安全检查莫“徒手”

<正>所谓"徒手"检查,就是检查人员仅凭自己的视觉、听觉、触觉、嗅觉等感官,来判断安全生产状况,这样的检查容易被经验所左右,被表象所迷惑,被能力所局限,产生判断误差。同时,对于检查发现的事故隐患难以得到及时整改和有效防范,影响安全检查效果。为此,在开展安全生产检查时,一要带着检测仪器检查。对生产设     

安全小议 班组安全员要"四勤"

班组安全管理是企业管理的一个重要组成部分,企业安全生产管理中的一系列技术措施、管理规定、操作规程,都要依靠班组安全员具体组织实施,企业的安全生产工作要靠各班组安全工作的正常化来保证.因此,班组安全员是企业安全生产工作的一线守卫者,班组安全员的工作直接影响企业安全生产工作的全局.安全员要履行职责做好工作,笔者认为需要做到"四勤":     

班组安全教育要重视发挥班员的主动性

班员缺乏参与性、形式缺乏新颖性、培训缺乏针对性,这是基层班组安全教育培训中普遍存在的问题.传统的班组安全教育培训总是一人讲,众人听,常常是主讲者口干舌燥,听讲者昏昏欲睡,收不到好的效果.针对上述问题,笔者认为开展班组成员"一人一堂课"活动不失为一种有效的教育培训方法.     

要重视春节期间的安全工作

过年是中国人的传统节日,无论是政府、单位抑或民间对于过年都是高度重视的.要过一个欢乐祥和的年,抓好安全是前提.节日期间是安全事故多发时期,只有比平时加倍重视,投入更多的精力,采取更加有效的措施,认真筹划,周密部署,严防死守,才能保证把人命关天的安全工作这个大事抓好抓实.     

"狼群效应"与安全培训

安全培训是企业安全工作的基础,是伴随安全管理全过程的经常性工作.只有不断提高职工队伍的整体素质,才能为企业安全生产提供意识、知识和能力保障.然而,在部分基层单位,安全培训形式上轰轰烈烈,花费了大量的人力物力,而职工参与学习的热情却并不高,培训的客观效果并不理想,职工的安全意识、安全技能仍然没有明显提高.究其原因,笔者认为,主要是激励与约束措施不到位,没有一套行之有效的考核评价机制,造成了培训工作的事倍功半.     

浅谈习惯性违章对企业文化的影响

企业文化作为社会大文化的一个子系统，客观地生长在每一个企业之中，并左右人们的思想，指导人们工作。长期实践证明，优秀的企业文化能够充分调动职工的劳动积极性，推动企业安全生产持续稳定健康发展。使企业时刻焕发生机，彰显朝气与活力。反之，企业文化中的糟粕也会削弱企业的组织功能。[编者按]     

安全工作不能"悬空"

安全工作关系到社会稳定和可持续发展，是需要常抓不懈的重要工作，是管理工作的永恒主题。安全工作既是涉及社会政治、经济生活的宏观工作，更是实实在在的具体工作。一些地方和单位频频发生安全生产事故，究其原因，主要是安全工作缺乏认真、务实的态度，工作悬在空中。因此，抓安全工作要坚决克服说起来重要，做起来次要，忙起来忘掉的现象，力戒会议讲得多，文件下得多，     

安全教育培训要用好“十法”

互动法：采用座谈讨论等方式进行，调动职工的积极思维，取长补短，相互启发。通过座谈辩论，让职工消除模糊认识，统一思想，相互学习，达到共同提高的目的。     

“差不多”的心理要不得

毛泽东同志曾经说过：“世界上怕就怕‘认真’二字，共产党就最讲认真”。“认真”二字说起来很容易，但要真正做到却并不容易。在我们的安全生产工作中．之所以经常出现隐患整改不彻底、小事故不断等这样和那样的问题，笔者认为主要是我们的领导者、管理者缺乏求实认真的精神，布置工作轻描淡写，检查工作走马观花，整改问题马虎凑合，处理问题避重就轻。