央企境外工程安全文化建设研究——以非洲地区为例

安全生产管理和跨文化管理是我国央企境外工程管理的两大核心难题。企业安全文化的内驱力、整合力是破解难题的"金钥匙",是境外工程项目建设和发展的战略性举措。本文以科学发展观为指导,以央企在非洲地区工程项目管理为例,以企业安全文化建设为基础,阐述了央企在非洲工程概况、工程管理存在问题,探析安全文化建设的对策与建议,全面提升央企境外工程管理水平。     

沙特炼化工程项目安全防范保障体系构建与探讨

随着国家"走出去"战略的实施,工程承包和劳务合作的规模不断扩大。在这种形势下,对外工程承包企业如何保障驻外人员的生命健康以及财产不受到侵害,是一个函待解决的问题。主要研究了目前境外承包工程项目实施阶段的安全状况特点,针对一些主要的安全风险因素提出了合理的防范措施,以尽量降低这些因素对项目造成的危害。为了符合沙特业主的要求和获得国外高端市场的准入,构建了安全防范保障体系,对外工程承包企业建立健全自身的安全管理体系具有很强的指导意义。     

擎安全文化之旗 护中建安全发展

作为世界500强企业的中国建筑集团有限公司,始终将“生命至上,安全运营第一”作为企业的安全理念,并在此引领下,创新形成了“中国建筑1132安全生产监管模式”,为整个集团公司安全生产形势持续稳定发挥了重要作用。“十三五”以来,中国建筑集团有限公司(以下简称“中建集团”)持续高速发展,2020年,完成营业收人1.62万亿元,位列2021年《财富》世界500强第13位,中国企业500强第3位,稳居ENR“全球最大250家工程承包商”第1位(ENR,中文名称译作《工程新闻记录》,是全球工程建设领域最权威的学术杂志)。     

强化特种设备及作业人员的安全管理是维系化工安全生产的关键

特种设备安全工程是安全管理工程的一个分支．也是企业管理工程的一个重要组成部分。特种设备安全工程主要包括承压设备与起重设备安全管理领域所涉及到的设计、制造、使用、维护、检修、监测、事故调查及人员培训教育方面的内容。特种设备安全状况及特种作业人员的安全技术素质与企业的安全生产密切相关，提高设备本质安全和作业人员的安全意识与安全操作技能是企业安全管理工作中必不可少的内容。     

安全心理学在工程总承包企业安全管理中的应用探索

从安全心理学角度,系统分析工程总承包企业安全管理现状,肯定了工程总承包企业在安全管理工作中取得的成绩,也指出了安全管理中存在的主要问题。最后将安全心理学与工程总承包企业生产实际系统结合,阐述如何从构建员工安全心理分析系统、合理划分责权利、完善安全培训模式、优化工作条件和环境4个方面入手来提升工程总承包企业的安全管理水平。     

浅谈海外工程项目安全管理

针对目前海外工程管理的现状总结了其在新时期呈现出的特点,系统分析了影响海外工程安全管理的政治法律、社会文化、自然灾害和医疗卫生,建设过程中的风险因素,最后结合自身工作实际提出相关防范对策,强调转变安全管理理念,从源头重视安全投入和安全评估,积极融入当地,建立应急机制等,以提升中国企业海外项目整体安全管理能力。     

加强劳动保护 促进安全生产

中国路桥集团第二公路工程局是具有工程施工总承包特级资质等级的大型国有公路施工企业，现有12个基层单位，局及下属7个施工企业在国内同行业中率先通过了质量、环境、职业安全健康三个国际整合标准认证。全局现有在职职工近6400人，年施工生产能力超过40亿元，年高速公路路面施工能力超过500公里，具备承担各类特大型桥梁和高等级公路工程的施工能力。     

业务外包环境下的企业安全管理

涉及承包商的生产安全事故不断发生,需要关注企业安全管理所处的业务外包环境以及外包环境对企业安全管理的深刻影响。分析和研究表明:当前的业务外包环境存在着供需关系不平衡、供需信息不对称、配套资源制约、风险转嫁思想和现象等种种与业务外包相关的问题,都在很大程度上影响着企业安全管理。目前,改善业务外包环境下的企业安全管理可从3方面入手:其一,加强立法与监管、调控风险因子组合;其二,引导企业增强社会责任感;其三,完善企业业务外包管理措施。当前在业务外包环境下加强承包商管理是政府和生产经营单位安全管理工作的重要内容,但影响业务外包环境下企业安全管理的因素还有涉及更广泛的内容。     

GB50348有利于全面规范安防工程质量管理协会将积极组织企业宣贯——中国安全防范产品行业协会靳秀凤秘书长专访

请您谈谈，我们为什么要制定GB50348《安全防范工程技术规范》标准?答 GB50348《安全防范工程技术规范》是由公安部主编、建设部批准、建设部和国家质检总局联合发布的国家标准，并于2004年12月1日起实施。这是我国安全防范技术界的一件大事，是安全防范技术发展史上的一个重要里程碑。     

