提前预防 避免“雾里看花”

正笔者认为,企业应当通过强化培训、提前"考察",做好预防工作,达到"知己知彼",从而避免"现场查不出隐患"的现象,防止隐患排查成为"雾里看花"。图为某企业班组作业现场安全管理培训。(图片由江西赣能抱子石水电厂提供)隐患排查治理是企业安全生产工作的重要环节,但在实践中,有时却由于人员能力有限、引入了新技术或新设备、作业环境及工艺复     

如何处理“现场查不出隐患”

正主持人语:消除作业现场隐患是企业基层安全生产工作的重要环节,而消除隐患的前提则是查出隐患。但在基层实践中,有时却会由于人员能力有限、引入了新技术或新设备、作业环境及工艺复杂等原因,致使基层人员在作业现场查不出隐患。面对"现场查不出隐患"的问题,企业该如何应对,从何入手,才能避免这种现象发生?本期就让我们谈一谈如何处理"现场查不出隐患"。     

近期话题征稿

正如何处理"现场查不出隐患"消除作业现场隐患是企业基层安全生产工作的重要环节,而消除隐患的前提则是查出隐患。但在基层实践中,有时却会由于人员能力有限、引入了新技术或新设备、作业环境及工艺复杂等原因,致使基层人员在作业现场查不出隐患。面对"现场查不出隐患"的问题,企业该如何应对,从何入手,才能避免这种现象发生?希望大家积极探讨。     

多渠道提升履职能力

正笔者认为,企业应通过加大培训力度提升员工职业技能、广泛开展技术练兵比武活动、强化日常考核三个渠道,以使员工主动提升技能技术能力,避免"现场查不出隐患"的情况。图为绿水洞煤矿安监员岗位技术比武理论考核现场。(图片由川煤集团广能公司绿水洞煤矿提供)     

做到“3个坚持”

正笔者认为,想要避免安全"不作为",企业各级人员必须做到"3个坚持",即必须坚持隐患整改的"三定""四不推"原则,必须坚持"隐患不整改就一定会发生事故"的观点,必须坚持用发展的眼光看待各种隐患。图为某企业安全检查现场。(图片由陕西龙门钢铁有限责任公司提供)     

4方面入手解决“查不出隐患”

正面对"现场查不出隐患"的问题,笔者认为,企业应遵循"注重细节、与时俱进"的原则,从强化岗前培训、强化上岗考核、建立资源共享学习交流平台、奖罚分明4个方面入手展开工作,避免此类现象的发生,确保企业安全生产工作的顺利进行。图为某企业员工学习灭火毯的使用现场。(图片由山东新时代药业有限公司提供)     

开展“人人查隐患”

正笔者认为,企业想要避免出现"现场查不出隐患"的情况,应着力从强化对标意识、实行连带考核、赋予定量指标3个维度出发,深入开展"人人查隐患"活动,通过人人辨识安全风险、查找安全隐患,不断提升安全生产工作水平。图为某企业员工认真检查设备。(图片由大唐国际北京高井热电厂提供)     

2017年第6—7期《劳动保护》“说长道短”栏目主题征文

正1.安监人员、安全员面对复杂的生产工艺现场查不出安全隐患怎么办(拟发2017年6期)(截稿日期:2017年5月8日)2.如何才能"前移追责关口,强化事前预防"?(拟发2017年7期)(截稿日期:2017年6月8日)主题征文详见《劳动保护》杂志微信公众号。     

2017年第6—7期《劳动保护》“说长道短”栏目主题征文

<正>1.安监人员、安全员面对复杂的生产工艺现场查不出安全隐患怎么办(拟发2017年6期)(截稿日期:2017年5月8日)2.如何才能"前移追责关口,强化事前预防"?(拟发2017年7期)(截稿日期:2017年6月8日)主题征文详见《劳动保护》杂志微信公众号。     

不必拘泥“先重后轻”

正对于如何处理好安全生产工作中的"轻重缓急",笔者认为不必过分拘泥于"先重后轻"的原则,应根据具体问题区别对待。虽然俗话说"家有三件事,先从紧处来",但在安全生产工作实践中,"紧处"并非一定是恶性、重大的,很多"紧处"可能只是通常概念上的"一般"。首先,企业应对所遇到的问题根据实际情况进行排序。例如,对于隐患而言,可分为现场整改隐患、     

深化“三讲一落实”实现风险防控

正对于企业来说,构建双重预防机制就好似构筑防范生产安全事故的两道防火墙。第一道是"管风险",第二道是"治隐患"。但无论是管风险,还是治隐患,均离不开"人"。因此,想要让双重预防机制落到实处,首要任务是管控好"人"。下面笔者结合实践经验,探讨如何通过深入开展"三讲一落实",用流程控制住进入作业现场人员的意识和行为,从"三头"(在第一     

