科学的监督机制胜于频繁的安全检查

现在到企业特别是高危企业生产现场检查最多的是哪类人员？我的感觉是安全监管类官员。君不见电视上经常播出政府领导深入企业一线检查安全工作的画面吗？政府官员不是专业安全从业人员，对比较专业的安全知识了解得不是很详细，再加上岗位的变动性，     

班组安全员要有底气

底气,是指一个人要想干好工作必须具备的能力素质,科学的工作方法和良好的思想作风。班组安全员处在企业安全生产的最前沿,肩负指挥员与战斗员的双重角色,介于领导者与职工群众之间,发挥着桥梁与纽带作用。班组安     

矿山妇女半边天真情爱心保安全

安全隐患是发生事故的根源。为此，天湖山能源实业公司女工委号召女工、家属用自己的真情和爱心为矿山职工筑起安全第二道防线。他们紧密结合自身的特点和矿山的实际。深入开展以。一、二、三、四、五、六”为主题的安全协管活动。即“一签约”，井下一线职工家庭签订夫妻安全公约；“二多学”，多抽出一些时间学习安全法律法规，     

预案演练不能总是按照套路出牌

最近,在电视新闻中有这样一组镜头,某单位为了强化安全工作,开展了大规模的应急预案演练活动.为了使演练活动能够营造氛围,深入人心,扩大影响,他们提前下发通知,要求与演练无关的人员早早撤离现场,在演练现场附近搭建了高大的主席台,邀请上级领导在台上就座观摩,在演练现场多处悬挂大幅标语,安装音响播放音乐,参加演练的人员统一着装,演练的组织工作十分周到和严密,宣传的气氛也很浓厚.然而,对这样的安全应急预案演练活动,究竟能收到多大的效果,笔者并不感到乐观.     

抓安全要避免"四化"

安全工作在落实科学发展观和实现可持续发展进程中的极端重要性，已经引起各级领导干部和企事业单位的高度重视，并作为重中之重的工作放到了一切工作的首位。但是，从目前的实际情况看，安全工作仍然存在一些薄弱环节，安全生产事故还时有发生，安全生产形势仍然不容乐观，这就要求我们在抓安全工作时必须避免以下“四化”现象。     

“狼群效应”与安全培训

安全培训是企业安全工作的基础,是伴随安全管理全过程的经常性工作。只有不断提高职工队伍的整体素质,才能为企业安全生产提供意识、知识和能力保障。然而,在部分基层单位,安全培训形式上轰轰烈烈,花费了大量的人力物力,而职工参与学习的热情却并不高,培训的客观效果并不理想,职工的安全意识、安全技能仍然没有明显提高。究其原因,笔者认为,主要是激励与约束措施不到位,没有一套行之有效的考核评价机制,造成了培训工作的事倍功半。要克服以上现象,不断提高培训效果,“狼群效应”的故事值得借鉴。在澳大利亚草原上,由于羊群经常遭到狼群侵袭,…     

不要怕得罪人

最近,一位企业领导在安全培训班与大学座谈时说:"从事安全员工作就要敢抓敢管,敢于敢硬,就不要怕得罪人,怕得罪人的安全员是做不好安全工作的".此言确有道理.