矿区“安全哨兵”刘昌

安全员被称为矿工生命的＂守护神＂。正是安全员尽职尽责的专业精神,保障了每一名矿工的安全,为矿区、矿工筑起一道道安全堤坝。相比＂守护神＂这一称号,武钢乌龙泉矿安全督查队的督查员刘昌却更喜欢别人称自己为＂安全哨兵＂。     

培训形式需要创新

2009年第1期“安全员手记”栏目《质疑式培训好》一文,为企业的培训工作开辟了一条有益的途径,打开了一个新的思路。山东胜利油田注聚二队在对员工进行注聚泵安全操作知识培训时,把课堂搬到了岗位上,使员工看得见、摸得着,理论与实践紧密结合,而且老师与学员之间互动,学员可以随时提出问题,老师予以现场解答。这样的培训学员听得懂、记得牢,增强了参加培训的兴趣。     

工地上的安全守护者

黄立春是北京城建国际公司的一名安全员,他做这项工作已经有20多年了,经历了大大小小几十个项目,还从未出现过一起事故。由于经验丰富,大家都称他“老黄”。     

小河嘴煤矿交接班“上不清、下不接”

本刊讯为消除了交接班中的不安全隐患,2009年10月下旬以来,四川煤炭产业集团达竹公司小河嘴煤矿严格执行班组安全工程质量验收制度,在班组现场交接班过程中推行“上不清、下不接”,对安全生产重点时段和薄弱环节实行有效的监督和控制。     

加强班组安全建设确保企业安全生产

班组是企业劳动分工的最小劳动集体,是企业的细胞。班组安全建设工程是一项复杂的系统工程,也可称谓“细胞建设工程”,其安全建设不但直接关系到企业劳动生产率的提高,也直接关系着安全生产的成效。班组是企业现场管理的主要实施者,也是企业把可能生产力转化为现实生产力的实践者。班组安全建设是企业安全生产管理工作的基础,从这个意义上讲,     

宜兴市家城街道多措并举抓好居（村）安监站建设

宜兴市宜城街道采取多种措施加强居（村）安监站建设,提高街道安全生产工作的能力和水平。一是健全组织网络。该街道所辖34个居（村）都建立安监站,具体负责本居（村）的安全生产工作。二是加强队伍建设。每个安监站配备3至5名业务能力强、思想作风正的同志担任安全员,并及时做好人员的选拔补缺工作。三是加强业务培训。该街道安监办定期组织居（村）安全员,     

注意班组安全工作中的“跑、冒、滴、漏”现象

据笔者调查了解,企业基层班组的安全工作中普遍存在着“跑、冒、滴、漏”现象,不能有效地消除这些现象,班组安全工作就难以真正搞好。跑：班组安全会的内容常常“跑调”。几乎每个企业都有较为固定的职工安全学习时间,有的企业还要求班组每天要召开安全班前会、班后会等,但各基层班组在召开安全会方面却不尽人意,     

安全员要重视关心班组成员

安全员作为班组安全工作的管理者,无论是管事还是管物,最终面对的总是人,主要是做人的工作。关心人是管理工作的重要内容之一,也是以人为本管理理念的体现。抓安全管理从关心班员入手,关心班员从做好班组安全管理出发,这样就能够把管理和思想政治工作有机地结合起来,把人的工作做好,管理就能取得实效。     

班组安全“碰头会”不能丢

一、强化班组建设的系统性系统性管理是一项工程,要强化班组建设,一是要提高职工思想认识,解决职工的模糊认识,逐步培养职工认真做事、踏实做事的职业态度和职业习惯。二是要把本企业庞大的管理体系,按照系统分类,最终变成具体的、井然有序的职工行为,从而形成从思想到行动这一系统性的转化。三是选准切入点。结合企业现状,剖析一个部门（车间）直至班组的管理系统情况。四是系统性的管理不能随意更改。     

声音

“咱们都是家里的顶梁桩,上有老下有小,出个事昨办？一个班里的工友就是亲兄弟,在井下,我们不仅要自保,更要互保、联保,在安全生产上如果班长不严、不管、不问,那才是对大家不负责任。” 这是中国平煤神马能源化工集团七星公司开拓四队班长白国周在生产过程中经常对工友说的话。白国周不断探索班组安全管理的新方法,并坚持把这些管理方法运用到生产实践中去,创造了22年没有出现任何生产安全事故的奇迹。