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231.
Employee physical activity initiatives are commonplace, but management scholarship has not kept pace with theoretical and empirical work to validate such initiatives. In this Incubator, we clarify the employee physical activity construct, present mechanisms linking physical activity to organizationally valued outcomes, and consider the dark side of employee physical activity initiatives. Copyright © 2015 John Wiley & Sons, Ltd.  相似文献   
232.
Cash for work (CFW) programmes are utilised in various disaster and emergency contexts and were a prominent component of the tsunami response in Aceh province, Indonesia. This paper describes Mercy Corps' CFW programme, discusses CFW implementation experiences and provides key recommendations for similar programmes in future emergencies. For the majority of CFW participants and their households, CFW was the only source of household income and 93 per cent of household incomes were attributable to it. The CFW programme empowered displaced populations to return to their communities; 91 per cent of participants indicated that CFW facilitated their return. Other reported psychosocial benefits included providing productive activities and giving communities an opportunity to work together. Mercy Corps' experience in Aceh demonstrates that cash disbursements can be safely delivered in a widespread manner in emergencies, and that when implemented on a short-term basis, can have positive impacts at the individual and community level.  相似文献   
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