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许多企业涉足安防领域,一是看好行业快速成长中的市场机遇,二是看好还算不错的投资收益率。但往往几年下来,有的企业不仅站住了脚,甚至后来居上,而有的企业却已经销声匿迹了。究其原因虽然很多。但一个正确的企业战略并得到贯彻执行,往往起到了至关重要的作用。
有人可能认为对中小企业居多的安防行业,企业战略的话题似乎太大了,其实不然。领跑是一种战略。跟随是一种战略;品牌是一种战略,模仿是一种战略;做专做精是一种战略,全面开花是一种战略;“红海”博杀是一种战略,。蓝海”通幽是一种战略……实际上所有企业的成长都是在贯彻一种战略思想。
企业在成长的过程中,更是会经常遇到一些机遇或诱惑,。联合”、“并购”、“上市”、“进军海外”等等不一而足。把握得好,可以使企业迅速发展,甚至腾飞;把握不好,将会给企业带来巨大风险,甚至灾难。安防行业从几年前业界著名的联想与黄金眼收购事件,到近期九鼎国外上市,不乏企业战略决策的种种案例。本期话题旨在引发大家对企业战略的讨论,通过专家论述、企业专题分析,给企业以启迪,尤其帮助成长型企业抓住真正机遇。摆脱不良诱惑,提高战略决策能力。[编者按] 相似文献
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国家中长期科学和技术发展规划纲要(2006-2020年) 总被引:1,自引:0,他引:1
《中国安防》2006,(1):27-27
《纲要》提出,到2020年,我国科学技术发展的总体目标是:自主创新能力显著增强,科技促进经济社会发展和保障国家安全的能力显著增强,为全面建设小康社会提供强有力的支撑;基础科学和前沿技术研究综合实力显著增强,取得一批在世界具有重大影响的科学技术成果,进入创新型国家行列,为在本世纪中叶成为世界科技强国奠定基础。 相似文献
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在三明市辖区,给人感受最深的是山多、路多、桥多、隧道多,公路隔离栏、防撞墙也多。令人醒目的是,路边的交通安全警示牌和各村口、学校大门口的减速带也多得不可计数。而最多的还是农村的摩托车。这是三明市社会各部门为筑就庞大的生命防护工程的产物。 相似文献