安全生产中易出现的六个问题

编辑同志：安全生产是企业的头等大事．只有抓好了安全生产,才能保证企业在发展创新中稳步前进。然而,在有些企业中。安全生产还存在着不少问题。     

建筑施工现场安全管理评价对策

当前，建筑企业面临着建筑施工企业深化改革、新的生产力和生产关系的大调整等问题，企业的安全管理如何适应新形势的要求，如何提高安全管理水平，是摆在我们面前的一项新课题。笔者结合安全生产法律法规的相关规定，针对目前我国企业安全生产现状，对这些问题进行了认真的分析和探讨，提出了企业在安全生产管理过程中存在的一些突出问题，提出了如何做好建筑施工现场安全生产管理工作的对策。     

安全教育是安全管理的核心

安全生产的目的就是企业在组织生产过程中保护劳动者的生命安全和身体健康，避免生产工具、作业厂房、生产对象和原辅材料的损失，不渐增加经济效益和扩大再生产，全面地完成各项指标。做到安全生产虽然有各方面的因素，但多年安全管理实践使我们认识到，安全教育是搞好企业安全生产的一项十分重要的基础工作。企业职工只有经过严格的安全教育和培训，才能更好理解国家有关劳动安全政策、法规，掌握劳动安全卫生知识，提高安全操作技术水平，增强自我保护意识和防范事故的能力，才能有较高的安全素质。职工安全素质的高低在一定程度上决定着…     

安全心理学在生产工作中的重要性

随着时代的不断进步，高新技术的成群推出，对设备自动化程度的投入越来越成为我们企业生产系统的主流，这就意味着体力劳动会逐渐减少，脑力劳动逐渐增加，而安全生产对职工来说，思想压力会越来越重，尤其是生产一线的职工，这种思想在某种时候牵制着公司安全生产的良性发展。所以，作为一个企业，做好职丁在安全心理方面的思想教育工作，在安全工作中显得尤为重要。     

班组安全重在和谐

在企业安全管理中,班组是落实安全生产最基层的生产单位,它是实现企业安全目标的关键,发挥着举足轻重的作用.因此,班组安全管理重在和谐.     

从整体上落实企业安全生产管理

大连海运公司成立于1952年,货运量和货运周转量约占辽宁省地方水运企业的二分之一。多年来,公司把安全生产看成是搞好企业的重要保证,从而在整体上落实安全生产工作,取得了较好的成果。公司多年来未发生重大事故和大事故,被评为大连市安全生产先进集体和交通部经济效益先进企业。 我们这个海运老企业,船舶设备老化,船员素质参差不齐,这既是影响企业效益的不良因素,也是安全生产的不良条件,我们把它作为头等大事来抓。 为了避免由于运力方面的原因而影响安全生产,我们在确保船舶随时处于适航状态上,采取了一些措施。 首先是更新船舶,加快淘汰…     

创建先进安全班组提高企业安管水平

班组是企业的基层组织,是企业生产经营活动中最重要、最活跃的分子之一.企业的安全管理重心在一线班组,班组安全建设是企业安全生产管理工作的基础,决定着企业员工的安全素质.我所在的公司今年通过开展创建先进安全班组的一系列活动提高了企业安全管理水平,取得较好成绩.     

加强企业安全管理，促进安全健康发展

党和国家历来十分重视安全生产工作,特别是党的十六大以来,中央领导多次反复就安全生产工作做出重要批示。因为安全生产是民生问题,尊重生命、关爱生命、保护生命是企业的一种责任,同时也是企业自身发展的需要。企业作为生产经营的实体,担负着安全生产的主体责任,负有严格贯彻执行国家安全生产法律、法规和标准的义务,     

浅析安全投入在提高企业安全生产水平中的作用

安全投入在改善企业安全生产状况中发挥着重要的作用。论文从安全生产五要素(安全文化、安全法制、安全责任、安全科技、安全投入)着手,分析五要素之间的逻辑关系及安全投入的重要性,调研分析得出企业安全投入不足的主要原因,并以湖北卫东控股集团有限公司近11年的违章统计和安全生产"五要素"投入情况为例,分析验证企业安全投入与安全生产状况改善之间的关系。结果表明,合理有效加强企业安全投入,提高企业本质安全水平,是实现企业安全生产的一个重要环节。     

