国企改制中劳动关系的司法协调

国企改制是建立我国现代企业制度的重要阶段。在这个过程中．企业的产权关系和劳动关系势必发生重大变化。国企改制在产权关系方面，步伐较大，取得了一定的成就，但在劳动关系调整方面，却遇到了较大阻力，引发了大量争议．并引起了全社会的关注。正确、及时地处理好这些纠纷，对于维护劳动者合法权益与促进现代企业制度的建立具有重要意义。     

员工是我们的最大财富——访中科软科技股份有限公司人力资源部经理李春伟

作为知识型的企业，中科软科技股份有限公司一直宣称，员工是公司的最大财富。     

企业人力资源开发专题讨论——高晓红：建立规范的企业培训开发体系

人是管理与技术工作的核心和动力，是企业在日趋激烈的竞争中立于不败之地的重要保证。应该认识到：产品的高质量、低成本与企业的高效益不是偶然得来的，而是由良好的人力资源管理系统和优秀员工决定的。因此，树立人力资源投资的作用与重要性大于物质资本投资的意识，确立人力资本开发与人才竞争战略势在必行。     

牛健：人力资源开发激励系统的主要机制构成

激励是企业人力资源管理与开发的一个永恒主题，激励内容与手段可以根据激励对象和组织发展目标的差异而表现出变化和侧重，但激励系统机制具有稳定性、多样性和连动性特点。激励系统主要有以下几种机制。     

用人单位依法分立员工劳动关系是否发生变化

小汪原是混业经营证券与信托业务的某信托公司浙江某营业所的部门经理。小汪与该营业所签订了劳动合同．约定的合同期限为2000年1月至2002年12月。营业所在签订合同后办理了招工手续，并按月为小汪缴纳“四金”。2001年底，因国家产业政策的调整，该营业所及其他证券营业所被分离成立了某证券公司，遂改名为某证券公司浙江某营业所，     

关于企业薪酬管理的几点思考

薪酬是企业人力资源管理和开发中重要的环节之一，是影响员工对工作关注程度的一个非常重要的因素。对企业薪酬的有效管理对内关系到整个企业人力成本的合理控制，对外则关系到企业在市场上的地位，以及能否留住和引进更多的优秀人才，从而有效地控制和降低离职率。为此我们应该积极探索企业薪酬管理问题，使之适应并促进企业的发展。     

加强人工成本管理的对策

人工成本管理作为企业成本管理的重要组成部分，目前在一部分企业和单位还存在一些问题，笔者认为应该重点采取以下对策：     

国资委聘22名央企高管人员平均年龄不到40

国务院国有资产监督管理委员会组织22户中央企业面向海内外公开招聘高级经营管理者，目前招聘工作已圆满结束。年轻化成为这次公开招聘结果的最大亮点，     

活用安全与环境管理体系标准 提升企业管理水平

职业安全健康／环境管理体系(OSHMS／EMS)是系统化、程序化、文件化的具有高度自我约束、自我完善机制的科学管理体系。体系的建立，为我公司提供了先进的管理模式。将新的管理模式与企业原有管理模式的有机结合成为企业当前思考的关键问题之一。