用改革的眼光和思维强化企业的安全管理

在改革过程中 ,安全工作只能加强 ,不能削弱 ,已成共识。但是 ,如何强化改革过程中的安全工作 ,却有一种错误的认识 :无论机构如何改 ,安全机构不能撤 ,无论人员怎么减 ,安全人员不能减。而笔者分析了当前改革的实质和安全管理工作面临的问题 ,对如何顺应改革 ,强化管理 ,提出了自己的观点和见解 ,同时相信 ,这些看法对当前改革中的安全管理会有启示和参考价值 ,对强化企业的安全生产工作也有借鉴作用。     

加大安全投入的科学原理及具体运作

很长一段时期以来,虽然安全生产日益重视,但是安全投入问题却一直没有受到普遍的高度重视,历史欠帐严重,诸多国有企业如此,大量民营个体企业更是问题突出,其严重后果已呈爆发式暴露。造成这种状况的主要原因是由于不懂安全投入的效益产出规律,不能清醒地认识到所面临的严峻的市场竞争形势,片面追求经济利益,等等。本文从事故损失规律、安全投入的效益产出规律等方面对安全投入的科学性、紧迫性和具体运作进行了探讨。     

基于大安全大应急框架的应急管理方略探索

<正>党的二十大报告提出“坚持安全第一、预防为主，建立大安全大应急框架，完善公共安全体系，推动公共安全治理模式向事前预防转型。”以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，贯彻落实党的二十大精神，与时俱进，构建具有宏观指导性、实践可行性的应急管理方略，指导应急管理工作，具有重要的现实意义和长远意义。笔者不揣浅陋，