安全文化与现代安全管理

安全文化理论是近几年来兴起的一种新的安全管理理论,它从一个全新的文化角度来思考和分析现代安全管理系统的运行,给现代安全管理工作注入了文化活力。从组织文化的高度,力图把安全管理从技术层面上升到艺术层面,从经济层面上升到文化层面。它使现代安全管理的理论和方法产生了一次新的飞跃。     

领导行为、安全文化与矿工安全行为的结构方程模型

为了提高矿工的安全行为,在相关研究基础上,提出领导行为、安全文化与矿工安全行为之间的理论假设模型。依据436份来自矿工的有效问卷,利用结构方程模型方法验证假设。结果表明:领导行为、安全文化对于安全行为具有一定的预测力和影响力,领导行为不仅对安全文化有直接影响,也通过安全文化间接影响安全行为;交易型领导对安全行为的整体影响强度高于变革型领导;变革型领导和交易型领导对安全文化各维度均有显著的正向影响关系;安全文化中除安全规程和安全培训对安全参与行为预测力不足外,其余维度均对安全遵守行为和安全参与行为有显著的正向影响关系。     

安全文化与安全管理之比较

去年，3年以下加龄驾驶人肇事者占机动车肇事致死人数的36．3％，肇事率如此之高，应引起关注和深思。     

安全文化与安全管理之比较

管理产生于人类的生产活动的实践中,是生产力发展到一定水平的产物,是人类共同劳动、生存的需要.管理是生产力的基本组织成分之一,即其自然属性;它又是一定的生产关系,即其社会属性.企业是现代经济的细胞和基本单位,企业的一切经营活动必须通过某种机制和方法进行管理,方能达到预期的效能目标.管理离不开文化,可以说不同的文化背景就有不同的管理理论和方法,而管理的进步实际上是一种文化现象,管理也属于文化的范畴.当今正在盛行的企业文化管理,使企业文化成为职工的精神、信念和行为准则,是新时代企业管理的特点,是企业更加重初职工、重视激励人的精神的一种文化现象.     

安全文化与安全管理之比较

管理产生于人类的生产活动的实践中,是生产力发展到一定水平的产物,是人类共同劳动、生存的需要。管理是生产力的基本组织成分之一,即其自然属性;它又是一定的生产关系,即其社会属性。企业是现代经济的细胞和基本单位,企业的一切经营活动必须通过某种机制和方法进行管理,方能达到预期的效能目标。管理离不开文化,可以说不同的文化背景就有不同的管理理论和方法,而管理的进步实际上是一种文化     

行为安全管理的探索与实践

行为安全是安全管理的主要内容,本文从实践角度,为行为安全管理提供了可参考的经验,即:围绕以人为本主线,把握住依靠员工、教育员工和激励员工三个前提,处理好身体状态、家庭状态、思想状态、精神状态和操作状态与行为安全的关系.     

企业安全文化与行为基础安全协同安全管理模式探讨

通过对企业安全文化和行为基础安全管理模式异同点的比较和对两者协同的必要性分析,提出了基于企业安全文化和行为基础安全管理的协同模式.从预先评估、要素整合、建立管理流程协同机制和反馈辅助系统4个方面对协同模式的建立进行了探讨,同时对这种综合的管理模式应用于企业安全管理的优势进行了分析.     

安全文化对安全行为的影响模式

从分析文化对人的行为的影响方式出发 ,阐述了安全文化对人的安全行为的影响模式 ,提出了运用安全文化塑造人的安全行为的途径 ,同时为推动安全文化建设 ,以预防人的不安全行为的观点提供了理论依据 ,笔者所提出的建设安全文化的途径 ,对减少意外伤亡事故的发生具有现实指导意义和积极预防作用     

企业安全文化和安全管理的关联性分析与实证研究

在提取安全文化和安全管理各6个指标要素的基础上,拟定研究材料,并采取走访、座谈、实地考察和专题研讨等形式,对北京市有代表性的6家生产企业进行了调研和分析。结果表明,企业安全文化现状与企业安全管理状况具有一致性,安全管理水平较好的企业,安全文化建设质量也相对较高,在一定程度上,可以用企业安全文化的测量结果来衡量安全管理工作的好坏。同时也发现,北京市企业安全文化仍较薄弱,应加强和重视对企业安全文化建设的研究。     

