国光公司的宽带薪酬设计方案

国光公司成立于1956年，是国内目前最大的扬声器、音响专业生产厂家之一，2004年公司的营业额超过3．7亿元，净利润达到5千多万元。前几年从国有企业转制而为民营上市公司，但公司仍存在不少传统国有企业人事管理的弊端，在人力资源管理上有很多需要改善的地方，如，优秀员工的培养和流失问题，     

上下班遇车祸算工伤个体户首次纳入保险范畴

今年1月1日起实施的"<工伤保险条例>扩展了工伤保险制度的适用范围.凡是中华人民共和国境内各类企业的职工和个体工商户的雇工,均享有工伤保险待遇的权利."中国人民大学商学院教授郭国庆表示,新条例的一大亮点就是首次将有雇工的个体工商户以及乡镇企业纳入工伤保险范畴.     

企业医改后工伤医疗待遇初探

随着国家医疗体制的改革,企业未投保前的工伤人员就诊情况发生了较大变化,企业伤残人员忧虑重重:一怕承受长期治疗的医疗费用,二怕企业减员增效而失去职业.安环部门办公室常常发生伤残人员电话咨询,路上有人堵,回家有人找的尴尬局面.企业医改后工伤医疗待遇处理不当,还出现闹"工伤"局面,导致企业劳动关系紧张,领导不安宁,严重影响企业正常生产经营秩序,影响社会稳定.如何做好工伤伤残人员就诊、医疗等实际问题,摆在企业的面前.为适应新的医疗改革面临的新课题,三钢集团公司领导高度重视,公司于2001年1月1日正式出台《工伤医疗待遇》有关规定,经过一年多的运作,取得较好的效果.具体作法与对策:     

一着活 全盘活：云南白药集团薪酬分配制度改革侧记

云南白药集团昆明总部有两扇大门，曾几何时，门卫是个活不重、钱不少的令人称羡的热门岗位。一时间，卫门成了云南白药集团最“拥挤”的部门，两扇大门前齐刷刷地站立着18个看门人，人们戏称为“18勇士”，一年下来，公司为这18人支付的工资，奖金、津贴及福利费用接近90万元。     

重塑经营者的激励机制

对于现代企业来说,如何激励经营者,充分发挥其潜能,为企业和股东创造出最大经济价值,成了债权人、股东、经营者等利益集团十分关心的问题。国家应建立和完善经营者的激励机制,企业应结合自身发展战略,重新设计经营者的薪酬计划,有效地推动经营者个人的行为表现,带领企业朝着整体战略目标迈进。     

基于双中介模型的空中交通管制员薪酬满意度对安全绩效的影响研究

为有效提高空中交通管制员的安全绩效,根据组织支持理论、社会交换理论、资源保存理论和公平理论,从员工工作不安全感和心理资本的角度,构建了空中交通管制人员薪酬满意度对安全绩效影响的概念模型。借鉴成熟量表设计调查问卷,利用SPSS 17.0软件进行因子分析和多元逐步回归分析,揭示空管人员薪酬满意度对安全绩效的影响机制以及工作不安全感和心理资本在两者之间的双中介效应。结果表明:薪酬满意度与员工工作不安全感呈显著负相关,与心理资本和安全绩效呈显著正相关;工作不安全感和心理资本在薪酬满意度和安全绩效之间起显著的中介作用,且心理资本的中介效应大于工作不安全感的中介效应。