班组安全日活动中存在的问题与改进措施

班组长和安全员是班组安全日活动的组织者。有些班组长和安全员的安全素质较低,往往不能很好地组织班组安全日活动。究其原因,有的是安全意识差,重生产、轻安全,对班组安全日活动不重视,没有认真地组织;有的是安全知识水平不高和管理能力较差,不懂甚至不会组织班组成员开展安全日活动,同时,也不善于调动班组成员参与和搞好班组安全日活动;极少数班组长和安全员缺乏安全责任感,对开展班组安全日活动有抵触情绪,很少组织安全日活动。     

基层安管人员要做到“五勤”

班组安全员处在企业生产发展的最前沿,在安全工作中担当着“举足轻重”的角色,但一些基层安全员由于文化水平欠缺,使班组整体安全水平无法提高。有的安全员本身对岗位技术操作欠懂,有的安全员墨守成规,安全学习读读上级文件,平时不闻不问,既缺乏新意又使职工产生一种应付、走过场的心态。在大力倡导安全文化建设的今天,我们基层班组安全员应自加压力,勤于在学习知识上“充电”,在提高安全管理上出新招,才能真正成为班组安全生产的行家里手,从而强化班组整体安全意识。     

班组安全员要"四勤"

班组是企业的最小组织单位,是加强企业管理的基础,是搞好安全生产的前沿阵地。班组安全管理是企业管理的一个重要组成部分,企业安全生产管理中的一系列技术措施、管理规定、操作规程,都要依靠班组安全员具体组织实施,企业的安全生产工作要靠各班组安全工作的正常化来保证。因此,班组安全员是企业安全生产工作的一线守卫者,班组安全员的工作直接影响企业安全生产工作的全局。安全员要履行职责做好工作,笔者认为需要做到“四勤”:脑勤,即要勤于学习。一要勤于学习国家关于安全生产的方针、政策、法律和规定,对安全生产法规做到熟烂于心,提高对…     

安全员呼唤激励机制

近闻某厂分季度对每个安全员的实绩进行考核评比 ,对成绩突出者给予物质和精神奖励 ,对考评中较差的安全员予以处罚。此举调动了班组安全员的积极性 ,促进了该厂安全状况的好转。笔者认为 ,这是充分发挥班组安全员的安全监督作用的有效途径 ,值得借鉴。班组安全员在班组安全工作中起着举足轻重的作用。从众多血的教训来看 ,倘若班组安全员在平时多一些安全教育 ,工作前多督促、工作中多提醒 ,很多事故是完全可以避免的。但目前 ,一些安全员却不能发挥应有的作用 ,甚至形同虚设。究其原因不外乎两种。首先 ,对班组安全员缺乏应有的激励机制。…     

新疆农五师水泥厂坚持安全生产“五个到位”

新疆生产建设兵团农五师水泥厂安委会 ,于１９９８年初制定了安全生产“五个到位”工作制度 ,两年来 ,有力地促进了全厂安全生产工作。安全生产“五个到位” ,即在安全生产管理中要作到组织落实到位、工作制度到位、现场管理到位、责任划分到位、投入资金到位。“组织落实到位”就是建立以厂长、厂安委会、厂安办、厂专职安全员组成的安全管理保证体系 ,车间设立安全生产领导小组 ,班组设立兼职安全员 ,形成专管成线 ,群管成网 ,切实把安全生产的组织工作落到实处 ;“工作制度到位”即建立必要的规章制度 :如《安全生产例会》制度、《安全生…     

班组安全员要明“理、责、策”

班组安全员作为企业安全生产工作的骨干，处于企业安全工作兵头将尾的特殊位置，肩负管理与操作的双重责任。安全员只有具备良好的思想境界、工作能力和管理水平，才能真正发挥其应有的作用。因此。班组安全员在实际工作中应坚持做到三“明”。     

