安全管理精品系列研讨会

正机构名称:知安企业管理咨询(上海)中心机构简介:建立于2012年,"知安"取意"安全意识"和"安全知识"。因已知而更进于行,"知安"分享世界级安全文化、行为安全和过程安全管理知识和经验,帮助国内外企业提升企业安全文化、完善安全管理体系、管理安全风险,实现企业可持续发展。     

培训

正安全管理精品系列研讨会机构名称:知安企业管理咨询(上海)中心机构简介:建立于2012年,"知安"取意"安全意识"和"安全知识"。因已知而更进于行,"知安"分享世界级安全文化、行为安全和过程安全管理知识和经验,帮助国内外企业提升企业安全文化、完善安全管理体系、管理安全风险,实现企业可持续发展。     

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正安全管理精品系列研讨会机构名称:知安企业管理咨询(上海)中心机构简介:建立于2012年,知安取意"安全意识"和"安全知识"。因已知而更进于行,知安分享世界级安全文化、行为安全和过程安全管理知识和经验,帮助国内外企业提升企业安全文化、完善安全管理体系、管理安全风险,实现企业可持续发展。     

培训信息3则

正安全管理精品系列研讨会机构名称:知安企业管理咨询(上海)中心机构简介:建立于2012年,知安取意"安全意识"和"安全知识"。因已知而更进于行,知安分享世界级安全文化、行为安全和过程安全管理知识和经验,帮助国内外企业提升企业安全文化、完善安全管理体系、管理安全风险,实现企业可持续发展。     

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正安全管理精品系列研讨会机构名称:知安企业管理咨询(上海)中心机构简介:建立于2012年,知安取意"安全意识"和"安全知识"。因已知而更进于行,知安分享世界级安全文化、行为安全和过程安全管理知识和经验,帮助国内外企业提升企业安全文化、完善安全管理体系、管理安全风险,实现企业可持续发展。课程计划:参加对象:企业总经理、运营经理、安全经理、工程师和基层管理人员等联系人:孙老师电话:021-51001713邮箱:admin@safetykc.com网址:www.safetykc.com     

三明烟草公司大力提升安全文化引领力

<正>企业安全文化建设是通过综合提升全体员工的安全观念、态度、知识和技能,达到全员在安全工作中高度的自觉和自律,有效地解决了"人的本质安全问题"。如何切实加强安全文化建设,提升安全文化引领力,我们的做法是:理念树安,环境示安,教育促安,活动兴安,案例警安,承诺履安,激励推安。1.理念树安。深入学习贯彻习     

国务院安委办、应急管理部召开安全发展示范城市创建工作第三次视频推进会

正2020年9月17日,国务院安委办、应急管理部召开安全发展示范城市创建工作第三次视频推进会议。国务院安委办副主任、应急管理部副部长孙华山出席会议并讲话。会议指出,各地区要按照安全发展示范城市创建工作主线,从科技、管理、文化三个维度做好"1+3+1"的城市安全重点工作,着力从安全理念、安全制度、安全环境和安全行为四个层次打造好城市安全文化体系,切实发挥文化引领作用,推动群众增强安全意识、掌握安全知识、培育安全习惯。     

两大特色体系支撑安全管理

正2015年,京东方公司获得了"北京市安全文化建设模范企业"称号。其特色的NSSC设备安全认证体系和SPS运行体系,是如何保障员工安全的?为此,记者走访了京东方公司的技安环保部。"我们的安全管理,就是保护三样东西,人不能受伤、财产不能损失、环境不被破坏。企业安全生产,是对社会负责任,也是企业的一项社会价值所在。"说话的是北京京东方显示技术有限公司(以下简称"京东方公司")技安环保部部长郭涛。京东方公司成立于2009年,是目前中国大陆唯一掌握TFL-LCD     

完善企业安全管理长效机制探讨

本文围绕"安全发展"的原则和"安全第一、预防为主、综合治理"的安全工作方针,阐述了企业在中国走社会主义市场经济道路,建立社会主义和谐社会的时代背景下,如何通过思变而实施安全管理创新:构筑大视野安全,进入人机安全、本质安全,和谐安全与经济安全新领域.通过建立目标责任和应急救援体系,实施标准化管理,开展隐患排查治理,依靠安全科技手段和安全文化建没,强化安伞干部队伍建设等手段和措施,建市企业"以人为本"的安全管理长效机制,为保护与发展先进牛产力、和谐生产关系,促进企业经济持续健康文明发展创造良好的安全环境.     

建设企业安全文化 构筑和谐社会——浅谈企业安全管理和安全文化建设

部分企业为了降低成本,减少安全 投入,当安全生产与效益发生矛盾时, 往往更关注效益。近来有“KFC苏丹红 事件”、“孔雀绿事件”、煤矿透水事件、 大型文化娱乐场馆等人员聚集场所的安 全管理事件,尤其是严重违反国家安全 生产法律法规的重特大事故时有发生, 给人民生命安全和国家财产带来了严重 危害。企业安全成为大众关注的焦点。 本文通过对企业安全管理和安全文化建 设的定义以及对两者之间关系的解析, 论述企业安全管理及文化建设重要性, 通过对加强企业安全管理及文化建设的 实践,指出构筑和谐社会,建设企业安 全文化是必不可少的。     

加强安全文化建设 提升企业安全管理水平

安全生产是企业永恒的主题,它是企业综合管理水平和发展水平的集中体现。加强安全文化建设是企业生存发展的需要,是安全生产管理向深层次发展的需要,是落实以人为本科学发展观的重要体现,只有以安全文化建设为抓手,才能实现企业安全生产执行力由强制性到自觉性的转变,员工由"要我安全"到"我要安全"的飞跃。因此,加强安全文化的建设,对提升企业安全管理水平,实现安全生产可控、能控、在控具有十分重要的现实意义。在新的历史条件下,安全文     

