全文获取类型
收费全文 | 725篇 |
免费 | 2篇 |
专业分类
安全科学 | 420篇 |
环保管理 | 85篇 |
综合类 | 196篇 |
基础理论 | 9篇 |
污染及防治 | 1篇 |
评价与监测 | 3篇 |
社会与环境 | 3篇 |
灾害及防治 | 10篇 |
出版年
2023年 | 1篇 |
2022年 | 5篇 |
2021年 | 10篇 |
2020年 | 6篇 |
2019年 | 4篇 |
2018年 | 4篇 |
2017年 | 1篇 |
2016年 | 7篇 |
2015年 | 6篇 |
2014年 | 117篇 |
2013年 | 39篇 |
2012年 | 37篇 |
2011年 | 51篇 |
2010年 | 28篇 |
2009年 | 40篇 |
2008年 | 50篇 |
2007年 | 41篇 |
2006年 | 51篇 |
2005年 | 47篇 |
2004年 | 36篇 |
2003年 | 58篇 |
2002年 | 19篇 |
2001年 | 14篇 |
2000年 | 16篇 |
1999年 | 10篇 |
1998年 | 5篇 |
1997年 | 7篇 |
1996年 | 6篇 |
1995年 | 5篇 |
1994年 | 2篇 |
1993年 | 1篇 |
1992年 | 1篇 |
1991年 | 1篇 |
1990年 | 1篇 |
排序方式: 共有727条查询结果,搜索用时 15 毫秒
101.
特种作业人员的安全可靠性山东省滨州地区检测站李青春,成跃东随着特种设备的急剧增加和广泛使用,生产安全问题日益突出。因此,加强特种设备的安全管理,对于保证广大人民的生命财产安全和稳定社会、生产秩序都具有极为重要的意义。在生产过程中,人(特种作业人员)、... 相似文献
102.
103.
104.
针对美国政府体系与中国地方政府的风险沟通实践进行分析,对于美国政府体系风险沟通实践的研究主要从联邦(FEMA)、州(DEMA)、地方政府三个层次入手,重点分析事件通知系统、日常培训活动等项目;对于中国地方政府风险沟通实践,主要从风险沟通形式、风险沟通渠道等方面进行分析,并从政府体制、社会文化、公民素质三个方面进行中美两国社会环境差异分析。分析表明:风险情境类型方面,应针对需求紧迫的灾种与需求一般的灾种制定梯次宣教培训规划;信息获取渠道方面,应深入研究灾害风险信息流动规律,制定切合实际的宣教培训方案;培训方式方面,应将示范带动效应与整体推动相结合,提升社区、学校等基层场所的应急响应能力;风险沟通内容方面,应推进宣教培训内容体系标准化建设,切实提高宣教培训的效果。 相似文献
105.
106.
《中国安全生产科学技术》1999,(4)
邯钢的安全生产工作曾经历了一个曲折的发展过程。安全生产的实践告诉我们:搞好安全生产,领导重视,齐抓共管是保证,落实好安全责任制是关键,全面提高职工安全素质是根本途径,认真检查考核、严格奖罚制度是重要方法。只有调动各方面力量都参与到安全生产之中去,才能建立安全高效的生产秩序和工作环境,为生产经营目标的顺利实现创造条件。 相似文献
107.
四、建立职业化的监察队伍
截至2007年底,我国平均每万名从业人员拥有监察人员数量已达到1.6名,超过日本的0.7名和美国的1.1名。但在实际工作中,大家仍然感到由于人力资源缺乏而导致的监察力度不够。实际上,政府的执法监察能力不仅取决于监察员数量,更为重要的决定性要素是监察员的素质,即监管人员的意识和能力。当前,我国监察队伍建设面临的主要问题是监察人员专业素质亟待提高。 相似文献
108.
广西交通职业技术学院 《安全生产与监督》2010,(6):43-45
道路危险货物运输从业人员作为危险货物运输全过程的责任者,其素质的高低,对危险货物运输的安全起着至关重要的影响。本文分析了广西道路危险货物运输从业人员在道路危险货物运输中的作用,同时,就如何提高危险货物运输从业人员素质,实现道路危险货物的安全运输,提出了自己的见解。 相似文献
109.
浅谈企业安全培训教育 总被引:3,自引:0,他引:3
随着安全生产法律法规体系的不断健全完善,国家对企业员工安全素质和企业安全管理水平的要求越来越高,而企业安全培训教育是影响企业安全管理水平和员工整体安全素质提升的关键因素。 相似文献
110.
胜任力是判断一个人能否胜任某项工作的起点,是决定并区别绩效差异的个体特征。胜任力模型就是用行为方式来定义和描述员工完成工作或达成某一绩效目标所需要具备的知识、技能、品质和工作能力的组合。通过胜任力模型,建立一套标杆参照体系,能够明晰目前企业的人员储备与未来要求之间的差距,帮助企业更好地选拔那些能为构建企业核心竞争力作出贡献的员工,也便于企业有针对性地集中优势资源进行研发人员能力培训和发展、职业发展路径规划,同时也有利于与绩效考核系统相结合,为考核衡量提供一个共同理解的框架,改变绩效考核系统过于强调考核而不是开发的现状,推进企业可持续发展。 相似文献