班组安全员的职责与班组安全保证体系

1 班组安全员的职责 在班组安全保证体系中,班组安全员是一个举足轻重的人物。在班组长的领导下,充分发挥班组安全员的作用,这是任何时候都不能忽视的。需要指出的是,有些班组设了不脱产的安全员,有些班组则由班组长兼任安全员,两种办法各有其长也各有其短。班组设安全员对班组长有制约作用,班组多了一个安全管理关口,但若对班组安全员管理不力,往往名不符实,失去安全员的应有作用。班组长兼任安全员便于实现“安全第一,预防为主”,有利于班组安全生产的奖惩活动。但在     

不可忽视的基础性工作——浅谈现代工业企业如何加强班组安全生产建设

要有敢抓善管、技术过硬、重视安全的领导核心班组长是安全生产的基层组织者和责任人。因此,班组长不但要在组织领导、思想觉悟、责任心及关心、团结同志等方面超过别人,还要有过硬的技能、强烈的安全意识和熟练的工业生产安全卫生知识。班组长要牢固树立“安全第一,预防为主”的思想,带领班组职工以“安全、优质、低耗、高效”为目标去完成生产任务。班组安全员和工会小组劳动保护检查员是班组安全工作的骨干,是发现隐患、报告险情、制止违章的“哨兵”。在班组生产中,他们要发动群众开展“查隐患、堵漏洞、保     

让安全员不做"花瓶"

在我国国有大型企业，尤其是石油、化工、矿山等行业，由于是易燃、易爆、易污染的“高危”生产企业，原先都有一班人专职从事安全生产的管理监督、检查考核。但在企业转制、资产重组、减员增效中却“精简”了许多安全骨干，车间、班组的安全员更是受到编制制约，绝大多数都是“兼职”的。     

攀钢加强班组安全管理的做法

1.努力创建安全合格班组 1990年,我公司结合冶金部制订的安全合格班组的12条规定,重新制订了安全合格班组的管理标准。各厂矿、车间、班组均制订创建安全合格班组的实施细则。各班组按标准努力创建,厂矿每半年组织生产、机动、劳资、工会、安全等部门按标准进行一次检查验收.1991年,我公司安全合格班组2566个,占公司生产班组的83％。 2.深化制度管理,建立四本帐①全公司3665个班组,每周一开展安全活动,做好安全活动记录;②班组必须召开班前安全会,班长、安全员根据当班的工作任务讲具体的安全措施和安全注意事项,并     

辽河石油勘探局班组安全管理标准(试行)

班组安全管理工作标准1.建立班组安全管理组织1.1 班组要明确建立以班组长为首的有班组安全员和工会劳保检查员参加的班组安全管理小组,负责对班组成员进行安全教育、安全检查和日常安全管理工作。1.2 班组长是班组安全生产第一责任者,对班组安全生产和管理全面负责。     

班组安全员要当好“五大员”

当好宣传员要利用会议、标语、橱窗和板报等多种形式,向班组职工宣传安全生产法律法规,企业规章制度,企业对安全工作的具体部署和要求,宣传安全生产事故案例,以及安全生产工作的典型事迹和先进经验,统一班组职工的思想,不断提高班组职工的安全生产意识。当好辅导员安全员要发挥自身在安全生产技术方面能力强、技术精、经验丰富的优势,紧密结合班组生产实际,组织开展技术培训工作,定期组织班组职工学理论、学技术,向大家传授安全操作规程、安全技术要领和应急预案,不断提高班组职工的安全生产技能,做到会安全,能安全。当好指导员抓安全工作要…     

专管成线 群管成网

我们在厂党委统一领导下,为了加强对安全生产的领导,除了抓生产的干部抓安全外,一九七一年就建立了安技组织,成立了安全委员会,负责领导全厂的安全生产工作。安技科负责处理日常事务。各车间分别设立了安全领导小组,五百人以上的车间设一名专职安技员,五百人以下的车间设一名兼职安技员。车间安技员是车间安全领导小组副组长,负责处理安全生产方面的日常工作。我们注意了安技人员的相对稳定,这样才有利于安技工作的开展。今年我们还加强了班组建设,做到每个生产班组都配备一名老工人为兼职安全员,负责班组安全工作。这样,从厂到班组都有管安…     

