攀枝花煤业（集团）有限责任公司

攀枝花煤业（集团）有限责任公司是20世纪60年代国家在“大三线”建设中为攀枝花钢铁基地配套建设的国有大型煤炭企业。是原煤炭部直属的国有大型煤炭企业之一。2000年3月改制为有限责任公司，2005年8月隶属川煤集团管理。     

国家安全生产监管总局 国家煤矿安全监察局通报3起煤矿顶板事故

2012年5月25日,国家安全监管总局、国家煤矿安全监察局通报了5月20-21日全国煤矿发生的3起顶板事故。这些事故暴露出一些煤矿企业顶板管理基础薄弱、支护方式落后、支护强度低、井巷支护过程安全措施不落实等突出问题。     

一线

北京：矿山复产工人必须接受至少24小时安全培训；山西省严防煤炭企业兼并重组违纪；福建漳平市实现安监执法信息化；湖北省荆门市工商贸企业推行“班前安全喊话”制度；江西省萍乡市奖励举报火灾隐患者；     

国有大中型钢铁企业后勤保障安全策略分析

国有大中型钢铁企业后勤安全管理是一项系统化工作，具体实施过程中需要坚持安全第一位的基本原则，建立长效安全保障制度，推动钢铁企业后勤安全管理工作顺利开展。钢铁企业后勤安全管理过程中需要坚持以人为本的基本原则，需要从安全保障基本制度建设出发。不断优化安全管理策略，建立科学合理的安全保证机制，推动国有大中型钢铁企业后勤管理水平不断提升，从根本上实现后勤安全保障工作规范化运行，促进企业获取更多的经济效益和社会效益。     

煤炭企业安全文化建设问题与对策

企业安全文化是企业安全管理工作的灵魂,在建立安全保障长效机制中具有重要地位.结合我国煤炭企业安全文化建设的实际情况,分析了当前我国煤炭企业安全文化建设方面存在的问题,提出了煤矿安全文化建设的对策.     

规范煤炭资源整合工作

[本刊讯]为了规范煤炭资源整合工作,加强安全生产,进一步推进煤炭整顿关闭工作的整体进度和质量,近日,国家安全生产监督管理总局、国家煤矿安全监察局、国家发展和改革委员会、公安部、监察部、财政部、国土资源部、国务院国有资产监督管理委员会、国家工商行政管理总局、国家电力监管委员会、全国总工会联合发出关于加强煤矿安全生产工作规范煤炭资源整合的若干意见(以下简称<意见>).     

国有建筑施工企业管理层与劳务层分离途径初探

国有建筑施工企业改革的龙头是管理层与劳务层分离，管理层与劳务层成功分离的关键是劳务层分离后，能够在市场上站得住，活得下去，发展得起来。     

制约国有煤矿安全保障程度提高的八大因素

“安全第一”的观念还不牢靠,管理机制不完善部分煤矿经营者坚持“安全第一”、“以人为本”的思想意识不强,重生产轻安全,重效益轻安全。对《安全生产法》所确立的生产经营单位安全保障制度不落实,往往是安全管理机构不健全,安全投入没保障,规章制度不完善。甚至一些煤矿,受利益驱使,“要钱不要命”。近年来,在煤炭市场需求旺盛、煤价持续     

国务院国有资产监督管理委员会劳动和社会保障部国土资源部关于进一步规范国有大中型企业主辅分离辅业改制的通知

各中央企业，各省、自治区、直辖市和计划单列市及新疆生产建设兵团国资监管机构、劳动保障厅（局）、国土资源厅（局）： 为进一步规范国有大中型企业主辅分离辅业改制分流安置富余人员工作，根据《印发〈关于国有大中型企业主辅分离辅业改制分流安置富余人员的实施办法〉的通知》（国经贸企改（2002）859号，以下简称859号文件）及有关配套文件，结合主辅分离辅业改制工作实际，现就有关问题通知如下：