“亡羊补牢”不如“防患未然”

安全，是各行各业生产中一个永恒的主题。在实际工作中，一些单位和管理部门往往忽视了平时的安全工作，待事故发生后才制定落实和整改防范措施。久而久之，形成了一种“亡羊补牢”的思维定式，把“亡羊补牢”当成有效的补救方法。     

OSHMS现场审核之见解

笔者参加了部分天然原油及油页岩开采业(钻井)、石油加工业和油田建设工程的现场审核，现就部分要素的理解与现场审核应收集的客观证据，谈几点粗浅的看法。     

企业建立职业安全健康管理体系的几点建议

OSHMS由17个要素构成（如图1所示），各有其功能，都是管理系统中不可缺少的要素，他们为体系的实施和保持提供了必要保障。而4．3．1、4．3．3、4．3．4．4、4．6、4．4．7、4．5．1构成了OSHMS的一条主线。OSHMS实施的目的在于控制危险危害因素，改善企业的职业安全健康绩效。因而全面识别存在的危险危害因素、准确评价重要危险危害困素成为OSHMS建立与保持的基础。     

制定企业产品标准应注意的几个问题

质量与标准是密不可分的。俗话说“没有规矩不成方圆”，产品标准是衡量产品质量的依据，是规范企业经营行为和指导生产的技术文件，产品标准的质量直接影响到产品质量。制定技术先进的企业产品标准，应注意以下几个问题。     

张广华在危化品和烟花爆竹安全生产许可证实施会议上的总结（摘要）

今年是安全生产许可证审批发放工作的第一年，开好头，起好步，对依法顺利实施安全生产许可证制度至关重要。要按照《危险化学品生产企业安全许可证实施办法》、《烟花爆竹生产企业安全生产许可证实施办法》规定的条件、程序和要求，严格审批，把好危险化学品和烟花爆竹安全生产准入关。在两证的审批发放工作中，一定要做到“六个结合“：     

浅谈企业安全生产工作取得初步绩效后面临的问题

北京一轻控股有限责任公司是经政府授权集投融资、控股、参股、产权转让受让、生产、经营、进出口贸易、技术咨询服务、科研一体的具有独立法人资格的大型国有控股公司。涉足玻璃、造纸、酿酒、日化、食品、乐器、电光源等十六个行业，有一百多家企业。     

企业建立和实施管理体系存在的误区及对策

近年来，我国企业陆续建立了质量、职业安全健康和环境管理体系，但是往往不能取得预期的绩效，不能使企业形成一套适宜、有效的管理模式，带来持久的利益。     

石油企业HSE应急预案实战演习研究

在HSE应急事件发生前进行应对HSE应急事件的实战演习，可以在很大程度上降低HSE应急事件带来的负面影响，因此被认为是应对HSE应急事件的有效措施之一。演习是按照每个石油设施现场所制定的应急预案进行和评价的。包含了对知识和反应时间的测试和练习，并由所有在场的人员参加，包括不同的班次和不同的工作区域。演习活动     

建立科学的职务分析系统

职务分析，就是把职工担任的每个职务的内容加以分析，清楚地确定该职务的应有性质和组织内职务之间的相互关系和特点，并确定操作人员在履行职务时应具备的技术、知识、能力与责任，即对某一职位工作的内容及有关因素做全面的有系统有组织的描写或记载，因此，职务分析也称为职位说明。国外人事心理学家从人事管理角度，提出了职务分析公式，     

强化主体，有效监管，开创中央企业安全生产工作新局面

这次中央企业安全生产工作会议，是根据国务院安委会第二次全体会议的决定，由国家安全监管局和国资委联合召开的。会议的主要任务是，认真学习贯彻《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》和《国务院办公厅关于加强中央企业安全生产工作的通知》，分析形势，