班组安全生产“四卡”管理

<正>班组是企业安全管理的最小单位,也是企业安全生产管理的细胞,更是企业一切管理工作的落脚点。因此,班组管理工作的好坏直接影响着各项安全生产指标的实现。近年来,随着企业改制,企业班组安全生产管理工作显得尤为重要。所以,用"四卡"     

班组安全文化建设的实践

安全系统工程理论告诉我们：有效预防各类事故的发生，实现企业安全生产，一是需要“技防”——安全技术保障；二是要求“管防”——安全管理防范；三是依靠“人防”——安全文化基础。企业是安全生产系统的机体，班组则是这一机体的细胞。班组的员工是安全生产的主体，班组长要带领员工去实现生产过程的安全。班组安全生产的最终目的是实现员工的生命安全，班组安全决定企业安全生产的命运，班组生产过程和作业过程的安全是一切安全生产工作的归宿。     

企业安全文化在安全管理中的创新实践

辽河油田公司作为油气生产、集输和销售企业,具有高风险的行业特点,始终面临着严峻的安全生产形势。因此,在加强安全管理的同时,积极推进企业安全文化建设,不断提高企业的整体安全素质,对于增强员工安全防范意识,减少安全生产事故,实现企业安全发展具有十分重要的意义。     

班组安全管理需“四堵”

班组是企业的细胞,也是企业生产的第一线,它是企业管理的关键。班组安全管理工作将直接影响到整个企业的安全生产。在基层班组安全工作中就存在着严重的"跑、冒、漏、滴"现象,影响了班组的安全生产。如何遏制和消除班组中存在的这些现象,保证安全生产呢?笔者认为,班组安全管理应及时采取"四堵"。堵"跑"。在安全会上,有些班组的安全内容常常会"跑调"。每个单位都有各不相同的固定的安全学习制度。然而有的单位在召开安全会议时总是那么的不尽人意,没     

企业安全文化建设的工程模式探索

企业安全文化是企业在长期生产经营活动中逐渐形成的或有目的地人为塑造的。为企业全体员工所认同、接受和遵循的,具有企业特色的安全生产的精神、观念、行为及物态的总和。企业安全文化是企业文化的重要组成部分,在现代企业安全管理中发挥着越来越重要的作用。     

“四勤”保安全

班组是企业的细胞,是企业的最基层组织,在安全生产的每一个环节中,班组是最直接的执行者和参与者,而班组安全员是企业生产工作的一线守卫员,工作直接影响着企业安全生产的好坏,关系到全班的安全状况和设备的安全运行。因此,班组安全员要具有一定的理论基础和较强的业务素质,在工作中要做到“四勤”。     

班组如何自觉搞好安全生产工作

在现代企业生产经营管理中,作为企业管理最小基层的单位班组来说,是直接关系着企业安全生产的重要"部门".     

开展矿井安全教育的思考

安全生产是煤矿的大事,事关企业改革、发展、稳定大局。新形势下安全教育作为企业安全生产的重要组成部分正面临着许多新情况、新问题。多数企业在安全教育上通过采取行之有效的措施,取得了一定的成绩。但是,个别矿井却在安全生产中陷入了"年年栽树不成荫"的境地。比如,在安全教育中还存在许多薄弱环节,培训学习过滥造成职工厌学、不学的逆反心理,一些深层次的安全管理和安全教育问题长期困扰着基层干部,特别是在安全管理上时紧时松现象和"安全到底为了谁"的认识问题没有从根本上得到解决等。因此,有针对地搞好安全教育,确保安全生产是至关重要     

企业转换经营机制与安全生产关系

企业转换经营机制,政府转变职能,首要的是企业落实生产经营权、投资决策权,产品定价权,进出口经营权,劳动人事权,干部聘任权,和工资奖金分配权等。以上权力的落实到位,从企业的安全生产角度来分析,安全管理工作面临着新的课题。许多企业的安全干部都在探索如何搞好企业在转换经营机制中的安全生产关系。对此浅谈以下见解:     

班组青工安全管理“四化”

青工作为企业生产的主力军，担负着企业主要的生产任务，因此青工安全管理的好坏，直接影响着企业的安全生产。要搞好青工安全管理，笔者认为须实行以下“四化”。     

建立及运用安全操作标准应注意的几个问题

安全标准化是由安全管理标准化、安全操作标准化和现场安全标准化组成的,它们在企业安全生产工作中发挥着不同的功能。着重讨论了安全操作标准在实施过程中应注意的问题。