“添花”勿忘“织锦”

正笔者认为,企业应厘清"高级问题"和"低级错误"之间的关系,通过处理好"低级错误",进而解决好"高级问题"。图为某企业针对各级领导开展的安全培训现场。(图片由陕西钢铁集团有限公司提供)笔者认为,解决"高级问题"却犯"低级错误",反映的是对安全工作的不重视,对此,企业应厘清"高级问题"和"低级错误"之间的关系,通过处理好"低级错误",进而解决好"高级问题"。     

全力维护建筑施工安全——敦化市安监局推行“三项查检”工作

时值夏季,正是建筑施工企业生产旺季,也是安全生产的关键时期。为切实加强夏季建筑施工安全监管,有效预防安全生产事故发生,敦化市安监局会同市住建局在全市建筑施工企业推行"三项查检",即查检宣传教育、查检隐患排查和查检现场施工,全力维护建筑施工安全。     

“埋地雷”

“埋地雷”“埋地雷”，是军事术语，晋城矿务局煤矸石电厂却把它引用到了安全管理中，促使现场人员落实制度、查处隐患，并在实践中取得了良好效果。截至１的７年１２月２８日，该厂取得了连续安全生产３１１天的好成绩。安监人员在不定期的巡检中，若发现设备有隐患或带...     

安检别为“检”而“捡”

正安检是一件好事,它可以发现许多设备安全隐患、不安全行为,促进基层安全生产水平的提升。但是,许多检查人员只是为"检"而"捡",查出了问题,却没有将清除隐患的方法告知或没有完全告知,更别说帮助解决,使安全检查的效果大打折扣。笔者认为,安检别为"检"而"捡",安检应将重点放在清除隐患上。安全隐患多种多样,由于基层条件有限,只能整改一些小的轻微隐患,有些复杂的隐患是无法快速解决。随着科学技术的发展,一些科学技     

抓住隐患苗头 实施有效监管——泉州市利用“智慧安监”平台推行隐患排查治理体系建设监管见闻

正借助信息化手段做到"明察秋毫"坐在电脑边,打开"泉州市智慧安监信息管理平台",随意点击其中的分类分级、自查自报管理、隐患排查等选项,即可清晰地看到安全监管人员所要的企业基本信息、隐患治理排查等相关情况。此外,企业若未按照要求实施隐患排查,该平台会适时亮起警示灯;企业隐患排查到期要落实整改,该平台会及时发出短信提醒……     

“三维协同”

<正>笔者认为,应通过走群众路线、依法治安、培育爱心的"三维协同",做到"不听哭声、也无骂声"。图为某企业安监人员深入一线检查。(图片由大唐国际北京高井热电厂提供)目前,对于安全管理工作,很多人喜欢提到"宁愿听骂声,不愿听哭声"这句话。其实,无论有"骂声",还是有"哭声"都说明安全     

“揭短”是过程,“补短”是目的

<正>余师傅所在企业在今年的"安全生产月"活动中,组织基层班组长和生产骨干进行座谈讨论,请大家对企业的安全生产"揭短",同时开展班组之间、岗位之间互检互查,相互"揭短"并以此制定隐患整改计划,逐一落实。笔者认为这种做法很好。"安全生产月"的主题无论如何变化,活动无论如何设计,形式无论多么热烈,但其根本目的就是要解决安全生产中存在的各类问题,改进安全管理方法,提高安全管理水平,实现安全生产的和谐稳定。     

“硬隐患”和“软隐患”

<正>安全隐患排查治理是安全生产工作的永恒主题。为了做好安全隐患排查治理工作,笔者结合工作实际,对安全隐患的致因及其发生事故概率进行了深入调查研究和分析论证,认为各类安全隐患可分为"硬隐患"和"软隐患",并总结归纳出了相对应的排查治理对策。     

安全检查不可只“看病”不“开方”

<正>只"看病"不"开方"现象,既反映了一些地方或部门服务意识的缺失,也凸显了其安监的能力和水平。因此,需要负有安全监管监察职能的部门,要练就既能"看病"又会"开方"的本领,这不仅是提升安全监察质量的重要前提,更是搞好企业服务的重要保障。安全检查是及时发现问题、整改隐患并确保安全生产的重要手段,但一些地方或部门安全检查只盯着深挖细纠安全隐患,在整改隐患上却不给任何思路和措施。笔者认为,这种只"看病"不"开方"的安全检查不可取。