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班组是企业的细胞,是企业各项工作的落脚点。近期,国家安监总局局长骆琳强调,造成目前我国煤矿安全生产总体落后、安全形势依然严峻的原因是多方面的,其中很重要的一条,就是企业管理不到位,基层基础工作不扎实,班组管理薄弱,安全生产责任和措施不能真正落到实处,严重影响和制约着煤矿安全生产。因此实现班组规范化管理、标准化建设,是夯实煤矿安全管理基础,创建本质安全型矿井,推进煤矿企业安全发展和可持续发展的关键环节。 相似文献
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班组是企业的基层组织,是加强企业管理和搞好安全生产的基础。因此,把安全工作的重点放在基层班组,加强班组安全管理,充分发挥班组长在安全工作中的作用,对搞好企业的安全生产工作极为重要。 1.班组长在搞好班组安全工作中的地位 作为兵头将尾的班组长,对搞好班组安全管理工作,应负第一责任。这是因为: 相似文献
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班组是煤矿安全生产的前沿,是各项工作的落脚点,是管理的基础。加强班组管理,对落实安全生产方针,建设“四有”职工队伍,完成各项任务,推动企业持续发展,有着十分重要的意义。 相似文献
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班组是企业最基层的单位,是企业安全管理的前沿阵地,是搞好企业安全生产的基础。班组安全管理是一项系统工程,需要班组安全教育、安全生产、劳动保护,工业卫生、安全检查等多环节多方面的努力。其中,班组安全教育对于班组安全管理而言,是前提和基础。 相似文献
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班组安全管理是企业安全管理的一个重要环节,是企业生产的基础。做好班组安全工作,企业的安全生产工作才可能做得更好。据统计,全国各类钢铁事故及各类矿难的直接导火索都在于基层班组。为此,国务院及相关部委下达了多项针对加强钢铁、煤炭等班组安全管理的应急条例。在国家积极推进安全标准化之际,每个企业都应该"眼睛向内、重心下移",勇敢地提出"抓安全先抓班组,防范先于基层"的理念,以保安全生产为目 相似文献
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班组是企业的最小组织单位,是加强企业管理的基础,是搞好安全生产的前沿阵地。班组安全管理是企业管理的一个重要组成部分,企业安全生产管理中的一系列技术措施、管理规定、操作规程,都要依靠班组安全员具体组织实施,企业的安全生产工作要靠各班组安全工作的正常化来保证。因此,班组安全员是企业安全生产工作的一线守卫者,班组安全员的工作直接影响企业安全生产工作的全局。安全员要履行职责做好工作,笔者认为需要做到“四勤”:脑勤,即要勤于学习。一要勤于学习国家关于安全生产的方针、政策、法律和规定,对安全生产法规做到熟烂于心,提高对… 相似文献
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关于强化班组安全管理工作的探讨 总被引:2,自引:1,他引:1
宋振 《中国安全生产科学技术》2009,(Z1):114-116
安全生产是企业各项管理工作的重点,班组是企业的细胞,是企业各项工作的落脚点,所以,加强班组安全生产管理是企业一项至关重要的工作,是企业安全生产工作赖以维系的最基本保障。本文针对班组安全管理工作存在的主要问题做了简要介绍,同时,重点阐述和探讨了强化班组安全管理的对策和行之有效的管理方法,从九个方面论述了亟待强化的班组重点工作,从而为企业的安全生产的长效机制夯实基础。 相似文献
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班组是企业最基层的生产组织,是企业实现安全生产的基础,班组又是企业的细胞,是企业生产经营的最小单位,是生产经营任务的直接完成者。因此,能否将企业的安全管理有效地深入到班组的安全建设中,是大幅度降低企业的伤亡事故,实现企业安全生产的关键。作者认为.要使基层管理工作——班组的安全管理工作能够长期有效地进行下去,应从以下几个方面进行综合整治。[第一段] 相似文献
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安全是煤矿工作永恒的主题.煤矿企业安全的基层是班组安全生产,班组是企业的细胞,是企业预防事故的一线阵地,也是企业安全管理的最终落脚点.安全管理的成果最终在班组中实现,煤矿安全生产的每一项措施,每一项要求及每一项任务都要力求百分之百的贯彻落实好,必须严格按照标准化进行作业.而班组长既是生产现场作业者又是安全生产管理者,责任十分重大,被誉为企业的"兵头将尾",因此,正确认识班组长在煤矿安全生产中的作用,有针对性的抓好煤矿安全工作,对当前煤矿安全生产具有十分重要的现实意义. 相似文献
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班组是企业的基层组织,是企业生产经营活动中最重要、最活跃的分子之一.企业的安全管理重心在一线班组,班组安全建设是企业安全生产管理工作的基础,决定着企业员工的安全素质.我所在的公司今年通过开展创建先进安全班组的一系列活动提高了企业安全管理水平,取得较好成绩. 相似文献
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班组是企业的细胞,是企业组织职工从事生产劳动最基本的单位,也是企业安全管理的基础和核心部分,企业的各项工作任务都要通过班组来落实。抓好班组安全管理,扎扎实实地做好安全工作、预防事故发生,就是抓住了企业安全管理的大头。实践表明,班组长要搞好班组安全生产工作,必须着力把握好三个关系。 相似文献
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班组是企业的细胞,也是企业生产的第一线,它是企业管理的关键。班组安全管理工作将直接影响到整个企业的安全生产。在基层班组安全工作中就存在着严重的"跑、冒、漏、滴"现象,影响了班组的安全生产。如何遏制和消除班组中存在的这些现象,保证安全生产呢?笔者认为,班组安全管理应及时采取"四堵"。堵"跑"。在安全会上,有些班组的安全内容常常会"跑调"。每个单位都有各不相同的固定的安全学习制度。然而有的单位在召开安全会议时总是那么的不尽人意,没 相似文献
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班组安全建设是班组建设的重要组成部分,也是企业安全管理的基石和核心部分。班组的安全管理做得好,有助于生产管理、设备管理、现场管理、成本管理和效益管理的提升和有效实施,有助于增强员工的安全意识和自我防护能力。通过班组安全建设,采取了以班组为核心,辐射全公司员工关心和支持安全工作的新局面,以预防 相似文献
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<正>班组是企业安全管理的最小单位,也是企业安全生产管理的细胞,更是企业一切管理工作的落脚点。因此,班组管理工作的好坏直接影响着各项安全生产指标的实现。近年来,随着企业改制,企业班组安全生产管理工作显得尤为重要。所以,用"四卡" 相似文献
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河北峰峰集团有限公司 《劳动保护》2008,(5):20-23
多年的实践证明,实现煤矿安全的关键在现场,根基在班组,核心是员工。近年来,河北峰峰集团有限公司(以下简称峰峰集团)实施了“员工三能力、岗位四达标、现场五规范”的安全文化建设,实现了班组安全管理的“六大转变”,使安全基础工作明显加强,职业健康安全状况逐年好转,企业安全生产呈现良性发展态势。 相似文献