思想上的帮教也重要

某单位一位职工,在一次施工作业中严重违章,受到罚款处理.但事过几个月后,再次违章,又受到重罚.这位职工错误地认为,他被罚款的主要原因是自己运气不好,被管理人员发现了,如果运气好,管理人员发现不了,那就什么事也没有了.显然,这位职工没有从思想上认识到违章的危害性,导致他屡次违章.     

“想不到”使他心有余悸

一次,和青年工人陈某交谈。他说:“有一次下班,我偷偷地蹬上斜井绞车提升的矿车。绞车提升约2分钟后,突然矿车停了一下,紧接着矿车下滑。可能是钢丝绳断了,我闭上眼睛,准备等死。这时,钢丝绳抖了几下,矿车上下滑动,是绞车跳闸。我赶紧从矿车上跳下来,倒在地上,脚小骨骨折,头上     

从"盲人提灯笼"谈自我防护意识

盲人提灯笼是古代一则故事。说有一天晚上，一位盲人提着灯笼在街上走，有人问他：“你自己都看不见，为什么要提着灯笼走路”?盲人回答说：“我提灯笼是为了让别人能够看到我，才不会被别人撞倒”。可见，这位盲人自我防护意识很强。     

用心理学制止违章

有的管理人员在制止违章行为时,往往言行不够文明,生硬的态度和伤人的语言,使人难以接受。一句话可以说得使人笑,也可以说得使人跳。美国成年教育家、心理学家戴尔·卡耐基用30年时间,翻阅了所有名人传记,走访了众多泰斗名流,评点了千万人的演讲,总结研究了他们在实际交往中正、反两方面的经验和教训。在他的著作中,提出了不伤感情,不会触怒他人,也不会使人抱怨而改变他人的九种方法。著作中有两例管理人员制止违章的言行,现摘录如下:江士顿,一家工程公司的安全协调员,他的职责之一是监督在工地工作的员工戴上安全帽。一碰到没有戴安全帽的…     

从"回马枪"谈安全生产监督管理

不久前 ,一位省委书记到一个县检查水利建设。工地上红旗招展 ,热气腾腾 ,在一段二百多米长的水渠上 ,就集中了二三百名干部和群众在那里大干。这位书记回到县城后 ,下午让随行人员再到工地去看看。只见修渠大军已不见踪影 ,四周冷冷清清 ,只有两个留守工人 ,那条渠基本上仍是老样子。问他们修渠队伍哪里去了 ?回答是 :听说省里领导要来检查 ,就“集中力量打歼灭战” ,现在都回去了。两天后 ,省委书记又悄悄看了那条水渠 ,仍不见修渠大军的踪影。省委书记当即找到当地领导 ,怒斥这种恶劣的作风 ,并对有关干部进行了严肃的处理。　　省委书记…     

盲人提灯笼

在古代的某一个晚上,一位盲人提着灯笼在街上走着。有人问:“你自己看不见,为什么要提着灯笼走路?”盲人回答:“是为了让别人能够看到我,不会撞倒我。”眼下,还有个别职工的自我防护意识不强。例如,看到他人违章不制止,总以为这是他人的事,只要自己不违章就可以了。自己不违章,固然很好,但并不等于安全工     

教训贵在吸取

某单位在通报别的单位发生的一起事故,并要求与会的同志认真地从这起事故中吸取教训,找出自己存在的问题,把安全工作抓好。然而,却有个别同志认为,这是“一人生病,大家陪着吃药”。这反映了部分同志对待安全工作的思想。别的单位发生事故,与自己有什么关系呢?没有必要去“吸取”什么教训,更没有必要“陪着”查隐患抓整改。其实这是一种十分错误的认识。