培训的真谛

蔚蓝色的海洋带给人们许多梦想，然而海洋蕴藏着的巨大风险也令人望而生畏。台风、季风、冰 、雾，这些恶劣气候为海洋石油工业平添了更多的危险，为海上作业人员的生命安全带来了极大的威胁。海油人永远记得发生在1979年11月25日的渤海二号钻井平台翻沉事故。在那个年代“人在阵地在”的思想指导下，[第一段]     

风险管理借力"三驾马车"

中海油田服务股份有限公司（英文简称COSL）在风险管理中,采用工作风险分析（英文简称JSA）、员工行为观察卡、安全建议三项安全管理工具来提高一线作业单元的安全业绩,这三项安全管理工具,又被称为“三驾马车”,寓意为公司安全保驾护航。从2004年“三驾马车”在公司钻井事业部开始试点,到2006年在油田服务公司全面实施,COSL两年多来,在作业量、大型设备及人员增加的情况下,事故率却在以每年10%的速度递减。[编者按]     

一个好领导的3件事——记北京市朝阳区安监局局长关伟

2004年7月成立的北京市朝阳区安监局,管理着辖区内20万4031家生产经营单位,担任着全市多项重点工程的安全监察工作.作为北京市朝阳区安全生产监管局的第一任局长,必然肩负着为朝阳区安监局"开好头,起好步"的重任,局长关伟认为,当一个好领导,就要做好三件事:"用好人,当好后勤,出好主意".     

促进主体责任落实

在4月份河北省安监局在邢台和石家庄举办的“三项制度”建设试点经验推广现场会上,记者随同参观了在“双百日承诺”和“三项制度”建设活动中,通过参与活动,积极落实安全主体责任的部分企事业单位。他们对安全工作的重视值得我们关注,他们落实主体责任的做法值得我们借鉴,以下一一呈现。     

发挥核心领导力——访中海油深圳分公司总经理李凡荣

中海石油(中国)有限公司深圳分公司开发领域为南海东部海域,初期的开发是以与国际大石油公司的合作为主的。由于借鉴了国际大石油公司先进的HSE理念和管理方法,各油田采用了比较高的HSE标准并形成了比较好的安全文化。深圳分公司各级领导高度关注安全,通过体系化管理,不断地推动安全文化建设,在所有员工的积极参与和共同努力下,深圳分公司各合作和自营油气田安全生     

将煤矿整顿关闭攻坚战引向深入——访国家煤矿安全监察局局长赵铁锤

2006年4月11日,《人民日报》公布了各产煤省(区、市)关闭不具备安全生产条件矿井进度,全国累计关闭矿井5931处,超额完成关井目标和公告关井数量。煤矿整顿关闭攻坚战实现了阶段性目标。围绕煤矿整顿关闭的一些问题,记者采访了国家煤矿安全监察局局长赵铁锤。记者:赵局长,非常感谢您在繁忙的工作中抽出时间接受采访。为了遏制煤矿重特大事故、促进煤矿安全生产状况稳定好转,去年国务院第81次常务会议确定了煤矿瓦斯集中整治的7项措施,先后发布《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》(简称《特别规定》)和《国务院办公厅关于坚决整顿关…