国情研究第4号报告(连载)──国内报刊独家报导 机遇与挑战──中国走向21世纪的经济发展目标和基本发展战略研究

第一章中国的基本国情、发展机遇和条件1．1中国的基本国情1．2发展的历史机遇1．3促进经济起飞的有利条件（第一章内容见本刊1995年12月第4期·总第30期）第二章公元2020（2050）年中国经济发展战略目标探讨2．1适度高速增长2．22020（2050）年中国经济发展速度预测（见第31期）2．3中国经济高速发展的主要因素2．4中国经济发展战略目标探讨（见总32期）第三章2020年中国经济结构变化研究3．12020年中国产业结构变化3．1．1中国目前产业结构的特点（见总33期）3．1．22020年中国产业结构变化趋势预测（见总34期）3．22020年中国消费结构变…     

化工、通用机械环境适应性

本文系机械工业环境适应性调查报告之七,主要介绍化工、通用机械在水腐蚀环境、大气腐蚀环境、生物环境、低温环境、高原环境下的使用情况,指出其环境适应性的主要问题与急待解决的关键项目。本文标题是编辑部加的。     

刑事侦察监控取证车

研发背景 新世纪、新时期,是全面建设小康社会的战略机遇期,伴随着中国人世的潮流,国内经济的飞速发展,将是历史的趋势.在这样的大环境下,全社会对安全环境的要求日渐强烈.     

鹤管分流头

在上期的《劳动保护》,我们介绍了用感应式油料静电消除器消除静电的方法。但在油罐体积较大的铁路油罐车上,单用静电消除器,还不能将油面电位降低到保证安全的程度。为了进一步解决大体积容器的装油静电问题,我们与北京东方红炼油厂的工人师傅一起,研究试验了一种鹤管分流头一就是在鹤管出口处加接一节三通式套管(其式样如图),使油流分两路灌注到罐车的两端。经过反复的现场测试,这种分流头,一般能将15,000伏的油面电位,降低至10,000伏以下:同时,不论油面电位处于较高或较低的状况下 它的作用都是比较稳定的。 为什么分流的方法能够降低油…     

XLC-1001型稀土尾气催化剂

为了净化矿山井下柴油机废气,我所与安徽省地质局513地质队、浙江省地质局金华地质队等单位共同研制成功了 XLC-1001型稀土尾气催化剂。 这种催化剂是一种含稀土为主的多元金属复合氧化物,具有催化活性高、抗污、抗毒、耐热能力强、性能稳定的钙钛矿型化学结构。其金属活性组分附载在特殊结构的空心、轻质、多孔道(小球蜂窝)球形载体上。稀土在我国资源丰富,成本低廉,用它研制成催化剂,适合我国国情,能有效地净化内燃机废气中的一氧化碳、碳氢化合物等有害气体。适用于地质坑探、矿山井下、军工、隧道等掘进工程的无轨设备以及汽车的尾气…     

安全生产发展战略及目标专家问卷调查与分析

在全面建设小康社会的进程中,如何发挥安全生产的作用,这是安全工作者应有的思考。由科技部立项、中国职业安全健康协会主持的“安全小康社会发展战略目标研究”课题对此进行了探索。该课题经过一年多的研究,取得了一系列成果。专家问卷调查是该课题研究的基础和支撑。同时,也展现了专家们独特的观点、新的认知和符合国情的建议,可供各级政府决策者和安全专业人员参考。本刊编发这篇文章,旨在与广大读者共事该课题的研究成果和最新信息。     

工业企业环境保护考核指标试行办法的探讨

第二次全国环境保护会议提出了本世纪末环境保护的奋斗目标,为了保证环境目标的实现,必须把环境保护纳入国民经济计划的轨道。今年,国家将讨论制定国民经济和社会发展“七五”计划纲要。为了把环境保护切实有效地纳入国家“七五”计划纲要中去,当前迫切需要研究建立环境保护的指标体系,以便通过国家“七五”计划贯彻落实到各地区、各部门、各行业的计划中去。工业企业环境保护考核指标是制定和落实环境保护“七五”计划必不可少的组成部分,是加强环境管理,保证工业企业环境保护计划     

运用绩效管理,推动地方政府抓紧抓实生态环境建设

在经济发展方式转变进入攻坚阶段、生态环境安全要求日益迫切的新形势下,我们要重视和加强政府绩效管理,用好绩效评估工具,通过制定科学的绩效评价指标、实施严格的绩效管理流程,强化各级政府的生态环境建设意识和行为,提高环境保护的实绩与实效,推动环保工作再上新台阶。     

解压是个学问——压力的来源、影响及应对

3月17日上午8时。富士康公司龙华园区女工宿舍一名田姓女工从宿舍楼跳下,跌在地面摔伤。据其称,因为活着太累、压力大,于是有了轻生的念头。 怎么就太累了？怎么就压力大了？这种太累更多的源自身体还是心理？本期心理空间。我们便给读者介绍一下压力的来源、对人的影响以及如何进行自我调整,希望读者可以从中有所收益。     

工作压力的预防性管理

工作压力过大不仅会对员工造成伤害,而且也会给组织带来影响。不健康的组织压力环境会影响员工的身心健康,使其工作积极性和工作质量降低,进而影响到组织的工作绩效和利润水平、员工的士气和组织的整体发展。组织的工作压力管理不只是员工个人的事情,更关系到组织的健康发展。若想从根本上解决工作压力带来的负面影响,就需要组织提供系统的解决方案与策略,将压力控制在适度的范围内,变压力为动力。