石油天然气井站防雷设施分析和探讨

石油天然气井站是天然气开采不可缺少的生产场地,这些井站绝大部分地理位置都处于海拔高度300～600米的山区丘陵地带.随着科学技术的不断发展,井站自动化、高科技设备设施越来越多,为了井站这些设备、设施不被雷击,一般在井场都安装了避雷针,对电气设备安装了浪涌保护器,同时对各类设备还作了人工接地等防雷措施.特别是近两年天然气开采行业,对井站防雷设施要求越来越高,花去大量人力和物力,将大量资金投入到井站防雷改造工作上,少的几十万元,多的上百万元,已逐步地将原来井站安装的自制独立式避雷针改造成铁塔优化式避雷针.现在井站安装的这些避雷设施,到底起到避雷作用?还存在什么问题?还需不需要投入这么多的资金去搞重复防雷?这是天然气开采中的一项重大技术课题.现本文针对这一课题同时根据天然气井站雷击发生的实际情况,提出了几点看法,并进行了相应的分析和探讨.     

胜利油田：管理者业绩评价科学化

在干部人事制度必须与建立现代企业制度相适应的新形势下，促进企业干部人事管理向企业人力资源的开发管理转变。建立有效的考评机制。是大多数目有企业在提高管理者能力方面面临的突出问题。自2001年以来，胜利油田开展了中层管理者业绩评价的分析研究。建立起管理者岗位业绩评价指标体系。实施管理人员岗位业绩评价指标体系。对顺利实现胜利油田经营目标和全面推动油田人力资源管理改革，建立合理用人机制和激励约束机制以及增强油田竞争力等方面具有重要的意义。     

传媒变革 战略人力资源管理先行

当今，传媒竞争越来越激烈，细分市场也越来越成熟，人工成本、管理成本、市场成本在媒体成本比例中越来越高，特别是媒体在成长过程中受到了越来越多的瓶颈挑战：市场规模的挑战；媒体核心竞争力的挑战；业务发展和人才成长瓶颈的制约及挑战。传媒产业与市场发展出现了以下五大变化。     

环保部门在新形势下人力资源管理的建议

对我国环保部门人力资源管理存在的问题进行了举例分析,并且结合西方国家事业单位的人力资源管理先进管理经验提出了适合我国环保部门的人力资源管理对策.     

QMS、EMS、OHSMS三个管理体系整合的探索

随着越来越多已经获得ISO9000质量体系(QMS)认证的组织建立和实施环境管理体系(EMS)和职业健康安全管理体系GB/T 28001-2001(OHSMS),并申请第三方认证,许多组织每年不得不投入相当大的人力、财力、时间资源维持两个或三个管理体系的运行和认证证书的注册资格.……     

搬运作业能量消耗模型及仿真研究北大核心CSCD

为预防手工搬运工人因疲劳引发的职业性肌肉骨骼损伤(WMSDs),综合考虑生产效率和人因工程2个因素,提出考虑搬运时间和能量消耗的双目标模型;采用IGRIP/ERGO和、Matlab软件,设计交互式仿真平台;以某汽车刹车片制造公司的手工搬运作业(MMH)为例,应用上述模型进行模拟仿真,得出最优解。结果表明:投入材料数量和生产工序均对能量消耗和作业时间有显著影响,并且能耗和时间的变化率负相关;该模型兼顾生产效率和人因工程2个因素,能够得出最优作业方案;交互式仿真平台有助于控制并预防现代工业生产中的WMSDs风险,使工作环境和作业设计达到人因工程要求。     

人力成本管理的国内研究述评

如何控制人力成本以使组织降本增效一直是国内学者研究的热点。本文主要对国内近5年人力成本管理的300多篇相关文献从研究领域、研究思路等进行综述和评论,并在此基础之上与国外人力成本管理的文献进行对比分析。研究表明:成本收益法是未来人力成本管理研究的发展趋势。     

人力资源信息化管理策略——南水北调中线建管局eHR应用实践

南水北调工程是缓解我国北方水资源严重短缺,优化配置水资源的重大战略性基础设施,分别在长江下游、中游、上游规划了三个调水区,形成了南水北调工程东线、中线,西线三条调水线路。南水北调中线干线工程建设管理局（以下简称中线建管局）是建设南水北调中线干线工程的项目法人,负责12412公里总干渠的建设管理任务,工程建成投入运行后运行管理人员将超过3000人。随着工程建设里程的不断延伸,人力资源管理如何更好地服务工程建设管理这一命题亟待解决。     

中国劳动学会与香港人力资源管理学会共同举办“国际金融危机影响下的劳动关系——挑战与财策”研讨会

9月3日至4日,中国劳动学会与香港人力资源管理学会共同举办了“国际金融危机影响下的劳动关系——挑战与对策”研讨会．围绕国际金融危机对劳动关系带来的新挑战、国际金融危机影响下的企业薪酬管理、人力资源风险管理和人力资源开发等专题进行了深入的研讨和交流。     

浅谈我国保险业人力资源现状及对策

中国保监会副主席周延礼先生曾指出,"保险业在高速发展过程当中最根本的因素不是资金和管理因素,而是人才储备、人才资源配置问题."从我国保险业发展的历程看,在推动保险业发展的各种要素当中,人才是第一位的.在保险业持续快速发展的情况下,保险的竞争既是服务的竞争更是人才的竞争.