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《中国安全科学学报》2015,(11)
笔者的目的是综合运用执行力理论和应急管理理论的基础上,提出水电厂突发事件应急执行力的培育路径。依据国富执行力模型,系统分析突发事件应急管理特点,引入包含心态、工具、角色和流程等4个主要因素的应急执行力概念;通过剖析水电厂突发事件应急管理体系的内涵,构建基于执行力的水电厂突发事件应急管理"箭形"模型;针对水电厂突发事件应急执行力不强等问题,分别提出应急制度体系、组织体系、保障体系、预案体系和运行机制等5个要素的应急执行力培育路径。主要结果表明:教育培训有助于提高应急制度体系执行力,岗位学习有助于提高应急组织体系执行力。 相似文献
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很多企业不是没有制度,不是没有计划,不是没有战略和人才,而是不能坚定、彻底地执行。那么,怎样让执行更有力?执行力是一个一环扣一环的体系,战略目标、制度体系、绩效考核、管理技能、企业文化等是这一个链条上的核心点,要执行力有效,必须解决这些关键点上的问题。本期,我们请到了安防行业内的上市企业及优秀的集团企业相关负责人,希望能通过他们的观点与企业经验,为我们破解执行力难的问题。 相似文献
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正安全目视管理是安全设施标准化的重要组成部分,是贯彻落实"安全第一,预防为主,综合治理"方针,全面推进安全标准化,提高员工对现场危险源的辩识能力的有效抓手。笔者认为,要切实让安全目视管理发挥作用,应从"制度和文化"两个层面入手,全面推进安全目视标准化管理。管理原则及主要内容安全目视管理是以视觉信号为基本手段,以公开化为基本原则,尽可能地将管理者的安全要求及具体隐患、风险等让大家都看得见, 相似文献
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笔者认为,实现应急"资源"的合理配备,企业应从完善制度、加大投入、强化共享入手.
第一,完善制度是前提.在实践中,很多企业对于应急"资源"的配备往往仅凭管理人员经验、感觉,而缺乏相应的制度标准.有的企业尽管制定了一些配置标准和要求,但缺乏系统性,造成在执行中相互掣肘.对此,企业首先应在符合国家现行有关标准、规范要求的基... 相似文献
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伤害事故的发生往往与安全执行偏离有直接的关系,提高全体员工的安全执行能力是控制伤害事故的有效途径.
笔者认为,企业在进行安全生产过程中,在"安全第一,预防为主"的安全方针指引下,采取了不少新方法,也取得了不少新成果.然而,当前的安全执行工作还存在诸多不足之处:(1)作业员工违章操作、违反劳动纪律,有章不循、有禁不止、有法不依,使安全文件、安全制度及安全规定无效执行: 相似文献
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