管理性违章的表现与危害

管理性违章的典型表现,是强令职工违章冒险作业,这类违章导致的事故案例很多。管理性违章的存在,既有历史原因,又有现时市场经济环境的影响,也有管理者队伍中人的安全素质的问题,但主要还是少数管理者对安全生产重要性的认识不足。没有“安全责任重于泰山”的压力,思想意识上存在着“重效益、轻安全”的偏差,疏于管理和懈怠管理。管理性违章的表现一是安全规章制度没有制定或不健全、不完善,滞后于生产经营建设的发展需求。二是作业工种岗位安全技术规程不健全、不完善,职工作业无章可循。三是轻视生产作业的安全问题,对有     

关键是提升执行力

据报道,厂西浦北县石水镇长岭爆竹厂“10·4”特大爆竹爆炸事故的直接原因是严重违规、违章,超人员、超药量,擅自改变工房用途。血的教训表明:该厂之所以发生爆炸并不是技术问题,也不是制度问题,而是有了制度不执行,有了培训不落实。说在嘴上的口号,写在文件里的措施,贴在墙上的制度,挂在车间的标语,如落不到实处,执行不下去,就不能给工人带来真正的安全和幸福。可见,任何一项措施能否落实到位、取得成效,关键在于执行。执行力缺失,往往使工作变为一纸空文或一场空谈。据调查,长岭爆竹厂共有22人通过了     

违章作业、灭火器爆炸

某消防器材供应维修站职工,在进行干粉灭火器灌粉充气作业时,灭火器突然发生爆炸.经调查分析,灭火器锈蚀严重,壁厚减薄,不能承受正常的充装压力,是灭火器发生爆炸的直接原因;维修作业中违反灭火器维修作业规章,未对充装灭火器进行水压试验,也是导致灭火器爆炸的一个主要原因.违章作业、违反规定是安全生产的最大隐患.     

“蹲坑”摄像记

泉州交警要求民警上路拍录动态或静态违章，于是有了这篇“蹲坑”摄像记。     

违章作业与安全检查

与违章作业作斗争的主要手段之一是安全检查 ,然而长期以来不断有人无意或有意地要取消或削弱安全检查。要讲究实效地做好日常安全检查工作 ,决非易事。首先应该用得力的安技干部 ,其次必须不怕得罪人 ,再次必须注意策略和技巧。最后 ,对违章作业者的罚款不宜提成 ,应全部上缴     

如何加强车间、班组安全生产管理

企业的车间、班组是生产工人的集结点，也是安全生产的前沿阵地。从历次事故的教训看，绝大部分事故是车间、班组放松管理，一线职工违章作业所造成的。安全生产形势要好转，企业必须加强车间、班组的安全生产管理工作。     

"记分考核"抓"两违"

当前,由于违章违纪所造成的事故依然层出不穷,柳州铁路局茂名车站从安全管理的软肋——职工的“违章、违纪”抓起,采用违章记分考核办法,推动安全生产形势向好的方向发展。具体说来,就是以实行“干部现场管理考核奖惩(记分)办法”为龙头,各车间、公司一级相应配套完善出台“职工违章违纪记分待岗考核办法”,通过对干部抓违章违纪连带考核、对现场违章违纪的职工记分罚款,做到逐级考核、逐级负责,并使之形成制度化管理。一铁路行车事故主要是违章违纪造成的,约占80%。例如2004年5月26日,美坡站在无联锁接发列车时,违章蛮干,造成未准备好进路…