神东煤炭集团公司企业文化建设的实践与探索

正1企业文化建设背景与起因神华神东煤炭集团是神华集团最大的子公司,地跨陕、晋、蒙三省区,有17个煤矿,年产原煤1.7亿吨,约占全国总产量的6%、全国重点煤矿产量的12%,是我国第一个亿吨级煤炭基地,也是我国最大的煤炭企业。神东在20多年的发展历程中,积淀了优秀的企业     

促进安全生产的几条途径

如何搞好安全生产,是摆在我们面前亟待研究解决的一项关键性工作.实践和研究表明,坚持"安全第一,预防为主"的方针,坚持以人为本,全面提高人的安全素质,始终是促进安全生产的一条重要途径.那么,如何做到以人为本全面提高人的安全素质呢?     

液压支架电液控制技术在煤矿安全生产中的应用

液压支架作为综合机械化采煤中主要的支护设备,由金属结构件和液压系统组成,通过高压液体的作用实现支撑、切顶、拉架和推溜等循环动作,进而保证综采工作面的安全生产。     

矿工一定要重视自我保护

我国煤矿历年伤亡事故的统计表明,90%以上的事故,是由于职工在生产劳动过程中,安全意识差、技术水平低、操作不熟练及违章作业和违反劳动纪律等造成的。所以,切实帮助职工搞好自我保护,是十分重要的。1.严格按科学规律办事。生产中的每一个环节。都必须严格按科学规律办事,否则,就会发生事故。2.在生产劳动过程中自觉遵章守纪。     

以人为本 层层联保

神华集团神东煤炭公司补连塔煤矿是一座年产800万吨的现代化矿井,目前,掘进进尺已68000多米,未发生一例轻伤以上事故,二类以上机电事故,重大“三违”和火灾事故,是目前神东公司井工矿中保持安全生产周期最长的矿井。补连塔煤矿的具体做法是:一是在每年年初召开的第一个大会即安全工作会上,提出“纵观全局抓重点,以人为本抓安全”的安全工作新思路,特别是对一通三防,顶板管理、辅助运输等的专项整治,矿里每年与基层单位签订安全生产责任状,建立了以个人保班组、班组保区队、区队保全矿的安全工作机制;二是全面落实安全生产责任制,     

关键是坚持科学发展观

近年来,由于各种利益分配的盲目性,一些决策者在生产经营活动中背离客观实际、违背科学、靠侥幸追求生产目标而忽视安全的现象十分严重,导致事故居高不下。据统计,我国每年发生近百万起各类事故,死亡人数达10余万人。如此严峻的安全形势,严重影响了社会的稳定和小康社会的建设。     

浅谈机电管理在现代化矿井中的应用

机电管理是现代化高产高效矿井建设的重要组成部分，建立起一整套与高产高效相配套的管理体系，是加强设备现场管理，实现矿井高产、稳产的有力保证。文章介绍了补连塔煤矿为实现设备的可靠运转，加强机电管理的具体应用。     

坚持安全管理 保障企业安全生产

神东煤炭分公司始终坚持“安全第一”的方针,构建安全管理长效机制,将安全工作放在首位来抓。2007年,全公司生产原煤10241万吨,因机械事故死亡1人,全年百万吨死亡率0．098,同比国内水平第一,达到了世界产煤发达国家的水平。取得这样的成绩来之不易,     

机电技术管理在现代化矿井中的应用

补连塔煤矿是中国神华神东煤炭公司开发建设的特大型现代化矿井之一,矿井生产布局采用“一矿一井两面,平硐与斜井混合开拓,集生产与洗选为一体,实行产、装、运综合布局”。几年来通过对原矿井进一步挖潜改造,煤炭产量由1998年的155万吨,迅速递增到2005年的1760．78万吨,7年时间增长了11倍,其中,综采队生产原煤1100．85万吨,创建了一支千万吨综采队。2008年,     

NOSA五星安全管理体系在煤炭企业中的应用

近年来,我国部分煤矿超能力生产、违规操作、违章作业的现象非常严重,给安全生产带来了许多问题和隐患,导致事故频频发生。