由“木桶效应”谈基层安全管理

安全管理与“木桶效应”。“木桶效应”是指最短的那块木板决定一只水桶能装多少水,而不取决于最长的那块木板,也称“短板效应”。对企业来说,最短的那块“板”其实就是风险隐患的代名词,必须进行弥补。众所周知,一起安全事故或事件的发生,往往是由细微的低级错误所引发的,这些低级错误就是我们管理中的薄弱环节,也称为“短板”,提升安全管理水平其实就是补齐“短板”的过程。     

固硫灰路面基层材料的性能

以固硫灰作为路面基层材料,研究了固硫灰原灰和经预处理固硫灰路面基层材料的最佳含水量、最大干密度、体积安定性、膨胀率和强度等性能。同时,通过重金属浸出实验评估了固硫灰对土壤环境的影响。结果表明,经预处理固硫灰路面基层材料体积安定性好,膨胀率低,性能良好;此外,固硫灰重金属浸出率低,符合环保要求。     

基层环境监测站改革设想

阐述了基层环境监测站目前存在的问题，提出了改革设想：监测行业企业化；开展实验室认可；资源优化组合；重视人才培养；建立环境监测资质评估机制；加强环境监测科研工作；创建环境监测网络信息系统。     

不可忽视的群体--基层安全员

安全工作是企业的头等大事,关系到职工的生命健康和切身利益,也关系到各级领导干部的政治生命。发生重、特大事故后,主要领导引咎辞职已经成为责任追究的有效形式,而发生这些事故的地点大都在基层单位。这就带来一个问题,如何抓好基层安全工作已成为管理层的焦点。因此,企业高层对安全管理的方式方法和管理模式应该予以高度重视,反思安全管理工作中存在的薄弱环节,尤其应该引起重视的就是如何发挥基层安全员的作用。提起安全员这工作,大多数人都摇头。为什么?难干。基层安全员反映最强烈的就是他们的责、权、利没有得到有效统一,使他们对工…     

油气田企业基层站队QHSE自主化管理能力培育探索

对于油气田企业而言,实施基层站队自主化提升工作,是进一步推进基层QHSE体系建设的重要抓手。对此,本文提出油气田企业应深入推进基层站队QHSE自主化管理能力培育,充分发挥安全文化引领作用,营造积极主动的管理氛围,以基层站队为单元,从组织保障、人员管理、物态管理三个方面进行规范引导,促进基层站队、岗位员工自觉主动地参与管理活动。     

款款承诺惠群众 务求实效创一流--右江矿务局创先争优活动亮点纷呈、硕果累累

右江矿务局党委坚持贴近实际、紧扣主题、服务基层、多办实事,认真组织开展“创先争优”活动,使每一个基层党组织和每一名党员、干部、职工创有目标、争有榜样,使企业的“创先争优”活动结出累累硕果。     

抓安全，班组长请先练好“三功”

作为一名基层班组的管理者,如何在安全生产中,既当好领导的参谋与助手,又当好班组的带头人,关心职工的安危,尽职尽责地做好安全管理工作。笔者认为,班组长必须练好“三功”。     

社区消防工作的问题及对策

城市社区建设作为城市基层管理体制改革的重要内容,正在全国逐步展开,消防工作如何有机融入城市的基层管理体制,并通过社区建设深入到机关、团体、企业、事业单位和居民家庭,是管理部门目前亟待解决的重要问题之一。存在的问题1.缺乏合理的运作机制我国的社区建设是一项刚起步的新型综合工程。社区作为政府建设中最基层的单位,承担的工作任务繁琐复杂,工作量大,涉及面宽,消防工作也只是社区工作中的重要组成部分之一。但是,由于缺少必需的人、财、物的综合保障,消防工作在社区中往往流于形式,无法得到足够的重视和真正的落实,成了“讲起来重…     

提高“成本”联系群众

<正>"行为性违章"往往源自"管理性违章"。对于一起员工违章,不能简单地用"该员工安全意识不强""安全技能差"等套话来敷衍,而应该找出深层次的管理原因。比如:员工安全意识不强、安全技能差,就可以往上追溯,看看班组、车间、公司各级安全培训教育是否到位,其内容是否具备各级教育的侧重点,等等。笔者认为,想要预防"管理性违章",可以从提高违章成本、接受群众监督与建议2方面入手。     

HSE体系在基层管理中存在的问题

HSE管理体系是将健康、安全和环境3个方面的内容进行整合,形成一套科学的管理体系,其核心是危害识别与风险评价。它将传统安全管理中的事后处理变为事前预防,树立"安全第一、预防为主"的理念,达到"零事故",实现目标管理。