责任,使他挺身而出——记中国石化齐鲁分公司烯烃厂油品车间安全员司继双

司继双,中共党员,中国石化股份有限公司齐鲁分公司烯烃厂油品车间安全员.1984年参加工作,先后荣立烯烃厂大柃修二等功、三等功,多次获得齐鲁公司和烯烃厂"安全生产先进个人"、烯烃厂"劳动模范"等荣誉称号,2007年被集团公司评选为"中国石化百名安全卫士".     

淮安清江浦区 创新试点“X合一”联防联控专职安全员

淮安清江浦区辖区内企业特别是乡镇企业,基本是小微企业,二十多人甚至是十多个人就组成一家企业。这样的企业,年利润甚微,且大多没有专职的安全员,即便有安全员,其专业能力也不高。为此,清江浦区应急管理局将辖区内的黄码镇作为试点,建立专职安全员制度,创新开展了“X合一”联防联控专职安全员试点。     

汽车制造厂进阶式班组安全建设探索与实践

班组是工业企业管理的最小单元,国家有关安全生产的政策法规、企业内有关安全生产的各项规章制度和操作规程最终都要在班组里落实。企业内班组安全管理整体水平的高低,直接决定了该企业整体安全管理水平的高低。本文基于国内外安全管理与文化发展理论,探索更适用于班组层级的安全建设理论和模型,并于2015年起在上汽通用汽车武汉分公司进行了应用实践,逐步形成公司特色的进阶式班组安全建设模式,稳步提升了公司的班组安全管理水平。本文通过总结进阶式班组安全建设的理论探索与应用实践经验,供业内企业开展班组安全建设提供经验参考。     

优化的绩效管理在班组安全建设及班组长培养中的应用

为了提高班组长的安全管理水平,提升班组安全绩效管理,本文通过研究某汽车零部件制造企业班组安全管理,提出了优化绩效指标,增加评价主体及评价频次,建立绩效反馈沟通机制,创建班组长综合绩效考核矩阵等内容,研究优化了班组安全建设绩效管理体系。结果表明:优化的绩效管理体系,减少了事故发生,减少了"三违"现象,提高了员工的积极性,提升了企业的安全管理水平和班组长的安全管理水平,同时为班组长后备人才库建立提供了依据。     

诚信是金

车间会议室里烟雾缭绕,寂静无声。与会的5个人,车间安全员大王不耐烦地来回翻弄着记录本,作业小组长老袁一个劲地抽着烟,班长小徐托腮沉思,当事人张翔低头拨弄着手指,小朱则向窗外凝视。     

基于Petri网的地铁行车调度班组应急响应流程优化研究

为了进一步提升地铁行车调度班组处理事故的应急响应能力，本文研究地铁行车调度班组的应急响应流程，基于Petri网方法构建行车调度班组应急响应流程模型，并对流程中的瓶颈环节提出优化措施及建议，同时利用TINA仿真模拟软件对比分析优化前后应急响应流程中的时间参数。结果表明：优化后的应急响应流程时间较优化前降低了36%,对地铁安全稳定的运营具有积极的参考作用。     

泰州市“升级”安全生产有奖举报工作

组建安全生产有奖举报受理专班,开发“安全生产有奖举报”微信小程序,隐患一经核实就给予奖励,最高可达50万元……为进一步加强安全生产社会监督,鼓励举报事故隐患和安全生产违法行为,泰州市对原有的安全生产领域举报奖励办法进行了修订,进一步拓宽举报渠道,简化举报方式,加大奖励力度,全力营造“人人都是安全员、个个都是啄木鸟”的良好氛围。     

浅析班组安全培训存在的问题及对策

班组安全培训直接关系到员工的安全操作行为,是安全培训中最关键、最重要的环节。本文通过分析班组安全教育培训工作中存在的问题及原因,提出了相应的解决措施,并且创新性地提出了一些班组安全培训内容,有助于为企业安全运行保驾护航。     

电力生产企业安质环标杆班组建设思路与实践

班组是企业组织生产经营活动的基本单元,是企业最基层的生产管理组织。企业的所有生产活动都在班组中进行,所以班组工作的好坏直接关系着企业经营的成败。加强班组安质环建设,是实现企业生产经营目标的基础。