班组安全员要明“理、责、策”

班组安全员作为企业安全生产工作的骨干，处于企业安全工作兵头将尾的特殊位置，肩负管理与操作的双重责任。安全员只有具备良好的思想境界、工作能力和管理水平，才能真正发挥其应有的作用。因此。班组安全员在实际工作中应坚持做到三“明”。     

安全员要学孙悟空

唐僧去西天取经,可谓是路途遥远、困难重重、险象环生、危机四伏,但最终还是取得了正果。唐僧能够战胜艰难险阻而取得真经的关键,是因为有孙悟空的保驾护航。孙悟空的职责就是护送唐僧西天取经并保证成功。     

抓安全要敢于唱“黑脸”

安全工作的繁杂性、重要性和艰巨性,决定了抓安全必须强化严肃性、规范性和紧迫性,在抓安全的过程中必须敢于唱“黑脸”。把各项工作抓紧、抓严、抓细、抓实。     

中国九十年代城市环境污染控制战略(下)

80年代是我国城市社会经济发展最快的时期,城市化水平由1981年的14.3％提高到1990年的21％,城市规模结构趋向合理,形成了以大城市为中心,中等城市为骨干和小城市为纽带的城市结构。但应该清醒的是,我国绝大部分城市的经济发展水平与工业     

面对事故隐患不能自我麻木

“海恩法则”告诉我们：每一起严重事故的背后，必然有29起轻微事故和300起未遂先兆，以及1000起事故隐患。也就是说，要想消除这一起严重事故，就必须把这1000起事故隐患控制住。“海恩法则”的实质是指明了每一起安全生产事故，都是在隐患面前的自我麻木和责任缺失造成的，几乎所有的灾难都是多个漏洞叠加的结果。     

开心一刻

烟消云散 英国人以富有幽默感著称于世，能使火爆的场面在一笑中化解。伦敦巷口有疯汉演说，声言要烧掉白金汉宫，绞死大臣，听众围堵，交通阻滞。警察过来说：“诸位，赞成烧掉白金汉宫的站到这边来，赞成绞死大臣的站到那边去，留出中间的路来让行人通过!”全场大笑，人群一时烟消云散。     

抓安全要避免“七重七轻”

<正>综观一些单位的安全生产工作之所以处于时好时差的不稳定状态,跑冒滴漏久治不绝,安全事故时有发生,其根本原因就是抓安全缺乏全面统筹的意识、缺乏持之以恒的韧劲,畸轻畸重、忽冷忽热,造成安全生产工作难以持续稳定发展。安全生产是全方位、全时段、全员化的工作,没有忙时与闲时的阶段之分、没有有责与无责的岗位之别、没有重要与不重要的场所差异,任何时间节点、任何生产区域、任何操作岗位,只要执行制度不严格、落实措施不得力、遵守规程不严     

JSA分析应避免七种现象

正JSA是用于评估与作业有关的基本风险分析工具。通过主动做好JSA分析,有利于强化风险预测,确保风险得以超前有效控制,增强安全管理的预见性、主动性。当下,许多企业都把JSA分析当作施工作业安全管理的重要举措予以落实,收到了较好的效果。但是,从一些基层单位的安全生产实践来看,对做好JSA分析工作的重要性认识还不够到位,落实JSA分析工作缺乏主动性、自觉性、严谨性、科学性、细致性,     

安全下问不为耻

小秦是一位刚刚走上工作岗位不久的大学生,在工作过程中他经常向身边的师傅问这问那,请教有关安全生产方面的知识,从不因为自己是大学生而担心失面子、难为情.     

安全工作谨防三个“惯了”

前不久,某企业组织冬季安全生产检查,发现一名操作人员敞着棉衣操作运转设备。检查组成员当场指出,这样的劳保穿戴方式不符合安全生产规定,必须扣紧衣扣,扎紧袖口。而这位操作人员却不以为然,他说穿戴太紧做事不方便,容易出汗,他们习惯了敞着衣服干活。