班组安全员要当好“五大员”

当好宣传员。要利用会议、标语、橱窗和板报等多种形式,向班组职工宣传安全生产法律法规,企业规章制度,企业对安全工作的具体部署和要求,宣传安全生产事故案例,以及安全生产工作的典型事迹和先进经验,统一班组职工的思想,不断提高班组职工的安全生产意识。当好辅导员。安全员要发挥自身在安全生产技术方面能力强、技术精、经验丰富的优势,紧密结合班组生产实际,组织开展技术培训工作,定期组织班组职工学理论、学技术,向大家传授安全操作规程、安全技术要领和应急预案,不断提高班组职工的安全生产技能,做到会安全,能安全。◆当好指导员。抓安…     

班组安全员不妨实行轮职

目前,国内一些协会组织实行轮流担任秘书长,在国际上有的地区盟国也实行了轮职主席国。这一做法既体现民主参与原则,又使各成员单位有展示自己实力的机会。同时,轮职单位就有了召集会议、组织会议的责任与义务。类似这种轮职的做法,也不妨借鉴到我们的企业班组安全管理上,班组的安全员也来个轮职担任。企业为了加强基层安全工作,实行了第一责任制度,如车间主任就是所在车间的安全第一责任人,班组长就是所在班组的安全第一责任人。在班组,除了班组长对本班组安全工作全面负责外,还设立班组安全员。在班组安全管理上,各班组之间有着很大的差别…     

湘潭钢铁厂创建安全合格班组的体会

班组是企业生产活动的最小单位。创建安全合格班组是贯彻执行党的“安全第一,预防为主”方针的重要一环,是将各项安全生产规章制度以及各种安全技术措施进一步落实到基层,扎根到班组,责任到每个工人的有效措施。安全合格班组活动的实践证明,班组必须有一个熟悉生产、干劲足、懂安全技术的班组长。以前,我厂班组的安全管理由班组推选兼职安全员负责,实际上他们在班组中     

袍谷乡重视乡镇企业安全管理

浙江绍兴县袍谷乡 重视安全全产工作,18 个行政村、58家乡办企 业和百万元以上产值的 村办企业都建立了安全 生产领导小组,配备了 专职和兼职安全员。所 有的安全员都经过培训 考试合格,持有县劳动 局颁发的《安全员工作 证》。乡政府还对全乡 99家企业普遍进行了安 全检查,拨出12730元 经费帮助企业整改安全 隐患,各企业都对带病运转的机械动力设备进行了全面检修,安装了安全防护装置。编后:事实告诉人们,乡镇企业要发展,不重视安全生产是很危险的。要加强乡镇企业的安全生产,困难也是有的,但是做好了,却能保证它的健康发展。有远见的领导…     

“四勤”保安全

班组是企业的细胞,是企业的最基层组织,在安全生产的每一个环节中,班组是最直接的执行者和参与者,而班组安全员是企业生产工作的一线守卫员,工作直接影响着企业安全生产的好坏,关系到全班的安全状况和设备的安全运行。因此,班组安全员要具有一定的理论基础和较强的业务素质,在工作中要做到“四勤”。     

广西高峰矿业公司班组工作“五员”助力安全生产

广西高峰矿业有限责任公司坑口在班组建设过程中,充分发挥班组党、工、团各级组织作用,在班组中推行以"班组五大员"为核心的班组工作,各班组在原有班组长的基础上,还设立了安全员、宣传员、培训员、工会小组长形成班组"五大员",全面助力班组安全生产工作。     

班组安全工作经验

自控所电讯二厂维护组,担负着公司工厂区12个厂、站等单位的通讯设备及线路的维护,情况复杂、任务繁忙,大多在高炉、炼钢、轧钢等危险区域作业.这个班组选派经验丰富的老师傅担负安全员,组织青年设立安全监督岗,除保证每周一次的安全活动日外,还建立了安全技术档案和“三表”制度,即“电动工具检查