人力资本损耗计量对医疗废物污染经济损失的影响建模研究

建立人力资本损耗计量对医疗废物污染经济损失影响的定量分析模型,提高医疗废物的处理效能的同时降低经济损失,构建人力资本损耗计量的约束参量模型,采用滑动回归分析方法对医疗废物污染经济损失的模型因子进行特征匹配,结合标准化回归系数分解方法得到医疗废物经济损失的回归方程,采用F检验方法进行实证分析检验,建立描述性统计统计量进行经济损失与人力资本损耗的模型参量估计,结合最大似然估计方法实现定量回归分析。     

大同热电有限责任公司废水零排放工艺研究

通过对大同热电有限责任公司用水和废水的水质，水量调查，提出了新的水量平衡方案，达到了改进循环冷却水和冲灰水系统的运行状况，废水回收再用，节约用水和实现废水零排放的目的。     

银杏叶内酯的提取工艺

银杏树（GinkgoBiboba）又名白果树,为我国特有植物,素有“活化石”之称。银杏叶中含有的银杏苦内酯A、B、C（Ginkgolides）均系二萜类物质,其共同特征是含有多个五元环、三个内酯环和一个特丁基。近10年来,国外学者对银杏内酯的药理作用进行了广泛深人的研究,发现其对血小板活化因子（简称PAF）具有特殊的拮抗作用,而PAF是许多疾病发病的重要介质,因此,银杏苦内酯对治疗哮喘、心脑血管疾病和多种炎症有特殊的作用［1.2」。由于银杏叶中内酯含量极低,内酯的提取一直是一项较困难的工作。鉴于桂北地区是我国较大的银杏产地,为…     

羧甲基壳聚糖对水中Cd~(2+)的絮凝处理研究

应用羧甲基壳聚糖对水中Cd2+离子进行絮凝处理，研究了溶液的酸度、温度、絮凝时间以及电解质的相对量等因素对除镉率的影响。研究表明，在最佳条件下，用此法处理含镉浓度在30～50ms／L的水样，除镉率可达99．9％以上。本文还对羧甲基壳聚糖除镉机理进行了初步探讨。     

青岛中化阳光管理体系认证中心年会在昆明召开

２００３年４月１８日至２００３年４月２３日 ,青岛中化阳光管理体系认证中心在昆明召开了２００３年职业安全健康／安全、环境与健康管理体系认证工作年会。会议由认证中心副主任丁晓刚主持 ,认证中心在会上介绍了国内外ＯＳＨ／ＨＳＥ管理体系的发展动态及最新进展。河南油田油建工程建设有限责任公司、江汉油田油田建设工程公司、胜利油田物探公司、金山石油化工建筑公司、江苏南通二建集团长城建设有限公司、江汉油田采油工艺研究院、广州中一药业有限公司、太原第一热电厂的代表作了大会发言。代表们就如何在工程项目施工中进行ＨＳＥ…     

印度HPCL炼油厂灾难事故分析

ＨＰＣＬ炼油厂隶属印度斯坦石油化工有限公司，距离维沙卡帕特南４ｋｍ。１　事故经过据报道，１９９７年９月１４日，因为腐蚀使该厂一个贮罐泄漏，从而引发了一系列事故并逐渐演变成了一场灾难，使６０多人丧生，造成１．５亿美元财产损失，威胁附近城市２００万居民的安全。在ＨＰＣＬ炼油厂正门附近有８个液化石油气／粗柴油球罐，９月１４日，其中的一个球罐发生泄漏，很快在６时４０分着火爆炸。巨大的爆炸声震撼着维沙卡帕特南。１５分钟以后另一个球罐爆炸，中午前全部贮罐着火（贮罐充满几天前刚进口的原油）。爆炸现场一片火海，…     

“611工程”试点项目喜结硕果

今年1月中、下旬,江苏省环境保护局实地验收农村环境综合整治“611工程”中的6个试点项目.验收表明这些项目基本达到考核要求,为农村经济建设与生态环境保护协调发展提供了有益的经验.这些试点项目各具特点.泰县重视环境保护规划、强化环境管理,以点带面,工农业总产值大步增长而生态环境有所改善.隆政镇以禽业为龙头、沼气为纽带、废弃物综合利用为环节,以种、养、加、出为支柱,近几年工农业产值以 17.1%的速度递增,耕地有机质增加25.5%,实现农业生态良性循环.建阳镇结合水乡特色调整工业产品结构,强化环境管理,创立以沼气为纽带、多层次利用废弃物、改善环境、增加产值的生态模式,为里下河地区发展经济、保护环境树了榜样.炮车镇投资70万元治理水泥厂污染、关停21家砖瓦厂和一家造纸厂,大气环境质     

环境影响后评价在环境影响评价中的意义和作用

文章从环境影响后评价的定义,介绍了环境影响后评价在整个环境影响评价中的意义和作用.     

沘比江污染及危害综合防治对策初探

随着沘比江流域工业经济的发展,矿产资源的大量开发,沿岸厂矿工业污水、废渣及其它污染物Pb、cd、As等直接排放河中,Pb、cd严重超标,2002年沘比江水质综合评价为劣Ⅴ,属严重的重金属污染.通过对沘比江流域污染现状及其危害监测分析,提出相应的综合防治对策及措施.     

胜利油田物探公司推行HSE管理的实践和成效

近几年来,随着胜利油田物探公司市场的拓宽,安全因素及队伍管理都发生了很大的变化,安全管理的难度进一步增大.在这种新形势下,为加强包括安全在内的各项基础工作管理,更好地促进基层建设,公司审时度势,把推行HSE管理作为全面提升企业管理水平的突破口.1999年8月份,公司正式提出了把实施HSE管理和质量体系认证作为公司的两条工作主线,HSE管理的推广工作开始启动.经过公司干部职工3年多的努力,HSE管理收到了很好的成效,现介绍如下: