国务院办公厅印发国家综合防灾减灾规划(2016—2020年)北大核心CSCD

2016年12月29日,国务院办公厅下发通知（国办发[2016]104号）,印发了《国家防灾减灾规划（2016—2020年）》（以下简称《规划》）。《规划》指出,防灾减灾救灾工作事关人民群众生命财产安全,事关社会和谐稳定,是衡量执政党领导力、检验政府执行力、评判国家动员力、彰显民族凝聚力的一个重要方面。     

研究所班组安全管理的问题及措施

文探讨了军工研究所科研、生产等不同类班组危险性特点,通过数据分析了班组安全管理存在的主要问题及原因,提出加强班组安全管理的两个重点:提升班组自身安全能力建设和提升基层执行力,及加强班组危害动态辨识与控制、加强项目组"临时性"班组、开展班组员工工作压力情感关怀等对策措施。     

要让安全生产制度成为带电的高压线

正随着安全生产越来越被重视,企业安全生产规章制度建设也步入了快车道,许多企业的安全生产规章制度不仅贴上了墙、挂上了网,而且还印制成册发放到每一位干部员工手中。不仅如此,有的企业还在员工中广泛开展了学习制度、宣传制度等活动,通过把制度纳入安全生产教育培训之中,组织举办安全生产规章制度考试竞赛等途径,将制度广而告之,让制度深入人心。     

HSSE线性管理在深海拖缆船队中的应用与成果

为应对深海业务日趋激烈的国际竞争,中石油东方地球物理公司(BGP)从管理方面入手,结合公司实际情况,将HSSE线性管理方法应用于深海拖缆船队的管理中,制订了一整套适合公司的HSSE管理办法,包括班组实施方案、风险控制措施、员工培训与激励机制等内容。该方法的应用取得了丰硕的成果,强化了员工的安全意识,提高了公司的管理水平和执行力,减少了安全生产事故的数量。     

加强安全文化建设 提升企业安全管理水平

安全生产是企业永恒的主题,它是企业综合管理水平和发展水平的集中体现。加强安全文化建设是企业生存发展的需要,是安全生产管理向深层次发展的需要,是落实以人为本科学发展观的重要体现,只有以安全文化建设为抓手,才能实现企业安全生产执行力由强制性到自觉性的转变,员工由"要我安全"到"我要安全"的飞跃。因此,加强安全文化的建设,对提升企业安全管理水平,实现安全生产可控、能控、在控具有十分重要的现实意义。在新的历史条件下,安全文     

如何提高基层员工安全执行力

企业基层员工执行力不高,是事故频发的主要原因,基层员工安全执行力不足,直接影响企业的发展,本文就如何提高基层员工的执行力加以简要阐述。     

夯实安全基础 强化责任落实

安全工作千头万绪,是一项实实在在的工作。抓好安全工作的办法也很多,但落实是最重要的,没有落实,制度再健全、措施再完善,办法再好,也只能是一纸空文。所以,抓住落实也就抓住了安全生产的牛鼻子。抓好落实,必须强化执行力。     

基于水电工程的应急执行力构成要素分析

针对水电工程突发事件,充分考虑水电工程的作业环境和建设特点,结合执行力理论,创造性地将危机管理和执行力相耦合,提出了应急执行力的概念,认为应急执行力是指在一定的时间约束和高度的资源约束条件下采取正确的执行方法和手段实现救援目标的能力。同时,还对应急执行力的4个构成要素——心态、工具、流程和角色做了详细的分析,以期为水电工程突发事件的应急处置提供一种新的思路和方向。     

浅谈安全管理与提高员工执行力

企业执行力，是企业将战略及目标一步步落到实处的能力，任何一个企业的成功都离不开好的执行力。企业的发展执行力是基础，企业的安全管理也是如此。笔者结合工作实际，探讨提高执行力的做法。     

一系列漏洞揭示了什么

近2个月来,一系列重特大生产安全事故连连发生,在这些不断重复发生的事故背后都有一个共同点:存在一系列漏洞。这一问题引起社会各界的极大关注,并引发各主要媒体的热议。近2个月来,一系列重特大生产安全事故在煤矿、非煤矿山、交通、建设、加工生产等领域连连发生。"8·5"浙江省温州市铝锁抛光加工