企业安全文化与核心竞争力

企业安全文化是指人们为了安全生活和安全生产所创造的文化,是安全价值观和安全行为准则的总和。企业核心竞争力建立在企业核心资源的基础之上,企业的智力、技术、产品、管理、文化的综合优势在市场上的反映,是企业组织中的积累性知识,尤其是关于如何协调不同生产技能和整合多种技术的知识和技能,并据此获得超越竞争对手的独特能力。企业安全文化渗透于企业技术,企业产品、企业管理、企业文化等反映企业核心竞争力的各个方面,对形成和加强企业核心竞争力具有重要意义,企业核心竞争力反作用于企业安全文化,不断提升的企业核心竞争力会要求加强企业安全文化建设,所以,企业在加强核心完善力建设的同时,一定要加强安全文化建设,将两者有机地统一起来,协调发展。     

“五七六六”打造安全高效矿井

<正>新阳能源有限公司(以下简"五七六六"安全管理模式,即:称"新阳能源")隶属山东能源新以"五化建设"提升矿井装备水平,矿集团,矿井井田位于济南市济以"七个保持"确保安全有序运行,阳县天桥区。新阳能源自2005年以"六点培训"提升全员技术素质,1月建矿以来,推进"科技兴安、以"六个支撑"推进安全文化建设,管理筑安、培训保安、文化兴安"提升了企业安全管理整体水平。安全发展战略举措,探索形成了"五化建设",即:机械化、自     

勇担国任 安全至上——走进深圳中核二三南方核电工程有限公司

<正>4月初的深圳暴雨连连,而在位于大亚湾核电基地的深圳中核二三南方核电工程有限公司(以下简称南方公司)会议室里,一场关于安全文化、安全领导力、行为安全以及组织安全流程的讲座却如火如荼地进行着。讲座由知安企业管理咨询(上海)中心孙洪老师讲授,这是南方公司每年邀请外部专家所做的安全管理培训之一。位于辽宁、福建、广西、广东6个项目部的近     

如何找准“安全生产月”活动与生产实践的契合点

正主持人语:对于企业来说,"安全生产月"活动是企业集中宣传安全知识、解决实践问题、促进安全生产水平提升的良好契机。但在实践过程中,一些企业没有找准"安全生产月"活动与生产实践的契合点,仅仅将其当作一场"运动",致使活动脱离企业实际情况,无法充分发挥应有作用。那么对于企业来说,应如何找准"安     

企业安全能力系统构建及层次分析

企业安全能力是企业在特定的安全文化的氛围下,形成的一种现实的或潜在的作用力.在综合企业能力理论和现代安全管理理论相关研究成果基础上,依据系统论的思想,构建了由安全系统目标、安全能力系统和安伞系统外部环境三部分组成的企业安全能力系统.企业通过安全资源的输入,在企业内部系统和安伞外部环境的共同作用下,产生一定的安全效益,达到安全目标.安全能力系统是改进安全水平的重要部分,企业一定的安全能力水平,是安全知识、安全结构和安全文化三者的耦合作用的结果,也是企业内部安全条件和外部安全环境共同作用的结果.最后,探讨了企业安全能力划分方式,可分为潜在安全能力和现实安全能力两个层次,安全能力的提高需经历一个从潜在安全能力到现实安全能力的过程.     

政府讯息

国务院安委办加强央企安全生产工作本刊讯国务院安委办召开部分重点中央企业安全生产形势分析会,研究进一步加强安全生产工作的对策措施。会议要求抓好"两节""两会"期间的安全生产工作;强化企业安全基础建设,重点强化宣教培训、科技支撑、现场管理,完善管理、责任、考评体系;加强     

班组安全管理8要点

正"造高楼要打好基础,管安全需依靠班组"。班组是企业安全管理的基础,企业班组建设水平,决定了安全管理的成败。笔者根据经验总结:成功的企业中,班组的安全管理大多包含以下8个方面或步骤:1.建设安全文化安全文化是瀑布式的自上而下的,是企业文化的一部分,严格来说是"一把手"文化,没有"一把手"的重视,所有的努力都是"事     

打造零事故的建筑安全文化

在研讨安全文化和建筑安全文化内涵,分析国内外建筑安全文化研究与国内实施现状的基础上,研究了5家国际建筑企业的安全创新活动,包括:企业背景、方案、实施过程等。结合利害关系者原理、风险管理和安全知识管理,笔者提出:要实现安全行为,应注重塑造员工的安全信念、态度和承诺;应有高层管理人员强有力的支持,将整个建筑业供应链的利害关系者都纳入到安全管理中,风险管理和安全知识管理的运用可促进零事故安全文化的形成。同时提出构建在我国实现零事故的建筑安全文化的流程,即承认-启动-执行-监督-更新的步骤,给出了一种提高员工安全知识、坚定员工安全信念、塑造员工安全态度、形成安全行为并最终打造健全安全文化的整体策略。     

“四安”模式筑牢安全发展根基

正山西阳城县阳泰集团竹林山煤业有限公司(简称竹林山煤业),位于山西省晋城市阳城县境内,是一家集煤炭生产、深加工转化、酒店餐饮、旅游服务、水力发电、饮用水生产、物流仓储为一体的多元化企业。近年来,在煤炭市场持续下行的压力下,竹林山煤业坚持转变观念和理念引导,扎实推进安全文化建设,逐步形成了以"责任保安、科技兴安、智慧强安、文化铸安"为主要内容的安全文化建设"四安"模式。在