基于安全行为的企业安全文化建设

企业安全文化建设的本质是安全人化,是以企业安全管理体系为抓手、促使员工安全行为养成和固化的过程,它是建立在企业安全管理具体事务基础上的管理提升过程.笔者发现,现在部分企业将安全文化建设等同于安全宣教活动,在其建设过程中偏重于"做势",而忽略了"做实",没有抓住安全行为养成这一关键,导致企业安全文化建设过程偏离了核心而效果不佳.因此,从安全行为着手,探讨企业安全文化建设的基本思路和策略具有重要意义.     

柔性管理行为安全

<正>安全文化管理是一种注重理念引领,体现以人为本的管理思想,并以风险管理为核心的前沿管理模式。国内外研究证明,人的不安全行为是导致事故的主要原因。因此,对作业人员行为的管理是安全文化建设的重要环节。传统的行为安全管理强调刚性的制度管理,依靠对"三违"人     

安全文化对安全行为的影响模式

本文从分析文化对人的行为的影响方式出发,阐述了安全文化对人的安全行为的影响模式,进而提出了运用安全文化铸造安全行为的途径.从而为利用安全文化预防人的不安全行为的观点提供了理论依据,本文所提出的建设安全文化的途径对减少事故的发生有一定的积极意义.     

用安全文化引导人的行为

<正>在安全管理中,制度的约束对安全工作的影响是外在的、冰冷的,而文化的作用则是内在的、温和的。通过建立企业安全文化可以引导员工认同企业使命、企业精神、价值观,从而理解和执行各级管理者的决策和指令,自觉地按企业的整体战略目标和制度要求来调节和规范自己的行为;可以直接或间接地引导员工把企业的安全形象、安全目     

行为安全管理实践

正行为安全观点可以追溯到20世纪30年代,美国安全工程师海因里希(H.W.Heinrich)研究发现,重伤、轻伤和无伤害事故呈现1∶29∶300的"伤害金字塔"原理,并认为88%的伤害是不安全行为造成的。美国杜邦公司(Du Pont)在1956年通过对伤害事故统计验证了海因里希伤害金字塔原理,但认为96%的伤害是     

行为安全管理的成功实践

<正>行为安全管理(BBS)于上世纪70年代起步,它以行为理论研究为指导,分析员工行为背后的原因和后果,采用标准化的方法实施行为干预,强化和增加安全行为,减少不安全行为,最终控制风险暴露,减少事故。安全管理技术的具体实施方法有多种,美国应用比较广泛的包括杜邦公司的STOP(Safety Training Observation Program)和BST公司的BAPP     

企业安全文化评估与企业安全行为的质化研究

通过总结国内外各种不同的安全文化概念,归纳分析了国内外较为流行的近10种安全文化建立模式。在研讨文献的基础上,通过深入访谈、焦点小组与参与观察,归纳构造了一套共11个维度,总题项为152题的安全文化评估量表。通过对选定企业的实证问卷调查,进行统计分析,采用多元逐步回归分析等方法对安全文化各评核因素及整体安全文化进行预测,并以百分数呈现其整体的安全文化现状水平。通过基于扎根理论的各种质化研究方法,对案例企业的安全文化建设和企业安全行为进行研究,得到了7点关于企业安全行为的研究发现,并提出了相应的改进建议。     

第一届行为安全与安全管理国际会议

第一届行为安全与安全管理国际会议将于2011年9月23～26日在北京西郊宾馆举行,会期3天。此次会议是由中国矿业大学(北京)主办,中国职业安全健康协会、清华大学公共安全研究院和《安全》杂志为     

第一届行为安全与安全管理国际会议

第一届行为安全与安全管理国际会议将于2011年9月23～26日在北京西郊宾馆举行,会期3天。此次会议是由中国矿业大学(北京)主办,中国职业安全健康协会、清华大学公共安全研究院和《安全》杂志为     

第一届行为安全与安全管理国际会议

第一届行为安全与安全管理国际会议将于2011年9月23～26日在北京西郊宾馆举行,会期3天。此次会议是由中国矿业大学(北京)主办,中国职业安全健康协会、清华大学公共安全研究院和《安全》杂志为