浅谈高含H2S气田应急疏散与逃生基本原则

针对高含H_2S气田勘探开发这一特殊安全风险,分析了制约应急疏散与应急逃生成败的关键因素,提出了提高应急疏散与应急逃生效率的基本原则。     

人性化理念与企业安全管理

管理人性化是一种全新的企业管理理念。近年来,这一理念在安全管理上得到应用。但是,应该如何体现管理人性化理念,多数人将其等同于不发生事故、不死人,想方设法保护最宝贵的人力资源。诚然,采取措施杜绝或减少事故伤亡,体现了管理的人性化理念,或是人性化管理的结果,但并非其全部内涵。     

浅议安全投入方法

0 引言 随着企业安全意识的不断增强，安全投入愈来愈受到企业决策者的普遍重视。但是如何进行投入，却是一个值得探讨的问题。目前主要有两种代表性的观点：一种是安全专家提出的“科学投入”观点。     

推行HSE也要敢于"引狼入室"

某报载,为保护濒临灭绝的国家一级保护动物黄羊,有关部门一反多年来对珍稀动物保护的传统做法,特地从西伯利亚引入数头凶猛的野狼,放诸于茫茫大草原,让黄羊"与狼共舞".狼是黄羊的天敌,狼入羊群的结果可想而知.但一段时间之后人们发现,黄羊的数量不仅没有像有些人想象的那样急剧减少,反面略有增加.原因不难理解:西伯利亚野狼的出现,使黄羊遇到了前所未有的生存挑战,再也不能象以往那样在草原上自由自在、漫不经心地生活、嘻戏.为了生存,不得不调整生活方式并加强体能锻炼.当然在此期间,一些老弱病残的黄羊不可避免地成了野狼的美餐,但那毕竟是少数.绝大多数身体素质较好的黄羊,经过"长跑竞赛"的无情考验,不仅未被吃掉,反而由于体质的增强,提高了生存能力和生育能力,并繁殖了大量身强力壮的黄羊.在黄羊的这场优胜劣汰"竞赛"中,西伯利亚野狼起到了举足轻重的作用.     

安全教育中防止职工厌倦情绪的几点做法

安全教育是一项长期的、持久性的工作,因而极易在职工的思想上引起厌倦情绪,甚至可能诱发部分职工的“逆反心理”而引起反感,使得安全教育流于形式,教育质量大大降低。如何避免上述现象的产生?近几年来我们进行了一些尝试,摸索出了一套行之有效的经验,取得了明显的效果。我们的指导思想是动员一切可以动员的力最,持之以恒地进行全员、全方位的安全教育活动;变过去的安全管理部门“单打     

洋务运动失败的启迪--再谈推行HSE管理体系

1840年,英国殖民主义者对中国发动了可耻的鸦片战争,以坚船利炮率先叩开了闭关自守的中国大门.严酷的现实,使一些有识之士看清了"泱泱大国"与西方世界的巨大差距,看到了中华传统思想与西方科学思想的强烈反差,因而逐渐汇集而成了在中国近代史上颇具影响的"洋务派",发起了长达30年的洋务运动.虽然洋务运动取得了一些成就,但并没有达富国强兵之目的.在列强的无情打击下,洋务运动最终以北洋水师的全军覆灭而宣告失败.     

声音

抓住安全就抓住了全面董道行人说国家大事多,安全算什么,鸡毛蒜皮也;你搞安全你就说安全重要,情有可原,但不能太过夸张,似乎政府只要抓住了安全,就抓住了一切,大有“安全是纲,纲举目张”之功效,正所谓“安全工作,一抓就灵”。呜呼,片面!片面!此乃夜郎之寡闻也!诚然,单从社会分工来看,言说强调安全有失片面,不难理解;然而从安全之本质来讲(作用范围,不受分工限制;功能,全方位降低发展成本),它不仅超越社会分工,而且它的实施就体现在各项社会分工和非社会分工的人类活动里,那些以安全为职业的人,对各项社会分工提供安全资讯服务,并依法监督从事各种职业的人安全地履行工作职责,对社会尽责;而且以安全为职业,不等于职业就安全,它自身也存在着危险性,例如在混乱的事故现场调查取证和应急救援等。由此观之,安全不仅寓在分工里,还在分工外,实现安全并不是以安全为职业的少数人的事,而是从事各种职业和非职业的所有的人都责无旁贷的事。这说明抓安全就是抓全面,抓安全就能促进一切活动。     

从大道至简谈起

大道至简、大方无隅、大音希声、大象无形、大智若愚、大器晚成等“大系列词”是道家鼻祖老子的重要哲学观点。它告诉人们这样一个道理,任何一种“道”的本身都不复杂,之所以会给人以高深莫测的感觉,是因为人们还不了解它。一旦了解了它的实质,“道”就变得十分简单了。