任的领导,治的就是那些只顾保“乌纱帽”而不顾人民死活、把人民利益抛在一边的领导。安全连着“乌纱帽”之所以好,关键是让那些不重视安全工作的领导官做不稳,让那些出了安全事故的领导保不住“乌纱”。安全工作连着“乌纱帽”,目的就是让领导们认识到当官的责任,认识到要始终代表广大人民的利益。让我们为安全连着“乌纱帽”的做法大声叫好!     

能力的背后是付出——记抱病坚持工作的延边州珲春市安监局危化科科长张国军

人们常说“健康是1,事业、名利……都是后面的0,没有1的支撑,0将不复存在。那么当这个1出了状况时,又该怎么办呢?一位安监卫士——延边州珲春市安监局危化科科长张国军——为我们做出了完美诠释:他在承受肉体痛苦、精神折磨和经济压力,配合医生千方百计扶正这个“1”的同时,兢兢业业做好事业这个“0”,出色的工作得到领导和同事的认可。在延边州安监局主管领导     

责任重大、如履薄冰──访顺昌县副县长、安委会主任朱苏榕

朱苏榕在安全战线上已干了七、八个年头 ,从 93年任光泽县副县长到 98年调任顺昌县副县长至今一直都在分管着安全工作。多年来的工作经历更使他深感责任重大 ,如履薄冰 ,这也促使他花比其它工作更多的时间、更多的精力来抓全县的安全生产工作。领导和手脚安全管理是一项具体细致而且系统性很强的工作 ,朱副县长认为 :“单靠一两个人不行。”他说 :“关键是要领导重视和各部门配合。”采访中他很欣慰整个县领导班子具有很强的安全意识 ,各副县长能真正肩负起各自分管领域的安全生产管理职责。他感到这种共同的意识为他统畴推行全县各项安全制…