中国安防产业未来投资与并购趋势探析

"十一五"期间中国安防产业发展迅速中国安防产业经过30多年来的发展取得了长足进步,已经形成了种类齐全、技术先进的产业体系,尤其是"十一五"期间,中国安防产业得到了前所未有的发展,2011年安     

聚焦行业 打造领先的全球化综合监控厂商——访深圳中兴力维技术有限公司总裁翟卫东先生

从1995年进入安防领域率先进行监控产品的研发,到2002年实现2亿元销售收入,再到2011年超过20亿元销售额的市场表现。短短的十几年时间,深圳中兴力维技术有限公司历经了国内外电信市场、安防行业的长期锤炼,已经成长为中国安防行业领先的综合监控厂商,并在全球电信监控市场中占     

报警运营服务行业的并购与投资行为简析

经过20多年的快速增长,中国安防行业正处于一个全新的发展阶段,企业规模较小、技术创新能力弱、产品雷同、服务意识不强的现状正在不断改善,安防行业规模化发展脉络逐渐变得清晰。在发展的过程     

海外石油钻探项目HSE管理能力评价指标体系研究 ——基于大庆油田海外项目的案例

石油是保障国民经济安全的重要战略资源。当今,国际石油企业间的竞争已由过去单纯依靠资本和技术的竞争,转化成包含健康、安全和环境（HSE）在内的多元要素的竞争。采用问卷调查方法,基于对大庆油田海外石油钻探项目团队349份有效问卷的数据,运用探索性因子分析和验证性因子分析方法,对海外石油钻探项目HSE管理能力评价指标体系和模型进行了实证研究,研究发现:（1）对员工进行适度的健康教育培训可以显著提高项目HSE管理水平;（2）健全的物料安全管理制度对于提高项目HSE管理水平至关重要;（3）预防及应对环境污染能力直接影响项目的HSE管理水平。最后,基于上述研究结论,提出了相应的对策建议。     

海外石油工程公共安全风险预警方法研究

近年来,我国海外石油工程项目蓬勃发展的同时,面临公共安全极大挑战。现阶段我国石油企业的公共安全风险管理体系不尽完善,此方面的研究重点主要集中在应急救援等领域,为了及时应对复杂多变的公共安全风险,开展公共安全风险预警研究有着重要的现实意义。综合考虑现阶段海外石油工程项目面临的公共安全风险现状,从社会安定、自然灾害、公共卫生、事故灾难和综合管理五个方面系统分析其存在的公共安全风险,借助层次分析法和模糊综合评判,建立并计算公共安全风险预警指标体系的标准权重,确定预警评判集,最终提出一种海外石油工程公共安全风险预警方法,并给出应用步骤。将该风险预警方法运用到非洲某国,结果显示,与实际高度吻合,具有实际应用价值。     

海外施工本土化用工HSE管理研究

随着中石油"走出去"战略的深入推行,海外施工的用工本土化,已日渐成为影响企业海外可持续发展的一个重要因素。在海外施工过程中做好本土化员工的HSE管理工作,不仅是中石油"以人为本"理念的具体落实,更是关系到企业在国际市场上的形象、信誉。以乍得地区施工为例,阐述中油七建公司对当地雇员的HSE管理的做法。     

海外项目员工心理状态影响因素的识别及对策分析

中国企业承接国际项目的数量与日俱增,然而海外项目中中国员工的心理问题也随着项目数量的增多而逐渐暴露出来。从自然因素和社会因素两大角度识别影响海外项目中员工心理状态的重要因素。基于对影响因素的识别和分析,提出了为避免海外项目员工出现心理问题采取的相应对策。     

企业并购后HR首当其冲应对挑战

2004年底，一起被称为“蛇吞象”的企业并购案——联想并购IBMPC在业界产生的震动不亚于随后发生的东南亚海啸。作为并购案的主角之一联想在对外宣布并购消息后，立即引起业界对其前途命运和发展策略的关注。从人力资源管理角度，我们更加关心的是并购开始后新联想的HR部门将遇到哪些挑战?应该如何应对?给业界其他企业带来哪些启示?     

海外工程项目总承包商HSE管理探讨

中国石油工程公副（CPECC）作为一家专业从事海外石油地面工程建设项目总承包（EPC）的单位,为了满足海外工程项目的要求,特别是所在国家法律、法规及业主HSE规范要求,长期打造具有国际特色的安全管理文化。     

海外项目HSE审核的策划和实施

介绍了中国石化国际石油勘探开发公司对海外项目实施HSE管理审核的策划和实施过程,为海外项目HSE监管提供了新的管理思路和方法.