搞好安全生产管理 安全员要“五心”向天

企业的安全员是企业安全生产的直接管理者，安全员自身素质如何，对搞好企业安全生产关系极大。笔者认为，安全员队伍必须坚持与时俱进、“五心”向天．真正成为一支“政治坚定、业务精通、作风过硬”的安全管理队伍，从而切实履行好党和人民赋予的神圣职责。     

安全监测在深基坑工程中的应用

对某深基坑工程施工过程采用安全监测和信息化施工手段，安全监测内容包括基坑边坡坡顶位移监测、维护桩水平位移和桩身钢筋应力的监测、锚杆拉力的监测，使得此深基坑工程的安全施工有了可靠的保证，从安全监测的结果来看，此深基坑工程设计合理，施工质量可靠，是大型深基坑工程中成功的支护工程之一。     

浅析加强项目工程安全管理的方法

作为建筑施工企业,如何在项目工程的施工建设中抓好安全管理工作,是保证项目工程顺利进行的基础。本文对项目工程的安全管理进行了简要分析,提供了加强安全管理措施对策。     

强化特种设备及作业人员的安全管理是维系化工企业安全生产的关键

特种设备安全工程是安全管理工程的一个分支,也是企业管理工程的一个重要组成部分。特种设备安全工程主要包括承压设备与起重设备安全管理领域所涉及到的设计、制造、使用、维护、检修、监测、事故调查及人员培训教育等方面的内容。特种设备安全状况及特种作业人员的安全技术素质与企业的安全生产密切相关,提高设备本质安全和作业人员的安全意识与安全操作技能是企业安全管理工作中必不可少的内容。     

浅谈石油企业如何做好境外项目社会安全风险预警

随着国际社会政治局势的动荡加剧,石油资源国的社会安全环境也日益严峻,做好安全风险预警已成为我们的当务之急。本文通过分析我国石油企业境外项目所面临的安全风险类型,阐述了预警预报工作在境外项目风险管理和应对工作中的重要性,探讨了石油企业境外项目开展社会安全风险预测、预警、预报工作的方法和步骤。     

安全监理在三峡工程中的尝试

举世瞩目的三峡工程规模浩大,技术复杂,漫长的十七年工期将给安全生产带来什么样的考验和结果,其安全管理又是怎样进行的? 三峡工程在“企业负责,国家监察,行业管理,群众监督”的安全生产管理体制下引进了专职安全监理工程师参与安全管理,这在我国大型水利水电工程项目管理中尚属首次,应当说是一种新的尝试。     

中国铁建二十局集团公司以积极方式和崭新的观念获得新的发展平台

中国铁建二十局集团公司是中国特大型施工企业,具有铁路工程总承包特级和公路工程、水利水电工程、市政公用工程施工总承包一级资质．以及桥梁,隧道等多项专业工程施工承包资质共23类53项,2000年经国家商务部批准获境外贸易许可权。     

关于安全价值工程理论的思考

本文参考价值工程有关理论，结合目前安全管理存在的一些问题，提出构建安全价值工程理论的想法，并对安全价值工程理论的一些基本概念、定义和主要内容进行了一些有益的探讨。这些想法和探讨，可以为安全生产管理工作提供一条新的角度和参考思路，具有一定的理论和实践参考价值。     

难题是怎样被破解的——江苏金堰交通工程有限公司安全生产工作纪实

道路、桥梁工程具有点多、线长、面广、人员杂、管理难等特点，也是每个建筑工程企业共同面临的难题，稍有不慎，极易发生各类矛盾和安全事故。江苏金堰公司是2002年底由原姜堰市交通工程处改制后成立的股份制企业，主要承担公路、桥梁的建造。6年多来，他们认真落实安全生产主体责任，紧紧牵住安全生产的“牛鼻子”，多措并举，确保安全生产无事故，实现了经济效益、社会效益“双丰收”。2007年施工产值达1.3亿元，利税近千万元，企业驶上了健康发展的高速道。该公司是如何破解交通工程安全管理这道难题的呢？是怎样取得如此骄人的业绩呢？该公司董事长兼总经理俞善明一语道破：“安全出效益，管理出效益。”     

探讨安全监理的可行性

安全监理是新生事物，在我国是上世纪80年代末提出来的．并首先在上海市政工程的重大项目中实施。国家电力公司从1999年开始在电力系统内的监理单位监理范围中增加了安全监理专项。自2002年4月起上海市虹口区在区内实行安全监理试点工作。目前安全监理在国外也没有成型的经验国内也是有赞成的．有反对的，各执一词。2002年3月在珠海召开的“全国工程监理事业发展研讨会”上．与会代表就此问题也有一番争论．归纳起来．有三种观点：一是赞成工程监理管安全．二是反对工程监理管安全．三是主张听业主的．业主让你管你就管．业主不让你管你就不管。     

三峡工程应急从长计议

三峡工程是世界上规模最大的水利水电工程,工程建设总工期长达17年,施工技术复杂,安全风险高。为此,三峡总公司在大型水电工程建设管理中首次提出“零安全故事”管理目标,开展重大危险源辨识和监控,