面向民机综合化航电系统的安全例证法研究

为解决新一代综合模块化航电系统(IMA)的安全性评估问题,基于安全例证法,构建并论证IMA的安全例证。针对SAE ARP4761标准的不足,分析安全例证法的适用性和基本结构,从安全性需求、框架、实施3个层面分析安全例证法在民机IMA中的应用,讨论基于过程和产品的2种不同安全论证方式,以系统管理功能为例,利用目标结构化标记(GSN)语言,论证IMA的安全性。结果表明:安全例证法可与民机系统开发流程对应,有效地整合安全性分析过程中的安全证据资源,并在系统安全性需求与安全性证据间建立明确的关系。     

用好安全激励

<正>笔者从事安全咨询和安全培训工作,接触过很多企业,在和企业人员沟通时我都会询问:我们在安全管理上有哪些激励措施呢?得到的回复有以下几种:没出事故的生产部门年终有安全奖金;每年都评比优秀的安全人员和部门;及时发现安全隐患或采取安全措施避免了事故损失会有相应奖励;或者我们好像没什么正激励,处罚倒是有不少。对此,笔者就安全激励的作用及如何进行安全激励,谈些个人见解。正激励种类安全激励的核心作用是调动员工安全生产的积极性,鼓励好的安全行为。     

安全管理中的激励因素

介绍了激励的定义,激励在安全管理中的作用,以及激励的形成过程.分析了激励理论中的马斯洛需求层次论,并将该理论应用于安全管理.同时描述了激励在安全管理中的常用方式:工作激励、成果激励、批评激励以及培训教育激励.     

安全行为正向激励措施在提升一线作业人员安全意识上的应用

如何利用合理、有效的激励措施,从正向引导基层作业人员重视安全、规范自身的安全行为,是值得深入探讨的问题。本文在客观分析传统的劳务安全管理长处和短板的基础上,引入积分制管理理念,设计出一个通用的安全行为正向激励方案,并将此方案引入到项目实际安全管理中,对其效果进行评价分析。     

紧迫感、执行力和安全激励——公司领导层该思考什么

正公司想在当今瞬息万变的商业环境中保持竞争力,需要有紧迫感,进行大胆创新;也要鼓励安全,为员工完美执行安全战略提供支持,或实施安全激励项目。其中的挑战就在于紧迫感和执行力的平衡,激励项目的设计。紧迫感和执行力紧迫感和执行力是两个互相竞争的价值观。紧迫感对任何公司的生存都至关重要。没有它,就会被抛在后面。另一方面,公司内紧迫感可能会过高。在高紧迫感环境下,员工关注点就是生产任务和截止日期,而非个人的行为差错。紧迫感在短期内有成效,但     

利用ARIMA(自回归移动平均)模型对跑道侵入事件的分析及预测

综合运用具有相当精度的时间序列分析方法,建立美国民航运输安全中的机场跑道侵入的AR IMA(自回归移动平均)模型,克服了样本空间总是有限带来的不足,揭示出民航跑道侵入的动态变化规律,并对未来美国民航跑道侵入事故发生次数进行较准确的预测,为我国民航部门科学地制定飞行计划、人员培训、提高安全管理水平,提供可靠的依据。     

员工能力对煤矿企业激励措施的影响关系研究

煤矿企业员工在生产和安全方面的能力决定了其产出水平与所需的成本,从而对企业的激励措施产生影响。因此,在考虑到员工能力的基础上,利用委托代理的相关理论分析员工在生产和安全方面的能力对企业激励措施的影响。研究发现:在最优的情况下,员工的产出水平与奖励系数成正相关关系,成本系数与奖励系数负相关。任务的高产出水平会使该任务具有较高的吸引力。员工某项任务的产出水平与员工在该项任务上付出的努力是同方向变化的。单纯依靠员工的能力对安全状况的改善是有限的,需要企业采取措施,提高安全的产出水平。     

供应链环境中中小企业安全生产的激励契约

为改善供应链内中小企业的安全生产状况,剖析中小企业与其供应链内核心企业的委托-代理关系,并构建双任务委托-代理框架下的中小企业安全生产激励契约模型。结合数值仿真,分析模型中的激励参数、中小企业生产与安全任务努力水平及核心企业收益得出:核心企业对中小企业生产任务的激励明显大于对安全任务的激励;核心企业帮助中小企业降低其安全成本或增加其安全边际收益,必将在更大程度上提高其安全任务努力水平;核心企业援助链上中小企业,使其降低生产及安全成本,也有利于核心企业自身。     

铁路安全管理激励与约束机制探讨

从经济学和管理科学的角度 ,笔者结合铁路运输系统的特殊性 ,对铁路企业安全管理激励与约束机制问题进行分析和探讨 ;指出了在铁路安全管理中要坚持长期激励为主 ,短期激励为辅的原则 ;合理调整物质激励与非物质激励的关系 ,使两者有效相容 ,使职工和企业成为利益的共同体 ;并在铁路系统内部要注重安全文化建设 ,形成铁路安全文化的氛围     

