严抓劳动纪律须先从管理人员抓起

<正>严抓劳动纪律就得先从管理人员抓起。古语曰:正人者,先正己。严抓劳动纪律就得先从管理人员抓起,才能理直气壮地去管别人。打造一支严格认真执行各类劳动纪律的管理者队伍,才能充分发挥管理人员和党员模范作用,带头践行"三严三实",带头执行企业各项规章制度,树立榜样,以点带面;才能全面改进     

“安全生产月”要做到七到位

正一是宣传教育工作到位。各个企业单位要利用安全大会、班长会、交接班、晨会、宣传栏和班组安全板报等多种形式大力宣传"安全生产月"活动重要意义,加强职工的安全教育,提高职工的安全意识,使全体员工从思想深处认识到举办"安全生产月"的意义,使国家安全生产一系列方针政策和安全生产法律法规知识得到普及,使全民安全意识得到增强。     

安全莫忽视了员工创新力

据报道,吉林某染料厂隔苯池清淤,以往使用的“木堵”已不能使用,若继续使用,致使封堵效果不好,可能造成中毒现象;但购买新的气囊阀得花一万多元。工人栾玉顺灵光一闪,提出了用废材料制作封堵的建议,仅用25元就完成封堵制作,既节约了费用,又保障了施工人员的清淤安全。可见,生产安全千万莫忽视了员工的创新力。     

抓好基层安全管理这个“点”

正据《中国安全生产报》报道,近年来,江苏省淮安市金湖县安监局通过持续深入开展"走出办公室、服务零距离"活动,使该县安全生产形势稳定向好。笔者在此为之点赞。因为,该县安监局找到了安全管理的"点"。安全管理的"点"在基层。任何管理都有一个用力的"点",这个"点"对了,其用的力就是有功之力,否则就是无用之力。所以,安全管理部门要抓好基层安全管理这个"点"。     

安全重在发挥员工防范主动性

正企业安全生产重点在防范,而防范重在发挥员工防范的主动性。因为,人是生产的第一要素,如果在生产第一线上的人,在安全防范中是处于消极被动的思想状态,那么安全防范就无从谈起。所以,要想安全生产,就必须发挥员工安全防范的积极主动性,让员工积极主动地去执行安全制度,积极主动地去落实安全防范措施,以防范事故的发生,企业生产才能安全。发挥员工防范的主动性是安全之关键。员工的主观能动性,即职工在生产过程中对安全工     

安全管理要让每名职工都成为“小班长”

<正>近日,沈阳一企业推行让班组的每一名职工都成为"小班长"的"领养制"管理办法,使班组安全由班长一人操心的事儿变成了人人操心的事儿,有效提升了安全管理水平。笔者对此深以为然——班组安全难度大,大家都操心,班组生产自然就会安全。班组安全生产如一台大戏,它须要全员合力,才能唱好。因此,作为班组长在班组管理这台戏中是主角,但他不能唱"独角戏"。在强化职工安全意识教育的同时,班