我厂安全生产标准化班组标准与考核办法

我厂从1987年开展安全生产标准化班组建设活动,现在全厂100个班组中32个班组进入了安全生产标准化班组行列。通过安全生产标准化班组活动,加强了班组安全管理,促进了全厂的安全生产,实现了死亡、重伤事故为零,减少了轻伤事故,取得了安全生产的主动权。通过三年来的实践,制定和完善了“安全生产标准化班组”的标准及考核办法。一、安全生产标准化班组     

实行系统确认控制 保证安全生产

1991年,我厂本着“安全第一,预防为主”的方针,实行系统确认控制,规范人的行为标准的管理措施,有效地减少了各类事故、1991年实现了工亡事故为零,重伤事故比1990年下降50%,连续实现1120天无工亡的长周期安全生产。 一、实行系统确认控制 系统工程确认控制,是应用安全系统工程原理,对整个系统采取确认控制,以达到预防事故的目的。它包括三个方面:一是对系统中起主导作用的人的控制。主要是制定各种管理制度和安全生产责任制,从企业的决策中控制住对安全生产的忽视。如我厂年初职代会通过的安全生产方案和各分厂签字的安全生产责任状,以及厂经…     

我厂安全管理工作的经验

我厂是一个拥有五万枚纱锭、894台布机的中型企业,现有职工3913人。1989年我厂努力贯彻“安全第一,预防为主”方针,积极开展创“四无”(无工亡、无重伤、无火灾、无重大设备事故)活动,取得了良好效果。 1989年,我们厂在原有的基础上进一步调整充实了安全生产管理机构及人员组成。调整充实后,全厂共有专职管理人员4名,兼职安全管理人员237名,各生产班组都配备了兼职安全员。通过调整充实,全厂形成一个纵横到边的安全管理机制,为安全生产的顺利进行提供了可靠的组织保证。为使安全生产职责分明,层层把关,确     

磁石吊车标准化作业概要

我厂各工序共设24台吊车,统一由吊车工段管理。这个工段除担负全厂吊运工作外,还担负全部吊车的检修任务。建厂35年来,与吊车作业有关的工亡人数占全厂工亡人数的81.2％。由此可见,控制起重伤害是我厂安全生产的关键。1986年3月,鞍钢公司提出推行标准化作业做为预防事故的主要措施。从这时起,我厂就以起重专业的标准化作业为重要试点。     

我厂伤亡事故严重的原因

进入1985年以来,有几个月 我厂的安全生产情况很差。一月 份发生两起重伤事故,二月份发 生两起死亡事故。三月份又发生 一起死亡事故。 五次伤亡事故接连发生,来 势之猛,性质之严重,震惊了全厂 职工。它暴露了我厂安全管理混 乱的程度,表明了我这个副厂长 不称职。 我是个负责全厂生产、经营 的副厂长,自认为厂里安全生产 制度齐全,去年的千人负伤率低 于工厂历史上任何一年,因此被 冶金部评为安全生产先进单位。在成绩面前,我产生了盲目乐观的思想,放松了安全工作,把精力都用到抓产量、内部承包、搞联营和经营方面去了,在生产和技术改造项…     

抓好班组安全建设强化安全管理基础

南京钢铁厂是一个中型钢铁联合企业,从历年来发生的工伤事故分析,有87.5％是发生在生产班组,其中人的因素又占75％以上。面对这一情况,我厂从1988年开始在全厂开展创建“安全文明生产合格班组”活动,取得了初步成效。我厂一些做法和体会是: 一、统一认识我厂工艺、设备比较落后,虽几经改造,但目前的绝大部分生产设备仍不够先进,安全技术设施也不够完善,这些给安全生产带来很多不利因素。基于这一客观实际,厂领导认识到,要使生产得以稳步发展,必须抓好安全工作。在当前班组管理素质较差的情况下,必须集中主要精力抓好班组的     

