如何做好属地管理

<正>安全生产工作事关企业发展、事关员工切身利益。在安全管理中有一项很重要的内容,就是通过落实各类人员的安全职责来保证企业的安全生产。而将各种安全职责的制定与落实形成一个系统来管理,即属地管理。属地管理在安全管理中是对制度管理的必要补充,能够对制度化管理起到促进作用,同时也是安全文化建设"团队管理"阶段的切入点,是培养团队互助意识、建设安全文化的有益补充。基本概念"零事故"是安全管理者共同     

长腿搬运工

据国外媒体报道，日本千叶科技学院的机器人科学家最新研究开发了一款“长腿模特机器人”。它的身高约1．88米，长着一双独特的长腿，能够轻易地搬运100公斤的物体自由移动。     

企业战略从招聘开始——访中化国际石油公司人力资源部总经理伊力扎提

新年伊始，许多国有企业的应届毕业生招聘工作尚未开始，中化国际石油公司却已经完成了多轮面试，与入选的学生签订了就业协议。今年该公司针对应届毕业生实施了一项“晨曦计划”，即5年内连续招聘优秀毕业生，为公司发展补充新鲜血液。春节刚过，“晨曦计划”启动后第一批录用的20名应届毕业生来公司报到，并开始他们的实习，     

绩效管理体系合理应用案评

某国有公司属全国性集团公司，同时保留局级建制，其总部共有员工96名，分属10个部门，每个部门设有l至2名经理，若干名主管，有4名副总经理分管这些部门，并对总经理负责。     

我国职工择业心态调查分析

在企业管理的各项职能中，人力资源管理与社会文化环境、人们的价值观关系最为紧密，了解劳动者对工作、对企业的真实想法是做好人力资源管理的前提条件。企业不仅藉此知己知彼，在招聘中有的放矢，而且可以发现管理中的问题，提高管理水平。正是基于这样的目的，我们组织了这次调查。     

如何科学确定绩效评估指标的权重

目前绩效评估指标权重确定中存在的问题。绩效评估指标权重即绩效评价指标在评价体系中的重要性或绩效评价指标在总分中所应占的比重，是每个绩效评价指标在整个指标体系中重要性的体现。如何建立有效的绩效评估指标的权重体系是绩效评估中较为关键的一步，是对员工进行公正评估的保证。常用的确定指标权重的方法有以下几种：     

电子气体使用系统的安全管理要务

电子气体使用系统的安全管理由四个方面组成：电子气体使用系统安全管理的基本方针与基本管理规则：储存与搬运基本规程：更换与使用基本操作规程；以及维修保养基本规程。此外，应根据安全法规与生产实际，建立电子气体使用系统应急守则等。     

2004年中国人力资源重大事件点评

主题一 劳动力市场的法规政策：灵活性与规制 事件回放：劳动保障政策法规1，2004年7月5日，纪念《劳动法》颁布10周年。2，2004年，一系列保护性就业法规政策出台。3，2004年11月1日，国务院颁布《劳动保障监察条例》(简称《条例》)，《条例》的出台标志着劳动保障监察领域的立法上升到了一个更高的层次，在全国范围内有了统一的法律依据。     

平衡五通道：突破企业薪酬体系困境

目前企业正在实行的各种薪酬体系归纳起来可分为六种：基于身份的薪酬体系、基于岗位的薪酬体系、基于技能的薪酬体系、基于市场的薪酬体系、基于绩效的薪酬体系和宽带薪酬体系。每一种薪酬体系的产生都有其一定的历史背景，也都有其一定的合理性。可是，随着企业外部环境、企业内部状况以及员工素质水平和需求层次的不断发展变化，上述六种薪酬体系自身的局限性与企业现实之间的矛盾越来越突出，