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熊智蓉 《中国安全生产科学技术》2009,(Z1):168-169
该文根据海外项目面临的社会安全风险实际情况,参考"3D"法,探讨以"预"为基石,以"防"为手段,从加强预警,通过外交手段与当地政府合作打击恐怖主义,落实安保资源提高自身防范能力等三个方面,有效加强、夯实海外项目防恐安全管理基础,为海外项目安全发展提供保障。 相似文献
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福建地震应急指挥中心技术系统 总被引:1,自引:0,他引:1
福建地处东南沿海地震带,历史上曾发生过40多次5级以上破坏性地震,最大的一次是1604年发生在泉州海外的8级大地震,现今还时有中强以上破坏性地震发生,造成不同程度的经济损失和人员伤亡及严重的社会影响。"十五"期间,福建省地震局在福建省各级政府和中国地震局的大力支持下,共同投入资金建立一个功能齐全,并服务于针对突发性破坏地震事件的地震应急指挥中心系统,该系统建成后经历了顺昌3.31地 相似文献
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姚智国 《中国安全生产科学技术》2014,(Z2)
随着我国石油化工企业在海外的投资越来越多,海外施工环境的多样性和复杂性越来越制约着工程建设项目的安全。而基层班组是工程项目的基本组成单位,是工程建设中最基础的管理单元,工程建设的各种管理规定、规章制度、施工要求都需要通过基层班组来具体实施。因此,基层班组的安全管理是企业项目安全管理的基石,也是工程项目各项工作顺利开展的保障。简要阐述了基层班组安全管理工作在项目安全建设中的重要性,结合本人多年海外施工经验,总结了海外施工基层班组安全管理实践经验及优秀做法,并提出了海外基层班组安全管理工作的建议。 相似文献
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全球化在不断的进程中始终是一个全新的事物。尽管还没有人能够完全理解它,但共识已经达成:它在带来机遇的同时也带来了危机。可持续发展的目标之一,就是为所有人,包括那些处在全球化边缘的人,提供经济、文化、环境的安全保障。如果缺少这种人文保障,全球化只能让人感到茫然和敌对。 相似文献
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安全文化建设与海外企业HSE管理 总被引:1,自引:0,他引:1
刘继臻 《中国安全生产科学技术》2009,(Z1):33-36
安全文化是企业文化的一个重要部分,2005年集团公司把安全作为前提写进集团公司核心经营理念,倡导"以人为本,安全第一"的安全文化。近年来,集团公司安全生产形势逐年好转。由于海外企业的特殊性,企业文化的差异带来了企业安全文化的差异,员工队伍的多元文化背景也会导致个人层面的安全文化差异。海外企业结合本单位的特点搞好安全文化建设,一定能够使HSE管理上一个更高的台阶。 相似文献
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<正>中国石油行业实施"走出去"战略已有20年,目前中国石化、中国海油等央企的足迹开始遍布全球,国际化经营步入新的阶段,国内各类石油、石化服务企业也纷纷在海外拓展市场。在这种大背景下,为进一步提高人员综合素质,适应合作外方更高的要求,培养更多的新型国际化人才,1月29日,嘉洋天成国际教育科技(北京)有限公司在北京中奥马哥孛罗酒店主办了"石 相似文献
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改革开放以来,越来越多国内企业实施"走出去"的发展战略,海外投资项目越来越多。与此同时,由于复杂的国际竞争及局部战争,突发事件层出不穷。有些中资企业能够对媒体采取积极应对,有效化解舆论压力,较好维护了国家及企业形象。但也有部分企业处理此类危机能力欠佳,应对各类社会及媒体舆论压力时,实践能力不足,使原本可以化解的危机扩大化,造成多方面损失。着重探讨中资企业海外项目发生突发事件时,组织实施新闻媒体应对策略,创建良好的危机公关形势,帮助企业度过危机影响,快速转入生产经营的正轨。 相似文献