亚洲煤矿安全问题国际研讨会在京召开

中国人民大学社会保障研究中心与中国香港亚洲专讯资料研究中心联合组织，于2006年11月21-22日在中国人民大学召开了“亚洲煤矿安全问题国际研讨会”。本次会议围绕目前亚洲煤矿安全生产与职业卫生现状，进行了多国经验交流与问题探讨。主要议题包括：（1）对亚洲煤矿及危害的总体介绍；（2）提高煤矿安全及工人参与方面的国际经验介绍；（3）煤矿职业病及其防治措施；（4）非正规和非法小煤窑工人的特殊问题；（5）煤矿私有化及其对矿工安全与健康的冲击；（6）煤矿工人中女工与童工问题；     

国务院发布《国家突发公共事件总体应急预案》

国务院2006年1月8日发布《国家突发公共事件总体应急预案》（以下简称总体预案）。总体预案共6章，分别为总则、组织体系、运行机制、应急保障、监督管理和附则。     

2005年度“安康杯”优胜企业和个人获表彰

近日，中华全国总工会和国家安全监管总局决定表彰2005年度全国“安康杯”竞赛优胜企业、优秀班组、优秀组织单位和优秀组织个人。     

欧洲环境教育基金会及其环境教育计划初探

欧洲环境教育基金会(Foundation of European Environmental Education,简称为FEEE)是一个非政府和非盈利组织,它的使命是通过环境教育(主要是正规教育、对专业教学人员的培训和促进环境意识的提高)来促进环境教育的发展。欧洲环境教育基金会最早成立于1981年。早期的欧洲环境教育组织大多数还是采用对内举行会议,对外开展论坛和举行会议以及发行出版物等形式来开展工作。蓝旗计划最初由法国人于1985年提出。1987年,这项奖励计划被提供给了欧洲环境教育基金会。这一年恰好是欧盟(有十个国家)提出的欧洲环境年,因而蓝旗运动就以欧盟的名义提出,并由欧洲环境教育组织和欧盟议会合作开展。1987年,欧洲环境教育基金会组织还只有四个成员国组织(西班牙、法国、德国和丹麦)。在其他六个欧洲国家也开展蓝旗运动后,为了便于开展蓝旗计划,欧洲环境教育基金会在结构和制度上发生了巨大变化。1994年,欧洲环境教育基金会又实施了第二和第三个计划,它们分别是绿色学校计划和环境小记者计划。2000年和2003年,在对外指导委员会的建议下,欧洲环境教育基金会又分别实施了了解森林计划和绿钥匙计划。     

美国自然灾害的社会学研究

研究起始美国著名地球科学家普瑞斯说过：无论何时何地发生破坏性大地震,美国整个社会和经济组织都能感受到它的巨大冲击。面对这种损失巨大、影响面广的地震灾害,美国政府在其减灾计划中,强调了必须采取强力措施,“加强对国民进行地震及其危险性教育,以减轻地震对家庭、社会和国家的影响”。     

以人为因素为中心的航空安全多级模糊综合评价

在航空安全中,根据SHEL模型,以人为因素为中心,列出影响航空安全的一级和二级指标进行多级模糊综合评价,得出各指标对航空安全的影响权重,从而采取相应措施,即加强组织内的横向纵向沟通交流,加大机务方面的培训力度,严格按照标准操作程序,形成公正合理、积极向上的企业文化,以提高航空安全.     

将"生命之火"燃慢一点

一个患有慢性乙肝的年轻大学生来到心理咨询室问我:"最近,学校组织体检,发现我得了乙肝(大三阳),听说乙肝无法根治.我想来日无多了,我该怎么办?"望着这位大学生年轻而又忧郁的脸庞,我说:"年轻人,乙肝其实并不十分可怕,倒是你的这种心态要赶快纠正."     

大力推进"一法三卡"工作充分发挥工会维权作用--福建省工会劳动保护工作会议暨福建省非公有制企业"一法三卡"工作现场会在泉州召开

工会劳动保护工作是福建省安全生产工作的一支重要力量.一直以来,我省工会组织在维护职工合法权益,反映职工心声,开展群众性劳动保护监督检查活动,参与事故调查和善后工作,保障劳动者安全健康合法权益等方面发挥了重要作用.近几年来,福建省工会组织努力实现工会劳动保护工作新跨越、新突破,努力探索工会劳动保护工作新思路和新方法,在广泛深入开展"安康杯"竞赛活动,大力推广和提高"一卡三法"工作质量等方面取得了显著成效,并把劳动保护工作深入到非公有制企业当中,真正起到了"组织起来,切实维权"的目标.     

增强安全生产工作的实效性

胡锦涛总书记在中共中央政治局2005年3月27日下午进行第三十次集体学习会上强调指出,加强安全生产工作,关键是要全面落实安全第一、预防为主、综合治理的方针,做到思想认识上警钟长鸣、制度保证上严密有效、技术支撑上坚强有力、监督检查上严格细致、事故处理上严肃认真.新形势下的安全生产工作要按照这一要求,切实加大安全生产工作力度,积极探索增强安全生产工作针对性和实效性.     

新汶矿业孙村煤矿创班组管理"三字经"

山东新汶矿业集团公司孙村煤矿掘进一区班长刘海春,每天带领11名员工列队下井接班,到达现场后的第一件事就是向大家进行现场安全说明,然后,在带领大家进行了现场安全隐患排查后,才组织分工、进入正常的工作状态,并随时检查现场质量标准化工作.据悉,使这种规范的班组操作流程不走样、不变形的关键,就是该矿为班组管理创造的紧、严、暖"三字经"在做保障.