人员安全行为激励法

安全行为是指人们在劳动生产过程中表现出保护自身和保护设备、工具等物资的一切动作。要减少、控制职工的不安全行为,激励是一种重要的手段,通过激励措     

煤制油基地安全激励因素识别及安全动机模型的实证研究

为探求安全是否需要激励以及如果采用激励、从何激励的问题,对848名煤制油基地的员工进行问卷调查,将员工需求分为低层次需求、尊重需求、成就实现需求和超越自我需求4个方面,对每个具体需求构建需求场景。对控制变量进行差异性检验分析和相关性分析,得出文化程度和年龄对不同层次需求的影响,在此基础上进行结构方程模型验证分析。结果表明:安全需要激励,低层需求和成就需求大于尊重需求,超我需求最小,负向激励不受欢迎;受欢迎的因素在不同年龄和文化下略有差异,考核制度、人际关系、物质激励等均排在前列,且安全动机由经济性满足和自我价值实现共同确定,精神激励制度不是安全动机的核心要素。     

安全管理中的综合激励模型研究

为进一步提升安全管理质量效益,将综合激励理论引入安全管理问题研究,以波特-劳勒激励模型为理论基础,对安全管理的激励原则进行研究,并对激励模型中的作用关系进行量化分析,结合优化理论,建立满足员工个体需求及企业激励效度最大化的安全管理激励模型,为科学制定安全管理的综合激励方案提供方法途径。     

美国安全工程师协会的发展与变革——访协会主席托马斯·西塞奇

正托马斯·西塞奇是一名注册工业卫生师和注册安全师,也是美国安全工程师协会(ASSE)即将离任的主席。对西塞奇而言,在ASSE的职业生涯关键词就是"变化"。他任职主席期间,见证了ASSE通信技术和教育技术的变革;曾与机构成员直接合作,为ASSE成立100年以来的首次更名而努力,还见证了总统选举。本次采访中,西塞奇将与大家分享ASSE的战略计划、前进方向,如     

安全管理中“重处罚轻激励”问题的博弈分析

针对我国各行各业安全管理中存在“重处罚轻激励”问题,将博弈理论运用于安全管理者和员工间的激励机制,得出“安全管理者和员工都需要激励,激励运用在安全管理中可以有效的强化员工的安全行为,弱化不安全行为,从而更有利于安全生产”的结论。再通过对违章员工和安全管理者双方混合策略的博弈分析,得出“若要降低员工违章发生率,只加重违章员工的处罚,短期可以抑制违章率,长期反而会使安全管理者变得懒惰不履行职责,因此必须同时加强对安全管理者的激励管理”的结论。最终得出“激励是一种有效的安全管理方法,而处罚作为一种负激励,使用时需要注重其力度”的结论。     

合理运用双向激励

<正>在企业生产中,很多违章行为并不是职工有意而为,而是因为职工头脑中没有安全防范意识或者是安全防范意识薄弱而造成的,尤其是习惯性违章,往往是一种习惯成自然的结果。因此,企业应着力营造人人讲安全、时时讲安全、事事讲安全的文化氛围,在实行激励机制的时候,要懂得将正激励与负激励相结合。图为某企业员工正在进行高处作业。(图片由安徽庐江供电公司提供)在企业生产中,很多违章行为并不是职工有意而为,而是因为职工头脑中没有安全防范意识或者是安全防范意识薄弱而造成的,尤其是习惯性违章,往往是一种习惯成自然的结果。行为者不是不知道违章的后果,而是难以克服由心理支     

“双向”激励 助责任落实

正近年来,我国有关安全生产的法律法规日臻完善,对企业安全生产的要求也愈加严格。面对安全管理的新形势、新要求,企业必须坚持"安全第一、预防为主、综合治理"的方针,建立健全安全生产责任制,全面落实"一岗双责",改善生产作业条件,进一步提高安全管理水平,防止和减少生产安全事故,努力把事故伤害和经济损失降低到最小程度。对此,笔者认为,企业要通过"正向激励",建立"要安全"的动力机制,通过"负向激励",强     

安全生产标准化激励约束机制的建立探讨

安全生产标准化建设是规范安全生产管理,完善安全生产条件,提高安全生产水平,改进安全生产绩效,建立安全生产长效机制,促进企业在装备、管理和人员三方面得到全面提升的重要举措。明确了安全生产标准化的主要目的和工作内容;介绍了安全生产标准化开展的背景;分析了安全生产标准化开展过程中存在的认识不足、氛围不浓厚、长效机制未建立等主要问题;从贯彻国务院要求、落实文件规范、真正取得实效、完善工作机制等四个方面阐述了建立安全生产标准化激励约束机制的必要性;对建立安全生产标准化激励约束机制的具体做法进行了探究,提出了加大宣传、明确责任、政策先行、经济激励、深入调研等五个方面的具体措施;最后给作为引导者的政府和作为执行者的企业提出了相关建议。     

合理制定激励约束政策

2010年5月和9月,中国安全生产协会副会长刘成江带队,先后赴广东省、广西壮族自治区、山东省展开调研,深入了解各地实施安全生产标准化激励与约束政策的具体做法和企业安全生产标准化建设工作,并听取了当地政府和企业对安全生产标准化工作的意见。本文为此次调研的总结及建议。     

行为激励管理技术在劳动保护中的运用

介绍了工人安全分析、强化、安全气氛分析、领导安全绩效评估、群体规范的影响等行为激励管理技术在劳动保护中的应用。     

行为激励管理技术在劳动保护中的运用

介绍了工人安全分析，强化，安全气氛分析，领导安全绩效评估，群体规范的影响等行为激励管理技术在劳动保护中的应用。