搞好安全生产是我的第一任务

在城市经济体制改革中,我厂是大连市实行厂长负责制试点单位之一。经济体制改革给我厂带来了好形势。今年上半年,完成工业总产值占年计划的66.5%,全员劳动生产率占65.4%,实现利润占91.5%。这个成绩的取得原因多种多样,但把安全生产作为第一任务,则是诸多原因中的关键环节。 我厂体制改革的第一件事,就是精简机构和调整人员。全厂中层干部和管理人员由原来的144人减为94人。要不要安全科,在领导班子内引起了很大争论。有的同志认为安全科人员少,工作量不大,主张把它合并到质量科、生产经营科或者办公室,只保留一定数量的专职人员。也有人认为…     

全国劳保攻关项目——电焊烟尘治理取得成效

电焊是现代化工业生产中应用十分广泛的一项工艺技术。然而,电焊条在烧结过程中释放出来的电焊烟尘直接危害着生产工人,有关资料表明,全国受电焊烟尘危害的职工数以万计。因此,国家已将电焊烟尘治理列为全国劳保攻关项目。电焊烟尘也是我厂安全环保工作中的重点内容之一,全厂共有电焊工400余人,为了改善他们的劳动条件,我厂多年来一直在寻求解决办法。冶金部安全环保研究院对此非常重视,研究人员深入我厂调查,研究、设计了电焊烟尘排烟除尘系统。目前,我厂     

要爱护青工

如何保证青年工人安全生产,是我厂面临的一个急待解决的问题。1981年1-8月,我厂共发生工伤事故19起,其中学工6起,代培工4起,两者占事故总数52.5%,这个比例是相当大的。 老职工退休,新工人接班,这是自然发展规律,是不可避免的。我厂自1979年以来,新进厂的青工超过1,000人(占全厂职工的20%)而且还将继续增加。大批青工涌进厂来,也随之带来了如何培养教育,保证他们安全、健康成长的问题。 目前我厂对进厂的新工人,进行厂级安全教育、劳动纪律和保密保卫教育后就分到车间。在车间里,有的组织几天技术学习就上岗;有的只跟着师傅看上几天就参加操…     

筑起五道防线 争取“轻伤为零”

过去我厂安全工作比较被动,事故多、伤亡重。1978年以来,我们认真贯彻安全生产方针,开展“轻伤为零”活动,扭转了被动局面,连续7年杜绝了死亡和重大事故,实现了安全生产、文明生产,促进了生产的发展和经济效益的提高。 轻伤为零,就是以一个月为期限,全厂不发生一起包括轻伤在内的人身事故。我们确定这样的安全生产工作目标,首先是为了动员全体职工认真参加安全生产工作;其次是因为只有杜绝或减少轻伤事故,重伤和死亡事故才可能避免。三种事故之间没有截然的界限,仅仅是条件、机会、程度不同而已。据统计,我们厂轻伤与重伤、死亡事故次数有一…     

推行安全确认制确保安全生产

1987年9月,我厂开始推行安全生产确认制。经过几年的实践,取得了一定的效果。 全厂推行确认制前的1987年1～9月的8起重大事故,都是不安全行为引起的。实行确认制三年来,全厂没有发生重伤死亡事故。 (一) 所谓安全生产确认制,是安全性预评价的一项重要内容。它是用反复核实、复诵、监护、设标志提醒等方法,保证操作的正确、准确,避免由于想当然、猜测、遗忘、误会、疲劳、走神、情绪异常等因素引起的失误。它要求操作时确实认准,有百分之百的把握,对每个环节都认真负责,不能有一点凑合与虚假。 实行安全生产确认制是根据企业生产的实际需要提…     

接受教训,在转换经营机制中强化安全管理工作

在转换经营机制中,安全管理工作只能加强,不能削弱。去年初,我厂发生了一起工伤死亡事故,不仅给家属带来了不幸,而且使全厂职工的切身利益受到了很大损失,经济损失就达40多万元。事故发生后,影响了职工生产情绪,分散了领导工作精力,否决了我厂各项工作的评先资格,造成了不良的政治影响和社会损失。事实证明,安全与     

太钢轧辊厂开展“女职工安全杯”竞赛活动

今年以来,太钢轧辊厂女工委员会扎扎实实地在全厂范围内开展了“女职工安全杯”竞赛活动,收到了“一人参赛,全家安全”的好效果。轧辊厂共有女职工200多人,约占全厂职工总数的30％,是生产、家庭生活的重要组成部分。该厂党政领导对此十分重视并给予大力支持,在安委会成员中还增加了一名女工主任。厂女工委员会年初制定了“1991     

