谈谈如何提高企业安全生产培训的有效性

在生产经营单位,管理者、员工等有不同层次,就有不同的安全生产培训内容。本文主要谈谈对企业安全生产负责人（总经理、分管副总经理等）、管理人员（中层干部、专职管理人员等）的安全生产培训。     

美国解决现有职业 健康差距的挑战与需求

低工资、低技能以及移民劳工对比美国一般的劳动力,更容易受到与工作场所有关的伤害和疾病的危害。他们在进入职业培训教育项目和医疗健康系统都会遇到重大的障碍,特别是缺少职业伤害和疾病等的相关法建保护。     

安监局长

原来,黄奇有两件事特别担心:一是安全论证问题.井口瓦斯发电,没有可行性报告,怕是不给批准,因为这是人命关天的大事,不是靠几个人拍脑壳就能定的事情:二是安全投入,既要矿上承担,安监局也相应承担一部分.如果县里感到有困难,市安监局应予以考虑.     

安全工作是最大的民生工程

最近,某企业在职工代表大会上把加大安全经费投入,强化基层生产条件改善,开展新一轮全员安全培训持证上岗,提高安全保障标准作为年度"十大民生     

走入基层显身手——记四川省南充市安全监管局“三进”活动

为了建设服务型安全监管监察机构,抓好项目建设、园区建设、重点企业等关键领域的安全监管服务工作,做好监管工作服务于经济发展的工作,南充市安全监管局开展安全监管服务"进重点项目、进产业园区、进重点企业"活动,寓监管于服务之中。     

三个狠抓打造“平安义乌”

浙江省义乌市安全生产监督管理局以"压事故、除隐患、强基础、促和谐"为指导,狠抓事故防控、狠抓隐患治理、狠抓宣传教育,不断强化安全生产基础,全面提升社会安全意识,全力打造"平安义乌",实现义乌市安全生产形势持续稳定好转,为义乌建设国际贸易综合改革试点工作创造平稳的安全环境。     

中材汉江开展“安全责任，重在落实”专题培训

中材汉江水泥股份有限公司为强化员工的安全意识、责任意识和自我防范意识,让“安全第一,预防为主”思想深入渗透到每一位员工的心里,让安全的理念成为每名员工的自觉行为,从6月7日开始,中材汉江对生产系统的全体员工进行“安全责任,重在落实”的专题培训,     

HSE管理在西气东输三线西段工程施工过程的中应用

针对施工现场HSE管理运行中的问题,分析有效的HSE管理对项目的重要性。文章分析了西气东输三线施工项目概况和现状,提出提高HSE管理水平的措施:完善现场HSE管理组织机构和管理目标;重视HSE管理的风险识别;开展有针对性的HSE检查活动;组织开展HSE体系内审活动;开展应急演练,提高突发事件的应对能力;实行三级监督管理模式。科学、系统化、标准化的HSE管理评价指标体系对提升项目HSE管理有着极其重要的作用。     

有机融合 动态调控

笔者认为,企业应遵循"全员参与,动态调控"的原则,从有机融合、动态调控、全员监督、奖罚分明4方面入手系统地展开安全管理工作,推进各项安全管理工作有机联系,同时让安全管理与企业各项工作形成有机整体,促进企业的长治久安。第一,有机融合,相辅相成。安全管理工作是一个系统工程,不仅需要整体把控其政策方针和方向,更需要处理好安全培训、安全检查、安全管理制度、安全文化建设等多方面安全管理工作之间的有机联系。     

构建化工企业安全培训体系的探讨与研究

通过调查化工企业安全培训的现状及管理经验,对化工企业安全培训中出现的普遍性问题进行深入研究,结合化工企业生产特点及岗位要求,梳理了构建化工企业安全培训体系的实施方法,包括编制安全培训大纲及教材、建立内部讲师队伍、编制安全培训需求计划和培训告知书、拓展培训方式、强化培训考核和跟踪管理等,以期建立符合化工企业实际的安全培训体系。