基于风险的检测--API RP 580介绍(下)

3 RBI风险评估 3.1建立RBI评估的目的和目标 RBI评估是一个团队合作的过程,实施RBI评估应当有明确的目的和目标,这个目的和目标应为RBI小组和管理人员充分理解.``     

畅想2012年视频市场之发展

静观视频监控市场的发展,2011年对很多监控企业来说依然是丰收之年,这一年,不少监控上市公司业绩喜人,未上市的很多公司也赚得盆满钵溢,当然也有一些企业的经营状况不够理想,但总体而言市场发展情况整体良好。跨入新的一年,虽然市场存在着无数的未知,但结合这两年来行业的发展特点或可略见今后市场发展的一二,在此笔者和大家分享一下个人对今年视频监控市场技术、产品等方面发展趋势的一些推断,供大家参考。     

打造优秀团队,开创安防服务新篇章——访安防运营服务(中国)有限公司总裁熊壮

只要我想,只要我做,一切皆有可能!凭借这种勇气,仅仅用短短四年的时间,安防运营服务(中国)有限公司便打破了传统安防服务的束缚,将自己打造成为了中国第一个专注于安全.健康的运营服务解决方案提供商和运营商。而同样是凭借这种勇气,年仅35岁的熊壮连跳七     

大型石化工程建设项目引入HSE专业管理团队的必要性

近年来,石化行业处于一个高速发展时期,建设规模达到了空前的程度,与之相伴的是建设阶段事故多发,伤亡人数居高不下。在这些事故的背后有多方面的原因,但缺乏一支专业化的HSE管理团队是其中的重要原因之一。     

资源利用和环境业绩与财务评价体系的重建

本文从企业社会责任的变化,提出现行财务评价指标体系不能全面衡量企业社会责任的履行情况;并从环保法律法规的实施、扩大内需和环保投入效果、推行绿色证券与绿色信贷、企业节能减排效果等方面论述了重建财务评价指标体系的积极意义;最后,以资源利用和环境业绩为视角,在基本指标、修正指标、评议指标5个层次上,对财务评价指标体系进行了重建思考.     

上市公司,请给业绩添点绿

对于许多股民而言,以每股收益为主要指标的上市公司业绩是其操作股票的主要依据之一。因此,一些上市公司为提高帐面上的业绩,不仅利用会计手段玩弄数字游戏,还千方百计减少所谓的“额外支出”,以提高业绩,环境保护费用便是最容易被上市公司“省略”的费用。     

强化履责建设有效提高HSE管理水平

实现良好安全环保业绩的有效办法是确保各级直线管理者对业务范围内的安全环保工作负责。即落实企业各级一把手对安全环保全面负责,一级对一级,层层抓落实,各项工作的负责人对各自承担工作的安全环保负责,做到谁工作谁负责、谁管理谁负责、谁组织睢负责。     

创海外项目的中国业绩(下)——记中国石油海外勘探开发公司HSE管理体系建设

<正>HSE管理向主动预防转变根据国家安全生产方针及有关政策和法规,我国对于生产安全事故一直奉行"四不放过"原则,即:事故原因分析不清不放过,事故责任者和群众没有受到教育不放过,没有采取切实可行的防范措施不放过,事故     

LOTO 实施流程简

近几年,江森自控无锡工厂在与GE公司的安全文化交流中,发现GE公司的21个EHS要素覆盖到该公司的每个部门,充分体现了全员参与的安全文化。从2013年4月开始,无锡工厂选择了21个EHS要素中的2个融入企业管理中,其中一个就是LOTO挂牌上锁。参照GE公司的管理模式,无锡工厂将LOTO要素的EHS核心团队组建起来,制定了团队工作计划书,明确了LOTO核心团队的职责、工作内容,以及考核方法。     

消防安保“四化”体系护航青奥会

<正>第二届夏季青年奥林匹克运动会(简称青奥会)于2014年8月16—28日在南京成功举办。此次青奥会安保规格高、规模大、任务重,在南京消防安保工作史上前所未有。为了实现"平安青奥、平安南京"的目标,南京消防支队创新建立了"场馆化、规范化、信息化、网格化"的重大活动消防安保模式,圆满完成了青奥会消防安保工作,实现了涉会场所不发生火灾;涉会场所周边200 m范围单位不发生影响赛事的火灾;全市不发生较大以上和有影响的火灾。