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531.
Peter Viebahn Michael Matthies Werner Berens und Bodo Rieger 《Umweltwissenschaften und Schadstoff-Forschung》1999,11(5):303-307
Zusammenfassung Grundlage für die erste Stoff- und Energieflu?analyse der Universit?t Osnabrück und die Erstellung der ?kobilanz war eine
umfangreiche und damit zeitaufwendige Datensammlung, — aufbereitung und — weiterverarbeitung. Um die Bilanzierung für die
Folgejahre zu vereinfachen und die ermittelten Daten für ein ?ko-Controlling nutzen zu k?nnen, wurde ein Konzept für ein Umweltinformationssystem
(UIS) der Universit?t erarbeitet. Es setzt sich zusammen aus der operativen Ebene mit den dezentralen Daten(banken) der Verwaltung,
einer zentralen Datenbankebene, in der die ?kobilanz erstellt und Umweltkennzahlen berechnet werden, und einer Auswertungs-
und Pr?sentationsebene als Schnittstelle zwischen Daten und ihren Nutzern. Das UIS wird mittelfristig als Teil des Management-Informationssystem
implementiert, das die Universit?t als erste Hochschule Deutschlands zur Zeit entwickelt.
相似文献
532.
Stine Aakre Ilona Banaszak Reinhard Mechler Dirk Rübbelke Anita Wreford Harvir Kalirai 《Mitigation and Adaptation Strategies for Global Change》2010,15(7):721-736
Increasing losses from weather related extreme events coupled with limited coping capacity suggest a need for strong adaptation
commitments, of which public sector responses to adjustments to actual and expected climate stimuli are key. The European
Commission has started to address this need in the emerging European Union (EU) climate adaptation strategy; yet, a specific
rationale for adaptation interventions has not clearly been identified, and the economic case for adaptation to extremes remains
vague. Basing the diagnosis on economic welfare theory and an empirical analysis of the current EU and member states’ roles
in managing disaster risk, we discuss how and where the public sector may intervene for managing climate variability and change.
We restrict our analysis to financial disaster management, a domain of adaptation intervention, which is of key concern for
the EU adaptation strategy. We analyse three areas of public sector interventions, supporting national insurance systems,
providing compensation to the affected post event as well as intergovernmental loss sharing through the EU solidarity fund,
according to the three government functions of allocation, distribution, and stabilization suggested by welfare theory, and
suggest room for improvement. 相似文献