人力搬运安全

人力是基本的搬运动力。在某些情况下,机械或机器由于各种条件无法使用或使用成本过高,通常还是需要人力进行搬运工作。相对于机器,人体骨骼和肌肉是比较脆弱的,因此,人力搬运应当格外注意,一旦受伤,轻则造成扭伤挫伤,影响工作,重则导致骨折瘫痪,丧失劳动能力。因此,人力搬运也应当受到重视。     

2003年我国沙尘天气减缓的原因分析

分析了2003年我国北方地区沙尘天气减缓的因素，指出沙尘暴从本质上讲是一种自然现象，解决沙尘暴污染问题是一个长期的过程。     

基于关联矩阵法的绩效考核系统的设计

关联矩阵法的基本特点及操作步骤。在建立绩效考核指标体系和权重体系时有时会用到数学模型，而关联矩阵法是比较常用的一种：关联矩阵法最大的特点是引进了权重概念，对各评估要素在总体评价中的作用进行了区别对待。     

季之禹 耿仁发 宋君祥：加强工人技师管理

工人技师是技能型人才的重要组成部分。工人技师管理是人力资源开发管理的重要基础工作。通过加强工人技师管理，一方面可以通过直接生产活动创造价值；另一方面可以通过技师考评，明确工人努力方向，引导青年工人积极学习业务知识，影响和带动职工队伍整体素质的全面提高。因此，加强技师管理事关企业发展大局，必须引起足够重视。     

裁员：双输VS双赢看HR如何操盘

为了长远发展，企业合法裁员在所难免。但人力资源部门在实际操作过程中，却常常陷入两难境地：一边是企业利益，一边是员工利益，到底维护哪一方?HR应该如何处理好这两难的棘手问题?     

人力资源管理创新：每年都有新亮点——访中国机械进出口（集团）有限公司人力资源部总经理阮燕山

人力资源管理创新成为时下企业管理界一个热门的话题。其中．如何针对国有企业的特点，实现人力资源管理工作的创新，并持久地保持这种创新的能力，则更为众多国企人力资源管理人士所关注。作为国有独资企业，中国机械进出口(集团)有限公司近几年在人力资源管理创新工作方面积极探索，并取得了一些成     

评价中心技术的运用

评价中心（Assessment Center）被认为是当代人力资源管理中识别有才能的管理者最有效的工具。它的最早起源可以追溯到1929年德国心理学家建立了一套用于挑选军官的非常先进的多项评价过程。在第二次世界大战期间，美国的战略情报局使用小组讨论和情景模拟练习来选拔情报人员，并获得了成功。开创在工业组织中使用评价中心技术先河的是美国电话电报公司。该评价工作从1956年一直持续到1960年，结果证明，在被提升到中级管理岗位的员工中，有78％与评价中心的评价鉴定是一致的；在未被提升的员工中，有95％与评价中心在8年前认定的缺乏潜在管理能力的判断是吻合的。此后，许多大公司，如通用电气公司、国际商用机器公司、福特汽车公司、柯达公司等都采用了这项技术，并建立了相应的评价中心机构来评价管理人员。     

国有企业知识产权激励机制研究

“知识”是一种无形财产已是不争的事实,而“知识”产品是一种无形财产,不像有形物品可以为人们所实际控制。生产知识产品需要投入大量的物力、财力和人力,如果没有一种制度保障知识产品生产者的利益,将会极大挫伤人们创造知识产品的积极性,不利于知识财富的生产、积累,也不利于知识创新。     

培训需求分析与培训组织实施——培训与员工发展系列谈（四）

主持人：本期我们将要探讨的话题，是如何做好培训需求的分析，以及如何做好培训的组织、实施工作。俗话说，兵马未动，粮草先行。任何一家公司想要做好培训工作，首先应当知道本公司内部当前发展所面临的人力资源瓶颈在哪里，最需要哪方面的培训，这就要求我们努力去发现培训需求。