震后恢复生产的同时 搞好安全防尘工作

强烈的地震使我厂的厂房、设备遭到比较严重的破坏和损失,全厂损坏房屋占总面积的37.9％。我厂的主要生产车间—第一火砖车间,有36处遭到严重破坏。主要生产设备隧道窑两壁倾斜,部分窑顶塌陷,烧咀被震毁,铁道下沉。全厂烟囱倒塌5座,两座水塔出现丁裂纹,深井泵坏了3台,防尘设备也有不同程度的破坏;在这种情况下,我厂广大职工不是等到地震停止后再恢复生产,而是千方百计抢时间,争速度,把地震造成的损失弥补上,把地震耽误的时间夺回来!自8月8日     

用全面质量管理方法管安全

我们厂从1978年以来连续四年没有发生死亡事故、重大火灾爆炸事故、重大设备和操作事故,千人负伤率从1978年的5.3降到1981年的1.01。这是我们学习运用全面质量管理的方法管理安全取得的效果。 全员、全厂、全过程抓安全管理 全面质量管理的特点是全员、全厂、全过程抓质量,这个特点完全适用于安全管理。由于安全也需要全厂各部门紧密配合,各工序互相协同,每个成员共同努力才能管好,所以也应该实行全员(从厂领导到工人)、全厂(从生产、行政管理部门到政工部门)、全过程(从工程设计到产品出厂)抓安全管理。 全员、全厂管理安全就是要建立起安…     

发动群众保安全

我厂是无产阶级文化大革命中,在一个采矿石灰厂的基础上发展起来的小型化工厂,年产氯碱、聚氯乙烯、树脂各三千吨,现有职工八百多人。全厂共有生产设备七百三十七台,密封点三万二千六百二十二个。投产两年多来,没有发生过人身、设备事故。由于安全生产比较好,去年一至十月生产树脂比前年同期增长百分之十四点六,产品合格率和正品率都在百分之九十七以上,消耗和成本下降到历史最低水平。 “什么工作都要搞群众运动,没有群众运动是不行的。”搞安全生产也同样如此。群众发动起来了,事情就好办了。只要群众认识了安全生产的重要性,就能人人管安…     

淮海机械厂1989年安全生产创历史最好记录

国营淮海机械厂1989年全年无重大事故,实现了全年安全生产管理的奋斗目标。该厂在安全生产管理工作中始终把安全生产工作摆在首位,抓安全生产责任制落实。坚持严格监察、定期考核,做到安全生产从严管理,层层把关。 1989年共查出事故隐患140项,整改126项。特殊工种作业培训率100％,实现安技措施项目4项;全厂522个生产班组设有安全员。对“防火防爆三级危险点”安全检查责任人进行了调整.重新制定三级危险检查     

齐抓共管 合建安全生产共同体

齐抓共管　合建安全生产共同体陈新祯１９９５年１１月４日２４时，洛阳热电厂实现安全生产２０００天。这２０００个日日夜夜，记录着全厂干部职工齐心协力合建安全生产共同体所付出的艰辛。加强安全生产思想教育，增强全员安全意识不断提高全员安全生产意识，增强职工的...     

自力更生 战胜粉尘

我厂是个社办工厂,生产任务是把大块的矿石加工成石粉,在生产过程中产生的粉尘,含有大量的“二氧化矽”,对工人身体健康危害很大。过去,车间的粉尘浓度高达每立方米几百毫克,车间外面,也是一片尘烟。通过无产阶级文化大革命,全厂职工在党支部和革委会的领导下,高举“鞍纲宪法”的旗帜,以自力更生,奋发图强的精神,从一九六八年下半年开始,掀起了一场以技术革新、技术革命为中心的消除粉尘危害的群众运动。经过三年奋战,大大改变了我厂的安全生产面貌,使车间粉尘浓度普遍降低到国家规定的标准(2毫克/立方米)以下,环境卫生显著改善,笨重体力劳…     

在劳动保护工作中坚持安全教育的做法

宣钢选烧厂工会在群众性的劳动保护工作中,注重坚持四个教育,有效地促进了企业安全文明生产。自1987年以来,全厂连续七年实现无死亡事故,无重伤事故。