预案演练不要总是“桌面推演”

正一些单位在开展安全应急预案演练时常常采用"桌面推演"的方式进行,以期减少演练的组织难度,降低演练费用投入,节省演练时间。当然,适当地开展应急预案"桌面推演",用口头讲述的方式在模拟情景中将过程、方法、步骤、手段、措施以及所出现的各种现象表达出来,这对于检验预案的预防预控措施是否具备操作性、科     

安全检查不可“五多五少”

正经常开展不同类型的安全生产检查,是抓安全生产的常规有效手段。有效的安全生产检查,对于及时总结安全生产经验,发现和整改安全隐患,推动安全工作落实,促进基层安全生产水平提高具有积极的促进作用。然而,少数单位虽然经常组织开展安全生产大检查,但安全工作中的低标准、老毛病、坏习惯依然存在,跑、冒、滴、漏现象久治不绝,安全生产总是处于不稳定状态。究其原因,主要是安全检查的方式方法不科学,弱化了检查效果。要实现     

“捆绑式”抓安全

<正>安徽省一家企业将机关职能部门与基层生产单位进行安全生产"结对子",采用"捆绑式"加强安全生产管理,基层安全生产出问题,"结对子"的职能部门同样要受到处罚;基层安全生产工作做得好,"结对子"的职能部门同样也会受到表彰奖励。笔者认为,这不失为一个抓安全的好思路。     

良好的习惯是安全保证

从前,有个小和尚要学剃头,师傅对他说：＂剃头可不容易学,用剃头刀刮头,刮得太重要出血,刮得太轻,头发不掉。＂又说,＂这样吧,你先拿个冬瓜来练习。＂小和尚学得十分认真，可每次练习过后都顺手将剃头刀“噌”地一下插在冬瓜上。师傅见状就对他说：“这个习惯可不好，要改掉。”小和尚答道：“我今后一定注意。”     

加强安全应急预案的“八化”建设

安全应急预案是为应付突发情况的出现而事先制订的处置方案。事故应急预案是针对可能发生的重大事故及其影响和后果的严重程度,为应急准备和应急响应的各个方面所预先做出的详细安排,是开展及时     

班组长要善于使用“霍桑效应”

“霍桑效应”是一个心理学名词,是指当被观察者知道自己成为观察对象、受到别人注意时,而改变行为倾向的效应。这种效应在班组管理工作中具有一定的借鉴作用,运用好这一效应原     

安全员要做到"六坚持"

坚持讲政治.安全工作是事关国家财产和人民生命安全,涉及社会稳定和经济发展的政治工作.安全员要从讲政治的高度来认识所从事的工作,看重自己的事业,以"位卑未敢忘国忧"的责任意识和大局意识,自觉增强工作的主动性,以实实在在的工作成绩,回报组织和职工的期望与信任.     

新汶矿业孙村煤矿创班组管理"三字经"

安全教育培训是企业安全管理工作的重要内容,也是伴随企业管理全过程的一项经常性工作.由于是一项长线工作,加之企业教员、场地、时间、任务等多方面条件的限制,如果不采用新颖活泼的方式方法,就很容易使教育培训对象产生乏味、厌学情绪,使教育培训流于形式,难以取得应有的效果.     

班组长应增强的八种意识

班组是企业的组织细胞,是企业各项工作的出发点和落脚点,班组工作上去了,就会促进企业管理水平的提高,其中班组长在企业管理中起着举足轻重的作用.     

安全文化建设必须使实招,用实劲

最近,某单位在讨论2010年安全工作经费预算时,把安全文化建设作为重要项目之一,专门列出预算安排,用于安全教育材料购置、标牌制作、教育阵地建设以及安全宣传、表彰等活动。笔者认为,把安全文化建设经费纳入年度预算之中,这是安全文化建设中