供电企业中优秀班组安全文化建设的探讨

安全文化是企业文化的重要组成部分,也是安全管理工作的主要表现形式,加强安全文化建设是确保企业文化建设协调发展的重要前提和基础。实践证明,供电企业班组建设需要安全文化,安全文化也只有与班组建设的实践相结合,才能充满生机和活力。本人依据供电企业班组生产活动的特点,     

对推进企业安全文化建设的思考

安全文化是企业文化的重要组成部分,是企业在长期安全生产实践中的深厚积淀。现实中安全文化建设又是一项长期性、艰苦性的工作,需要全社会都来关注它、重视它。党的十八大关于推进文化建设的战略部署,为企业文化建设指明了方向,新形势下如何加强安全文化建设,使之更深地融入安全生产。     

关于福建省推进安全文化建设的几点思考

福建省作为海防前线,国家没有投资建设大型工程项目。因此,经济基础薄弱,经济综合实力在全国省、市、自治区之中排在第２８位。改革开放以来,充分利用侨乡及与港、台联系紧密的优势,引进外资,推动了全省经济建设。２０年来,经济综合实力迅速增长,已跃升到第７位。但是,随着三资企业、乡镇企业的增多,重大恶性事故也不断发生。为此,笔者对福建省目前安全生产状况,企业类别,数量,职工现状、来源、文化程度等作了具体分析,并就如何推进安全文化建设,提出几点建议     

武钢加强安全文化建设的几点体会

阐述了安全文化建设的内容及结构层次，对安全文化建设在企业安全管理活动中的实践进行了探讨，提出了企业安全文化建设的思路。     

班组安全文化建设要重载体

2008年第5期“特别关注”栏目,集中报道了企业班组安全文化建设的情况,从不同角度进行了全方位介绍,读后很受启发,深感这种柔性的管理力量强、潜力大。     

煤炭企业班组安全文化建设的探索与思考

班组是企业从事生产经营活动最基层的组织形式,是提升企业安全管理水平的基础。从近几年发生的特别重大事故的统计来看,80％以上的事故都发生在班组;90％都是由于“三违”造成的。加强班组安全文化建设,对于保障职工生命安全,提高企业经济效益,促进企业安全发展具有重要意义。     

关于安全文化的几点思考

关于文化的定义，《辞海》是这样表述的：从广义来说，文化指人类社会历史实践过程中所创造的物质财富和精神财富的总和；从狭义来说，文化指社会的意识形态，以及与之相适应的制度和组织机构。文化是一种历史现象，每一社会都有与其相适应的文化，并随着社会物质生产的发展而发展。作为意识形态的文化，是一定社会的政治和经济的反映，又给予巨大影响和作用于～定社会的政治和经济。正是由于文化的这一内涵，我们有时把文化分为“民族文化”、“传统文化”、“外来文化”，又分为“东方文化”、“西方文化”等，这样划分的依据就是基于社会…     

谈谈汽修班组安全文化建设

假如安全文化是宝钢文化的重要组成部分。那么班组安全文化就是宝钢安全文化的“细胞”。汽修班组是宝钢南通钢铁有限公司（简称宝通）从事生产经营活动的最基本单位之一,是宝通组织结构的一块基石。一个班组在工作中违章作业发生了事故,会影响到作业区、部门,甚至公司、集团公司的安全生产。因此,要贯彻“安全第一,预防为主”的安全方针,保障整个企业的安全,加强汽修班组安全文化建设就显得极为重要。     

煤炭企业班组安全文化建设的探索和思考

班组是企业从事生产经营活动最基层的组织形式,是提升企业安全管理水平的基础,同时也是发生事故最多的薄弱环节,既是企业财富和效益的创造者,也是不安全隐患的制造者。这方面,我们既有很多鲜活的成功经验,更有大量血的教训。从近几年发生的特别重大事故的统计来看,80％以上的事故都发生在班组,90％都是由于“三违”造成的。加强班组安全文化建设,对于保障职工生命安全,提高企业经济效益,促进企业安全发展具有重要意义。煤炭企业必须从以人为本、科学发展的高度,认识和把握班组安全文化建设工作的重要性,真正重视班组安全文化建设,为企业安全发展打下坚实基础。在班组安全文化建设过程中应注重注意以下几方面工作。     

浅谈煤炭企业班组安全文化建设

安全文化建设是用安全文化塑造企业员工,从更深的文化层面来激发员工“关注安全、关爱生命”的本能意识,未确立安全生产的长效机制,达到实现安全生产的长期稳定。近两年来徐矿集团张双楼煤矿在开展全员大培训、素质大提升的基础上,提出了全面加强班组自主管理的安全管理新思路,提出“不安全不生产,努力创造安全条件去生产”的安全理念,把“以人为本,本质安全”确立为安全文化建设的精髓,有力促进了矿区安全工作的根本好转。     

安全文化建设须把握五个关系

安全管理是企业的永恒主题,安全文化是企业文化的重要组成部分。企业在开展安全文化建设中,必须要把握好五个方面的关系：     

班组安全文化建设的实践

安全系统工程理论告诉我们：有效预防各类事故的发生，实现企业安全生产，一是需要“技防”——安全技术保障；二是要求“管防”——安全管理防范；三是依靠“人防”——安全文化基础。企业是安全生产系统的机体，班组则是这一机体的细胞。班组的员工是安全生产的主体，班组长要带领员工去实现生产过程的安全。班组安全生产的最终目的是实现员工的生命安全，班组安全决定企业安全生产的命运，班组生产过程和作业过程的安全是一切安全生产工作的归宿。     

试论加强班组建设丰富班组安全文化

本文阐述了加强班组建设对于安全生产的重要作用。论述了开展"星级班组"竞赛活动,能充分调动每个员工的积极性,是搞好班组建设的有效方式。同时提出了还要采取多种教育形式,不断丰富班组安全文化内容,进而提高班组及员工的素质。     

企业安全文化建设之思考

安全文化的创建和发展极大地丰富了安全管理的内涵,中外企业安全文化建设的成功范例,从不同角度和方面,都验证了企业安全文化建设对深化企业安全管理,提高企业安全管理水平,预防人身伤害事故的发生,具有重要意义。     

弘扬安全文化 促进班组标准化建设

论述企业安全文化在企业生产经营中的作用,介绍了安全文化在班组标准化建设中产生的影响及其对指导班组建设的贡献。事实表明,安全文化是群众需要的安全文化,是具有强大生命力的企业文化。     

欧盟企业的班组安全文化建设

为学习、借鉴欧洲发达国家跨国集团先进的班组管理理念、方法和经验,2007年6月10～30日,由16家中央企业选派的30名优秀班组长和班组建设管理人员组成的“中央企业班组建设培训团”赴比利时参加了学习和培训,这是建国以来中央企业首次派出一线班组长进行出国培训。