江苏神禹建设有限公司

江苏神禹建设有限公司注册资本5006万元，拥有工程技术人员165人，其中中高级人才48人，为水利水电工程施工总承包二级；河湖整治、桥梁、预应力专业施工二级；房屋建筑工程施工总承包三级；基础工程专业承包三级。企业通过ISO9001：2000质量管理体系、ISO14001：2004环境管理体系、GB／T28001-2001职业健康安全管理体系认证。     

飓风行动——广西乐林市对水月岩——龙珠湖非法采矿行为实施统一打击取缔行动纪实

2006年1月24日，离一年一度的新春佳节已没有几天了，人们都在忙着采购年货，准备高高兴兴地过一个开心年。然而，这天上午8时30分左右，在自治区级风景名胜区水月岩——龙珠湖附近，却从玉林、陆川方向陆续开来了许多小车和挖掘机，并聚集了几百人，显得特别的引人注目。”这么多人聚集在这里，要做什么呢？”附近村民的脑海中，纷纷打上了这样的问号。     

欧洲环境教育基金会及其环境教育计划初探

欧洲环境教育基金会(Foundation of European Environmental Education,简称为FEEE)是一个非政府和非盈利组织,它的使命是通过环境教育(主要是正规教育、对专业教学人员的培训和促进环境意识的提高)来促进环境教育的发展。欧洲环境教育基金会最早成立于1981年。早期的欧洲环境教育组织大多数还是采用对内举行会议,对外开展论坛和举行会议以及发行出版物等形式来开展工作。蓝旗计划最初由法国人于1985年提出。1987年,这项奖励计划被提供给了欧洲环境教育基金会。这一年恰好是欧盟(有十个国家)提出的欧洲环境年,因而蓝旗运动就以欧盟的名义提出,并由欧洲环境教育组织和欧盟议会合作开展。1987年,欧洲环境教育基金会组织还只有四个成员国组织(西班牙、法国、德国和丹麦)。在其他六个欧洲国家也开展蓝旗运动后,为了便于开展蓝旗计划,欧洲环境教育基金会在结构和制度上发生了巨大变化。1994年,欧洲环境教育基金会又实施了第二和第三个计划,它们分别是绿色学校计划和环境小记者计划。2000年和2003年,在对外指导委员会的建议下,欧洲环境教育基金会又分别实施了了解森林计划和绿钥匙计划。     

山东华阳推进"S"管理

7S管理方法起源于日本,在日本叫5S,内容包括整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SOYOU)。此5项内容在日文的罗马发音中,均以“S”为开头,故简称为5S。5S活动是具体而实在的,不仅让员工一听就懂,而且很容易实行,推行5S的目的就是要为员工创造一个干净、整洁、舒适、合理、安全的工作场所和空间环境。到目前,5S管理已被国内外众多企业所采用。该公司引进此管理方法后,由于他们认识到化工生产有毒有害、易燃易爆,所以确保安全生产至关重要,同时,节约资源和能源也是华阳人一贯的做法。因此,增加了节约和安全(节约和安全的英文翻译分别为:STINT,SAFETY)两项内容,将其吸收发展为7S。     

博弈理论在公众聚集场所消防监督管理的应用

建立了公安消防部门和公众聚集场所之间的公共安全管理模型.通过分析该模型,确定公安消防部门对公众聚集场所进行抽检的比例,对公众聚集场所不安全营业的处罚力度,以及抽检比例与处罚力度之间的函数关系.     

值得期待的"安全GDP"

在新年首次安全生产视频会议上,国家安监总局局长李毅中表示,2006年要把亿元GDP死亡率、工矿商贸十万从业人员死亡率等纳入国民经济和社会发展考核指标.这是一个旨在遏制生产事故,保障职工生命安全的新举措.     

惊闻大火面前领导不让报警

最近各大媒体报道了去年吉林省辽源市中心医院特大火灾11名相关责任人被刑事拘留的消息.据报道,经国务院和吉林省调查组调查证实,发生火灾后,有关人员曾向该院一位领导汇报,该领导竟称:"先不要报警,不然消防(指消防官兵)来了,把医院弄一地水明天没法营业了."正是由于这一句话,使医院错过了及时报警扑救的时间,使39人丧生.     

从事故预案说起

据媒体报道,2005年11月22日16时44分,河南油田试油205队在施工中,发生了井涌事件.现场技术员立即通知当班的所有人员"按井喷预案操作".在紧张有序的抢险过程中,员工们按事故预案有条不紊地操作,仅用三分钟就将井涌制服.事后,员工们都说,多亏了班前会上刚刚讲过的井喷预案,马上就用上了!这种实打实的通过事故预案所解决的案例在工矿企业中是屡见不鲜的.同时,它也给众多行业的安全管理提了个醒:安全生产是离不开对事故的预想和解决问题的预案.     

三讲四见面现身话安全

近日,达竹煤电集团金刚煤矿开展"三讲四见面、现身话安全"活动,并将这项活动建立了长效工作制度.该项活动由团委、工会、安监处等单位组织矿伤残职工、伤残职工家属以及离退休老干部、老工人,利用周二、五职工学习日和安全活动日,到采掘工区、井下辅助、有关地面单位和"三连"人员学习班与职工和"三违"人员以亲身的经历,痛苦的感受和谆谆的教诲,进行现身说教,用温情不断敲响安全警钟,滋润职工心田.     

煤炭TK-3型液压钻机回转器技术改造研究

上世纪80年代中期,全国有数十家煤田地质勘探队装备了原煤炭部石家庄机械厂参照日本同类产品研制的TK-3型液压立轴岩芯钻机,并以此机型作为主要的钻探设备,运用于煤炭地质钻探金刚石钻进、绳索取芯技术新工艺的试验.但在使用中发现,该机型的液压卡盘及操纵机构,操作稍有不当,极易产生液压卡盘失灵、卡死主动钻杆的故障,且现场难以修复,必须更换设备才能恢复生产.即使是技术相当熟练的操作人员也难以避免.由于事故频繁发生,严重影响了钻探施工效率的提高和施工安全.因此,大多数煤田地质勘探队因该机型存在的上述问题而弃置不用,造成巨大的浪费,甚至中止了金刚石钻进、绳索取芯技术新工艺的推广应用.如何解决这一技术难题,重新启用TK-3型钻机,我局组织技术攻关,提出了两套改造方案.