组织行为理论在HSE管理中的应用

以人为切入点,对HSE管理中采用组织行为理论的可行性进行分析,再结合HSE管理自身的特点,对人的心理和行为规律进行研究,从而对HSE管理中出现的人的问题,提出相应的解决建议和对策。     

福岛核事故后增强中国公众对核电心理认知度的对策刍议

福岛核事故发生之后,引发了新一轮的恐核及反核浪潮。由于公众对核电站的认识有限,对核电站的事故后果异常恐惧,出现谈＂核＂色变的现象。然而,世界及中国的发展对能源十分急需,发展能持续供电的核能对实现我国节能减排的目标有其重要的作用和意义。核电的发展得到公众的支持,有利于国家政策的实施,有利于核电站的发展与生产。     

基金项目介绍：组织中员工经济，陡薪酬的心理计量机制研究

国家自然科学基金项目（70871047） 项目负责人：龙立荣 本项目的负责入华中科技大学管理学院龙立荣教授多年来一直致力于企业员工的激励研究,围绕个人职业生涯激励、企业分配公平与薪酬激励、员工创新激励等问题先后主持了5项国家自然科学基金。     

监狱安全防范系统建设的应用与需求探讨

近年来,国内外监狱的监管事故时有发生,监管安全形势越来越严峻,针对这一情况,国内多数监狱已基本建成了包括视频监控、监听、门禁系统、对讲系统、人脸识别系统、围墙电网、电子围墙等多个安防系统,其中门禁、电网等系统都历经了多年的建设比较完善,视频监控的建设水平参差不齐,模式也多种多样。多种安防系统的使用有效加强了对狱内异常情况的监控和处置。如今安防技术发展不断加快,新技术层出不穷,对于监狱而言如何在已有技防的基础上运用面部识别、视频分     

建筑工人不安全行为的模仿与学习的调查与分析

为了控制不安全行为在建筑工人中的传播和流行,基于社会学习理论,通过行为调查、理论分析和案例研究,对建筑工人不安全行为的模仿与学习的方式、过程和影响因素进行了研究,提出了控制不安全行为传播的策略。结果表明:模仿与学习是建筑工人不安全行为复制和传播的重要方式和途径,对新不安全行为产生起着联系和催化作用。建筑工人不安全行为的模仿与学习的方式有视听式、想象式和参与式,其中视听式是最主要方式。建筑工人不安全行为的模仿与学习的影响因素涵盖榜样及其行为、模仿者和模仿学习过程。其中,榜样的权威性和影响力是最重要的增强因素,不安全行为后果的威慑力是最重要的抑制因素。     

安全管理者的威权领导对矿工安全行为的影响研究

探讨威权领导对矿工安全行为的影响关系,以及心理安全感在二者之间的调节作用,对进行矿工安全行为管理有帮助。设计了包含威权领导、安全行为和心理安全感的调查问卷,采用回归分析方法,通过对235名矿工的调查问卷分析,结果显示:威权领导在煤矿企业中普遍存在,并对矿工安全行为有显著影响,其中对安全服从行为有正向影响,对安全参与行为有负向影响;心理安全感在威权领导与安全行为的影响中具有显著调节作用。其中,心理安全感的高低在威权领导对安全服从行为的正向影响中有缓慢提升作用,但在威权领导与安全参与行为的负向影响中有加速降低作用。该结论丰富了矿工安全行为的研究视角,为煤矿企业安全生产管理实践提供参考。     

石化行业重大事故后救援人员心理援助的探索

根据救援人员的心理反应及危害,分析了救援人员心理援助存在的问题,并探讨了救援人员的心理援助干预的对策,以期通过完善心理援助干预的相关政策法规体系、加强心理援助干预队伍建设和开发提升有效的心理干预技术来改善救援人员的心理状态.     

环境风险感知的心理测量范式研究述评

环境风险感知研究是近年来环境风险领域研究的一个新的热点.该领域的研究反映了公众对环境风险及环境风险管理的偏好和价值观.将该方面的研究纳入环境风险管理的决策过程是有效实施环境风险管理的基础.阐述了环境风险感知的内涵,着重阐述了心理测量范式的假设、流程和因子分析描述,总结了该方法在环境风险感知领域的国内外研究状况及其意义和存在的缺陷,并在此基础上对心理测量范式在环境风险感知领域的研究前景进行了展望,提出了需要进一步研究的问题.     

基于心理契约的煤矿企业本质安全文化模式研究

当前,许多煤矿企业安全文化建设仍然停留在表象层面,并没有形成员工的理性安全自觉,难以实现煤矿企业的本质安全。研究证明,心理契约是安全文化构建的基础与着陆的关键环节。基于心理契约理论,首先考察心理契约与煤矿企业本质安全文化的内涵,其次挖掘心理契约与煤矿企业本质安全文化相互影响的机理,最后提出全新的煤炭企业本质安全文化模式。认为只有基于心理契约,以本质安全精神文化为核心,以本质安全制度文化、本质安全行为文化、本质安全物质文化为支撑,方能构建煤矿企业本质安全文化模式,真正实现人-机-环境的本质安全。     

如何开发员工心理资本

随着科技的快速发展,世界经济呈现出一体化,全球化的发展趋势。在国际市场竞争日益激烈的经营环境下,越来越多的管理者认识到．要提升和长久保持企业的竞争优势,单靠传统意义上的人力资本和社会资本显然是不够的,必须重视对员工心理资源的开发。党的十七大报告提出：“加强和改进思想政治工作,要注重人文关怀和心理疏导．用正确方式处理人际关系”。“心理疏导”一词在党代会报告中出现,尚属首次。