邵武煤业公司新貌

邵武煤业公司前身为邵武煤矿,属一矿一井的国有煤炭生产企业,原生产能力核定为45万吨／年,在经过50年的持续开采,资源已渐近枯竭,自2002年起实施闭坑准备工作。2007年底,在省、地政府和福煤集团公司领导的大力支持和指导下,邵武煤矿顺利闭坑,并同时办理成立邵武煤业公司,实施边角煤炭开采,核定生产能力为21万吨／年。     

践行科学发展 促进煤矿安全

2008年11月25日至26日,全国煤矿安全质量标准化工作座谈会在内蒙古自治区乌海市召开。会议期间,与会代表参观了乌海市国有重点煤矿、地方乡镇煤矿及鄂托克旗地方乡镇煤矿等4个煤矿的安全质量标准化建设成果,切身感受了高水平的煤矿安全质量标准化管理。是什么原因,使该地区煤矿安全基础管理水平取得如此成就？是什么原因使内蒙古自治区重特大事故频发的乌海市和鄂托克旗,连续两年实现了地方煤矿＂零死亡＂的好成绩？     

小煤矿改造重组要集团化、规模化

小煤矿在不同历史时期发挥了积极作用,但小煤矿安全管理存在着突出问题：一是规模小,产量低,管理差,效率低。按照北京市发改委2006年核定的生产能力,北京市小煤矿生产能力一般为3至5万吨／年。小规模的开采方式带来生产系统复杂、生产集中度低、工人劳动强度大、事故点多等不利于安全生产的因素,安全状况差;二是小煤矿现有管理模式不利于规范安全生产。小煤矿中私人投资、个人承包的经营模式大量存在,这种投资和经营管理模式客观上不利于矿山企业的安全发展;三是小煤矿的短期行为严重影响安全生产主体责任的落实。由于北京市小煤矿采矿许可证核发的有效期较短,一般为1至3年,小矿主追求短期经济效益,不愿加大投入提升安全管理水平;四是基础资料不齐全,专业技术人员配备不足;五是小煤矿“三超”即超能力、越定员、超强度现象普遍存在。     

坏“蛋”比苍蝇更可怕

俗话说,苍蝇不叮无缝的蛋。换言之,只有＂坏＂蛋才会招引苍蝇。坊间用这句话来比喻当事双方都不是什么好货色,都有毛病。引申为不要只说苍蝇不好,更应该从自身找问题。 虽然,没有人敢说山西霍宝干河煤矿向来就是个＂好＂蛋,但至少在2008年9月20日零点以前,它的臭味还没有弥散开来,而就在那名叫吉新红的工人在该矿矿井下被闷死后,事情发生了转变。     

碧波之上话安全

汽车轮渡的产生,是作为公路的延伸和桥梁的补充出现的,作为水上特种运输行业的一员,由于该型船舶既能装货又能载客,极大地方便了人民群众的出行,为国民经济的飞速发展做出了重大贡献。但这也是高风险性行业,极易发生群死群伤事故,从而造成巨额经济损失,社会负面影响巨大。     

赤胆忠心保雇主安危 绝技随身促社会和谐——特保行业探秘

也许不少人都看过一部经典的动作电影——《中南海保镖》,影片中由功夫巨星李连杰饰演的特保人员许正阳身怀绝技、果敢沉毅、冷俊缜密,给人们留下了深刻的印象。尤其是与对手激烈格斗的动作场面,许正阳美仑美奂、精准凶狠的动作更是令观众赏心悦目,叹为观止。     

一座地质条件复杂矿井的安全之路——翟镇煤矿创建本质安全型矿井纪实

山东新汶矿业集团公司翟镇煤矿地处新汶向斜中段轴部,四周断层环绕,落差大,内部褶皱与褶曲并存,地层走向多变。从2002年以来,面对安全管理难度越来越大、安全管理漏洞仍然存在的严峻现实,翟镇煤矿着力营造安全氛围、传递安全压力、查找事故隐患、严管要害岗位,走出了一条从“物”的本质安全到“人”的本质安全、从高产高效到安全高效、从制度管理到自主管理、从事后处理向事前预防转变的具有翟镇煤矿特色的安全之路。     

我国小煤矿关而不死现象的制度变迁分析（下）

制度变迁主体的利益博弈分析 我国从1982年开始对小煤矿采取的一系列制度安排实际上是一场深刻的制度变迁。在这一过程中主要涉及4个利益主体,即中央政府、地方政府、小煤矿矿主和小煤矿从业人员。从制度变迁的视角来分析,实际上就是中央政府、地方政府和小煤矿矿主3个利益主体能真正影响制度变迁的方向和过程,而小煤矿从业人员由于首要的是解决基本生存问题,处于相对弱势地位,缺乏话语权,对任何制度安排几乎没有选择的余地。     

三大杀手 危害职工健康

从广东省广州市职业病防治院获悉,恶性肿瘤、血管疾病、呼吸系统疾病已经成为广州市职工的三大杀手,占全市致死者总死亡人数的8成;橡胶、冶金、石化行业职工的总死亡率居广州各行业前三位.     

《煤矿生产安全事故报告和调查处理规定》解读

近日,国家安全监管总局、国家煤矿安监局依据<生产安全事故报告和调查条例>、<煤矿安全监察条例>和国务院有关规定.制定颁发了<煤矿生产安全事故报告和调查处理规定>(安监总政法[2008]212号,以下简称<规定>),引起了社会的广泛关注.