未遂事件 警告还是误报——安全专业人员在看待未遂事件时应有别于他人

<正>每个行业的专业人员都知道未遂事件对于安全有很重要的教育意义,吸取这些教训有利于避免事故的真正发生。未遂事件是应该被重视的一种警告。但不是每个人都这样认为,事实上,安全专业人员确实与常人看法不同。笔者想在此探寻这些不同,以及这些不同对于安全沟通意味着什么。后视偏见其中一个问题就是心理学家所称的"后视偏见"(hindsight bias)。即在每一个重大事故之后,专家、官员和记者都会寻找事故的导火索——没有被吸取教     

海豹用鲜血在“报警”!——人类该怎样做

每年2至5月是海豹繁育季节,也是加拿大海豹的猎杀季,每年有35至40万只海豹被猎杀,其中有95%是还没学会游泳的小海豹。在北大西洋巨大的浮冰上,聚集着许多新生的小海豹,它们浑身长满白色绒毛,眨巴着又大又圆的黑眼睛望着这雪白的世界。然而,这些温顺可爱的动物不知道,一场躲避不了的杀戮正在步步靠近……棍棒如林,匕首如雨。一只又一只小海豹遭棍棒直击头颅,铁钩刺入身体,在意识清醒情况下被活活剥下皮毛,雄性海     

如果信息不好懂,你让谁信？——与杜少中谈用新媒体做环境科普

新环境：您说公众最关心的时候,是科普的最好时机。在这几年备受关注的PM2.5网络论战中,您是怎么科普的？杜少中：关于PM2.5,说实话,我一直在坚持不懈地做科普。今年3月,民主与法制时报发表文章《杜少中的“雾霾”论》,基本客观地梳理了这些年我有关PM2.5和“雾霾”的故事。早在奥运会之前,我被法新社记者追着问PM2.5,那时国内还不怎么关注这个概念,我是讲概念;后来国内关注度暴涨,我开始对国人讲,讲成因和解决方案,不说明白不罢休。今年5月,我继续发表观点——现在专盯PM2.5,是瞎耽误工夫。新环境：您以前一直反对“雾霾”的提法,现在您也开始提“雾霾”,为什么？     

堰塞湖的过与功

正如果不是因为汶川地震、芦山地震和鲁甸地震,多数人并不知道"堰塞湖"是怎么回事,即便知其者,也只是停留在往日地质奇特、风景优美的印象中。只有在一些地震灾区,人们才会见识堰塞湖的惊险和恐怖。其实,堰塞湖早就出现过。我国台湾地震活动频繁,早在1941年12月,嘉义东北发生一次强烈地震,引起山崩,在海拔580米处溪流中形成一道高100米的堤坝,河流中断。10个月后,上游的溪水滞积起来,在天然堤坝以上就形成     

收养一条街道?

“收养一条街道？”有没有搞错．只知道许多西人到中国去收养小孩．没听说街道也可以收养，这街道是怎么个收养法儿？假如你收养了一条街道．还真成了街道的爸爸妈妈不成？     

开心一刻

你跑得太慢了 黄昏的时候,我在产业道路上慢跑。一个年轻人追上我,气息急促地说：“快跑!”“发生了什么事？”我问年轻人。“赶快跑。”说完,年轻人跑到我前面去了。我快速追上他,气喘吁吁地问：“到底发生了什么事？”“你跑得太慢了。”说完,年轻人又快速地向前跑去。     

彩虹,你我何时再相见

正2014年6月8日傍晚,倾盆大雨过后,我第一次看到了壮观而美丽的彩虹。我仿佛看到一位美丽的仙子,拥有一头五彩缤纷的秀发,飘扬在天空中。赤橙黄绿青蓝紫每一种颜色都是那么清晰,那么绚烂。我趴在窗前,看着眼前的美景,呼吸着雨后清晰的空气,美妙的感觉溢于言表。正当我美滋滋地     

致命的粉尘——几名工人眼中的昆山爆炸案

8月2日,江苏省昆山发生粉尘爆炸特别重大事故,截至目前,已造成75人死亡、185人受伤。和之前的不少安全事故一样,"8·2"事故也闪现着"人祸"的影子——让人震惊的不仅是生产方式的落后,还有对人的漠视和冷血。生产带血的轮毂,是汽车制造业的倒退,是忽略最基本安全要素的惨痛结果。国家安监总局局长杨栋梁将其定性为"一起重大责任事故"!     

漫谈信息公开

稍有点阅历的中国人,对传达文件都不陌生。从上学到工作,总会经历几次那样的时刻。文件来自于不同级别的上级领导部门,内容也五花八门,从评先进分房子涨工资,到政治学习机构改革人事变动。这么说吧,相当一个时期,大到国家大事,小到单位学校大事,基本上都是用"传达文件"这种形式让老百姓知道的。传达文件是一种很刺激的时刻。因为在这个时刻,总能听到一些平时根本不知道、想不到,甚至是做梦都想不到的消息。1975年初,中国人听了一个     

这里的企业抢专家——长春市双阳区安全生产工作小记

<正>"局长,啥时候给我们请专家来呀?我们等不及了!""局长,您快把专家请来吧,我们一切都准备好了。""局长,我这里都停产好几天了,有的问题我们自己实在解决不了,快把专家请过来吧!"……这是国庆节后不久,记者在长春市双阳区安监局采访时遇到的情景。在采访过程中,双阳区安监局局长文中华和几位副局长的电话响个不停,采访也一次次被打断。这些电话都是企业老板打来的,大家都是一个目的,就是要求安监局尽快给他们派去专家,尽快解决生产中的疑难问题。